沈阳大学科技工程学院—毕业设计(论文)
成本管理观念的更新与成本控制新思路
专业： 会计学 班级： 2010级4班 学号： 101922420 姓名： 于洪海 答辩日期： 年 月 日
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目录
摘要 ............................................................. 1 Abstract ......................................................... 2 引言 ............................................................. 3 1 我国企业成本管理的问题及分析 .................................. 5
1.1 企业价值补偿不足 ...................................................... 5 1.2 产品损失成本增加 ...................................................... 5 1.3 企业成本信息核算失真 .................................................. 5 1.4 成本管理短期行为严重 .................................................. 5 1.5 成本管理意识薄弱 ...................................................... 5 1.6 企业成本管理范畴过窄，缺乏市场理念 .................................... 5
2 明确现代成本管理的新特点，树立现代成本管理新观念 ................ 7
2.1 现代成本管理的新特点 .................................................. 7 2.1.1产品成本结构的变化 ................................................ 7 2.1.2成本计算的基本方法将由品种法向批别法转变 .......................... 7 2.1.3企业工资将由计件工资制向绩效工资制转变 ............................ 7 2.1.4环境成本是考核成本管理的重要因素 .................................. 8 2.2 现代成本管理新观念 .................................................... 8 2.2.1形成成本竞争优势是成本管理的核心目标 .............................. 8 2.2.2战略成本管理新思路 ................................................ 8 2.2.3 全生命周期管理新思路 .......................................... - 9 - 2.2.4精细管理成本管理新思路 ........................................... 11
3 建立企业成本控制新思路.............................................. 13
3.1 防护性控制新思路 ..................................................... 13 3.2 人工成本控制新思路 ................................................... 14 3.3 多元化成本控制新思路 ............................................. - 16 - 3.4 谋划增收节支新思路 ............................................... - 18 -
结 论 ...................................................... - 21 - 致 谢 ...................................................... - 22 - 参考文献 .................................................... - 23 -
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摘 要
随着新的经济的发展，人们的需求越来越高，而且向多样化发展，这就迫使很多企业的产品品种多样化、产品复杂性日趋增强、产品生命周期日益缩短。企业因而面临着前所未有的竞争压力，正努力寻求更好的成本控制方法，以便更准确地计算产品成品成本，并且要求成本的控制系统有更强的功能。这种背景下，现代的成本控制系统应运而生，无论是在观念还是在所运用的手段方面，都与传统的成本控制系统有着显著的差异。
本文首先对企业成本管理存在的问题进行了阐述与分析，具体包括：现代企业价值补偿不足，产品损失成本增加和成本信息核算失真，没有对成本管理进行重视，成本管理范畴过窄，缺乏市场理念等问题；其次，论文论证了现代成本管理的新特点，并以此为基础提出了树立现代成本管理新观念。其中，成本管理特点主要从企业的产品结构、基本成本计算方法、工资制度以及环境成本等方面进行了论述，所以提出现代成本的观念有了新的发展，战略成本管理、全生命周期管理与精细化管理等新观念；最后，本文论证了企业成本控制要应该建立的新思路。包括防护性控制 、人工成本控制、多元化控制与增收节支控制等新思路。 关键词：
成本管理；成本控制；现代成本管理；
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Abstract
Along with the development of the new economy, the demand of people is higher and higher, and companies produce more and more different goods,all these demand make many companies produce different kind of goods from other do.they also produce complex and short producing period products. The companies are facing unprecedented competitive pressure and seeking better cost control methods, in order to calculate the cost of finished products accurately, and which require that cost control system has greater function. As this background, the modern cost control system be born at the right moment,whatever it is ideas the use of means, and the system distinguished greatly with the traditional in the concepts and methods.
First this paper discuss and analyse the problems of enterprise cost management , specifically include: the modern enterprise value of compensation is insufficient, the product loss of cost is increased and cost accounting information is distortion, it is not attention to cost management, it is too narrow to the scope of cost management, market concept is lack and so on;Second, the paper expound and prove the new feature of modern cost management, and that is as a basis to establish new concepts of modern cost management. Among them, the cost management feature from the enterprise product structure, the basic cost calculation method, the wage system, and environmental cost are discussed, therefore putting forward the concept of the modern cost has a new development, strategic cost of management, the whole life cycle of management and meticulous management; Finally, the paper expound and prove the control of enterprise cost should be set up the new way of thinking which including protective control, artificial cost control, diversified control and the other new ideas of increasing earnings control.
Keywords:
cost management; cost control ; modern cost management;
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引 言
现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建议现代企业制度中强调成本管理十分重要。过去受传统经济影响，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下，企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。 但是，在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经
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