94.人员行为控制的方法主要有( )。
A.年终考校法 B.追踪调查法 C.鉴定式评价方法 D.实地审查法 95.( )地创新取得成功的机会无疑远远大于自发创新。 A.有目标 B.有计划 C.有目的 D.有组织
96.从创新的内容看，包括概念创新、组织创新、( )。 A.技术创新 B.产品创新 C.市插创新 D.制度创新 97.在实践中组织结构创新的方式有三种：( )。 A.兼并 B.重组 C.分割 D.建立新组织
98.建立创新制度体系，不仅要进行产权制度改革，同时( )等也要 同步开展创新括动。
A.人事用工制度 B.分配制度 C.财务制度 D.工作管理制度 99.激发创新思维的因素有目标、( )。 A.价值取向 B.意志 C.兴趣 D.情感 100.创新思维的特征主要有( )。
A.新颖性 B.灵活性 C.艺术性 D.探索性 101.创新必然要遵循一定的步骤、( )。 A.目标 B.程序 C.规律 D.规则 102.研究开发是创新的( )。
A.关键 B.前期阶段 C.物质 D.科技基础
103.从创新的规模及对系统的影响程度来考察，创新分为( )创新。 A.系统 B.局部 C.整体 D.非系统
104.从创新与环境的关系分析，创新分为( )。
A.消极防御型创新 B.积极攻击型创新 C.主动型创新 D.被动型创新 105.从创新的组织程度上看，创新分为( )。
A.自发创新 B.组织创新 C.自上而下创新 D.自下而上创新 106.创新的风险主要有( )。
A.社会风险 B.自然风险 C.市场风险 D.技术风险
107.概念创新需要具备三个条件，即( )。
A.专业知识 B.自身力量 C.逆向思维 D.市场动力 108.企业价值观的演变大体经历了三个阶段：( )。
A.和谐共处价值观 B.最大利益价值观 C.委托管理价值观 D.工作、生活质量价值观
109.现代企业的制度创新要注意的问题是：( )。
A.选择制度形式 B.建立创新制度体系 C.保证制度创新的目标 D.收益大于成本
三、判断题
1.管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标i动员和 运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。( ) 2.为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。( ) 3.管理是一种社会实践活动。( ) 4.组织在管理中起着关键枢纽作用。( ) 5.政府的管理具有典型的合法性和强制性。( ) 6.公共管理过程是公共权利的运用过程。( ) 7.公共管理应接受公众监督。( )
8.概念技能就是一种能够进行抽象思维的能力。( ) 9.任何组织都是独立存在，完全封闭的。( )
10.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起 制约作用。( )
11.SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。( ) 12.古埃及颁布的《汉谟拉比法典》，体现了早期管理思想。( ) 13.到中世纪，西方管理实践和管理思想都有了很大的发展。( ) 14.\无为而治\是道家管理思想的核心。( )
15.英国古典经济学家亚当·斯密在他的《科学管理原理}中阐述了劳动 分工的作
用。( )
16.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为\科学管理 之父\。( ) 17.欧洲伟大的管理学先躯亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学 提供了一个科学的理论构架。( )
18.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称 为\组织理论之父\。
19.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环 境。( ) 20.梅奥的人际关系理论认为工人是\社会人\，不是\经济人\。( ) 21.梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足度。( ) 22.管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。( )
23.管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，他们构成了管理活 动的客体。( )
24.管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。( ) 25.管理艺术性集中体现在管理活动中对于\度\的把握。( ) 26.管理是组织机能，是组织存在和发展的重要依据。( ) 27.传统管理面临的是动荡的环境和崭新的问题，需要创新。( )
28.公共管理以公共组织为依托，运用公共权力，为有效实现公共利益 而进行的管理活动。( )
29.在我国，公共权力来源于全体人民的政治权利。( ) 30.作为管理者，没有必要使自己精通某一领域技能。( )
31.政治环境包括一个国家的社会制度，政府的方针、政策法令等。 ( ) 32.自然环境主要包括地理位置、资源状况、国民收入等因素。( )
33.任何组织的经营过程，实际上是不断在其内部环境、外部环境与经 营目标三者之间寻求动态平衡的过程。( )
34.古罗马建立了层次分明的中央集权帝国，实行了一种把集权和分权 相结合的连续授权制度。( )
35.中国封建社会\重农抑商\，商家经营思想在我国管理思想史上不占 有重要位
置。( )
36.德国著名社会学家马克斯，韦伯在管理理论上的主要贡献是提出了\理想的行政组织体系理论\。( )
37.人际关系理论的诞生是从著名的霍桑试验开始的。( )
38.美国管理学家切斯特·巴纳德在其著作《经理的职能}中提出\管理 者的权威来自上级的认可\。( )
39.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。 ( ) 40.决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。 ( ) 41.决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，决策最优。( ) 42.系统决策要求决策者从战略战术方面去决策。( ) 43.决策效益原则是指决策以经济效益为衡量标准。( )
44.预测就是立足于过去和现在，预计和推测事物发展的未来。( )
45.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是 一种最科学的调查方法。( )
46.德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数的预测 方法。( ) 47.光环效应最突出的特征就是极端和绝对，以点带面，以偏概全。 ( ) 48.近因效应，指的是在交往过程中离自己最近人的印象对社会知觉者 的影响作用。( )
49.定型效应是指在人脑中存在的，关于某一类人的固定形象，是一种 使人产生偏见的心理效应。( )
50.心理压力常常表现为心理冲突，即不同类型的矛盾冲突。( ) 51.禁果逆反指理由充分地禁止而激发人们更强的探究欲望。( ) 52.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。( ) 53.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。( ) 54.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。( )
55.由于任何决策的后果均有利弊，所以决策者只能利弊中选择最优。( ) 56.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改变，使决策合理， 叫决策反
馈。( )
57.\决策树\法就是把决策过程用树状图形来表示。( ) 58.\情人眼里出西施\是光环效应的典型反映。( ) 59.首因效应给人印象深刻，感觉准确。( )
60.戴着\有色眼镜看人\是一种应克服的决策定型效应。( )
61.受信者的态度变化与说服方向完全相反的心理反应叫逆反心理。 ( ) 62.群体决策就是指群众参与决策。( )
63.参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策并影响 决策。( ) 64.作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意 义。( ) 65.组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。( ) 66.非正式组织也有明确的组织结构类型。( )
67.从影响力基础方面看，正式组织是职位起作用，非正式组织是个性 起作用。( )
68.从权力来潭看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职 位起作用。( )
69.组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。 ( ) 70.管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。( ) 71.组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题。( )
72.职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。 ( ) 73.组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。( )
74.现代观点认为，人员配备不但要包括选人、评人、育人，而且还包 括用人。( )
75.工作业绩考评和能力考评是考评的关键。( )
76.组织文化是组织在长期的生存和发展过程中形成的价值标准。 ( ) 77.组织文化是无形的，其作用只能通过潜移默化的方式进行。( ) 78.精神文化是组织文化的核心和灵魂。( ) 79.组织是以特定的结构形式而存在和活动的。( )、