2011年半年工作总结暨下半年工作思路
（经发局）
今年以来，经发局紧紧围绕新北工业园区党工委、管委会、春江镇党委、镇政府各项决策和部署，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实工业园区年初提出的到“十二五”末工业经济翻两番的目标任务，充分调动经发局全体员工积极性、创造性和主观能动性，充满激情、豪情和热情，立足当前，谋划未来，紧扣经济建设的主弦，以大项目、大投入为抓手，着力做好项目报批、项目推进、基础设施建设、产业结构调整转型、企业管理、工业园区经济统计和科技创新等各项工作，营造更好的投资环境，全面推动工业经济跨越发展。
一、半年工作回顾
（一）半年各项工业经济指标完成情况
今年1-6月份，园区预计可完成地区生产总值79.79亿元，同比增幅21.03％；园区预计可完成工业总产值285亿元，同比增长23.11%，其中，规模以上工业预计可完成工业总产值238亿元，同比增长24.20%；预计全年园区工业企业可实现产品销售收入279亿元，同比增长23.17%，其中规模以上工业企业预计可实现产品销售收入236亿元，同比增长25.90%；预计园区工业企业可实现利税17.28亿元（利润10.62亿元），同比增长9.38%，其中规模以上工业企业预计可实现利税12.03亿元（利润9.90亿元），同比增长10.86%；预计可完成全社会固定资产投入48.57亿元，同比增长0.94%，其中预计可完成工业投入43.17亿元，同比增长2.68%。
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（二）项目报批
上半年报批项目70个。其中市区重点项目26个，正大能源、国网电气检测中心、华润包装三期、东风汽车二期、麦格纳动力二期、创大光伏、托普拉紧固件等；今年新报批项目25个，铂斯达金属材料、亚什兰化学、威特电气、赫尔碧格二期、威能特种化学品、诺威通博新材料、迈咔达复合材料、后肖宇恒幕墙等。1-6月新建开工项目20个，总投资60亿，主要有国网电气检测中心、铂斯达金属、东风汽车二期、华润包装三期、朗盛化学科技、威特电气、凯士比阀业、托普拉紧固件、德宝物流等；投产项目12个，新日化学25万吨苯乙烯项目、赛尔克瑞特电气、常锅锅炉、建投宝塑、君德电子、华科树脂、横滨油脂等。在项目报批过程中，重点突出“三项机制”的创新。一是健全项目报批服务机制。成立项目报批服务小组，将所有进入报批程序的项目，都有报批服务小组实行“一条龙”、“一站式”全过程跟踪报批服务，有效缩短项目的漂浮期；二是提前项目报批介入机制。项目报批人员在项目招商信息期间就跟踪介入，积极展开项目答疑，将项目报批的专业性工作渗透到项目前期的各个环节，扩展服务对象和范围，主动与业主保持联系，帮助解决项目报批过程中业主遇到的设计、环评、安评、资料准备等困难，做到急企业所急，解企业所难；三是提高项目报批效率机制。围绕项目的及早开工建设，对所有报批项目倒排报批时限,排出项目报批各环节的时间节点，责任落实到人，疏通批程序的各个环节和衔接工作，畅通项目报批的绿色通道，提高项目报批的效率。
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（三）项目推进
一是不断完善健全项目推进项目经理、小组成员负责制。对园区70个新建、续建、在建项目都配备项目经理、项目报批和现场推进成员。重点项目成立项目推进服务小组，市级重点项目由园区主要领导挂帅，区级重点项目由经发局正副局长牵头，确保每个项目推进有序。二是项目推进四位一体互动机制。在项目推进过程中，积极完善部门之间、区镇之间、镇村之间共同协作，加强与建设、水利、环保、城管等部门的紧密配合，解决项目推进过程中的难点和困难，确保项目开工顺利。三是加大现场管理和考核的力度。坚持召开项目推进例会和现场管理协调会，将各部门、各企业提出项目进展中碰到的问题，提出最优解决方案，派专人到现场跟踪落实，解决具体问题，排除障碍，确保项目按时间，按要求推进。上半年，所有项目均进展有序。
（四）基础设施建设
完善基础配套设施，提升项目承载能力。基础设施：在土地平整上狠下功夫，截止六月中旬，完成顾村拆迁地块推平，曹家塘拆迁地块推平，启动区二期地块推平以及龙北砖窑厂填土，启动区五期地块填土、老丰收河填土等工作，为新进园区的企业能顺利落户打下了坚实的基础。供电线路建设：卞墅变新出一路35kv线路满足企业25000kva增容；东风汽车二期35kv增容；忠信玻璃纤维及建滔pvb项目110kv进线工程；春江变新出10kv线至环保园解决环保园企业增容；华日新材两路20kv正式用电已于5月30日通过验收并送电；朗盛化工、莱伊特、托普拉以及铂斯达基建用电正在办理中，预计七
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月份送电；新润仓储20kv正式用电预算已出，安装公司即将进场，预计八月送电；完成化工区10kv龙宇线划接工程，解决五大企业增容问题。
（五）产业技构调整转型
围绕新北工业园区“装备制造、石油化工、新能源新材料、环保产业、智能电网、港口物流”六大产业板块，统筹规划，分类指导。一是传统产业升级。对园区企业和产品清查摸底，坚决淘汰能耗高、产出低的落后产能，加快装备更新，提高自动化控制水平，实现产业升级。二是抓紧产学研科技对接。组织开展科技项目申报，建立企业专利数据库，使工业园区高新技术产业产值比重逐步上升。三是港口拉动。协助港区办做好录安洲港区的规划建设和整治，疏理现有物流企业，帮助解决实际问题，有效促进港口、物流产业的发展，拉动腹地经济快速发展。四是着力推动智能电网产业园开发建设。依托与国网电科院的合作，加快电气设备检测中心项目推进，树立标杆形象。五是滨江化工园区的综合整治。遵照“优化结构、压缩规模、提高门槛、环保达标”的要求，出台相关政策，鼓励企业重组兼并。寻找出路，争取实现异地对接。对照《滨江化工区产业结构调整规划》，提高项目入园门槛，控制污染源头，实现可持续发展。对现有企业实施分类指导、综合整治，提升工业园区产业品位，做到环境保护多还旧账、不欠新帐。
（六）工业园区经济统计
不断强化基层基础建设，健全统计网络，扎实工作，较好地
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发挥了统计信息、咨询和监督的职能。一是加强组织领导，保障统计工作制度化、规范化。年初建立健全各项统计制度，制定并下发各行政村以及“三上”企业统计人员《考核细则》，细化明确工作责任，平时加强对企业统计机构人员设臵、原始记录和统计台帐的设臵情况进行调研检查，确保基层统计人员上报数据的及时性、准确性、完整性。二是履行职能，夯实基础，确保统计数据质量。坚持以提高统计数据质量为中心，建立健全统计台帐，抓住重点专业和核心指标，对全年指标完成情况进行排查摸底，跟踪落实，圆满完成各专业统计报表的收集、汇总、上报任务，完成各项抽样调查工作。三是创新服务方式，提升统计服务质量，充分发挥统计信息情报站的作用，丰富服务内容，创新服务方式，致力于统计服务经济发展。
（七）企业管理
一是质量振兴。积极开展品牌培训，邀请市质监局领导举办春江镇“品牌战略培训”，采用企业交流的方式，由已经是市（省）名牌的老企业带动新申报的企业，象耀春格瑞、西玛特、金方圆、能源设备厂等企业纷纷介绍在申报名牌走品牌发展给企业带来的跨越和效益，介绍申报经验等；二是服务企业。配合工商管理部门为企业服务，对园区100多家外资（合资）企业开展联合年检、登记变更等服务工作，按企业所需，为企业开展工商注册登记变更或辅导，及时梳理新增内外资企业明细，新增内外资注册资本等信息，为统计和招商提供第一的信息资料和依据。三是银企对接。邀请30余家重点企业参与
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