9、 某施工现场有塔吊1台，由施工企业租得，台班单价5000元台班，租赁费为2000元/台班。人工工资为80元/工日，窝工补贴25元/工日，以人工费和机械费合计为计算基础的综合费率为30%，在施工过程中发生了如下事件：监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格，配合用工10工日，塔吊1台班，为此，施工企业可向业主索赔的费用为( )元。 A.
2250B.
2925C.
5800D.
7540
参考答案：D
10、 关于共同延误的处理原则，下列说法正确的是( )。 A. B. C. D.
初始延误者负主要责任，并发延误者负次要责任
初始延误者属发包人原因的，承包人可得工期补偿，但无经济补偿 初始延误者属客观原因的，承包人可得工期补偿，但很难得到费用补偿 初始延误者属发包人原因的，承包人可获得工期和费用补偿，但无利润补偿
参考答案：C
11、 因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是( )。 A. C.
因工程损害导致第三方财产损失B. 运至施工场地用于施工的材料的损害 承包人的停工损失D.
工程所需清理费用
参考答案：C
12、 关于工程计量下列说法正确的是（ ）。
A.按照合同文件中规定的工程量予以计量B.不符合合同文件要求的工程不予计量
C.单价合同工程量必须按现行定额规定的工程量计算规则计量D.总价合同各项目的工程量是予以计量的最终工程量 参考答案：B
13、 某承包工程总价为500万元，期中材料费占45%，该工程计划工期为500天，材料储备定额天数为60天，则应支付预付款（ ）万元。 A.
36.99B. 225C.
27D.
60
参考答案：C
14、 在用起扣点计算法扣回预付款时，起扣点计算公式为T=P-M/N，则式中N是指（ ）。 A.
工程预付款总额 B. 工程合同总额C.
主要材料及构件所占比重D.
累计完成工程金额
参考答案：C
15、 发包人应当开始支付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额60%的期限是工程开工后的（ ）天内。 A.
7B. 14C. 21D.
28
参考答案：D
16、 某进度款支付申请报告包含以下内容：①累计已完成的合同价款；②累计已实际支付的合同价款；③本周已完成的计日工价款；④本周期应扣回付预付款。据此，发包人本周期应支付的合同价款是（ ）。 A.
①+②-③-④ B. ①-②+③-④ C. ②-①+③-④ D.
①+②+③-④
参考答案：B
17、 关于竣工结算的编制与审查说法中，错误的是（）。 A. B. C. D.
单位工程竣工结算由承包人编制
建设项目竣工总结算经发承包人签字盖章后有效
竣工结算的编制依据包括经批准的开、竣工报告或停、复工报告
结算中的暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额，若有余额归承包人
参考答案：D 二、多项选择题：
1、 招标工程量清单是招标文件的重要组成部分，以下有关其缺项漏项引起的价款调整说法正确的是( )。
A. B. C. D. E.
招标工程量清单是否准确和完整，其责任应当由提供招标工程量清单的发包人负责 作为投保人的承包人，投标时未检查出招标工程量清单的缺项漏项，承担连带责任
分部分项工程出现缺项漏项，造成新增工程量清单项目的，应按照工程变更事件中关于分部分项工 分部分项工程出现缺项漏项，引起措施项目发生变化的，按照工程变更事件中关于措施项目费费的 措施项目漏项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照工程变更事件中的有关
程费的调整方法，调整合同价款
调整方法，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款 规定调整合同价款 参考答案：A,C,D,E
2、 施工合同履行期间，材料价格变化的价款调整，应根据发承包双方约定的风险范围调整，以下规定正确的是（ ）。 A. B. C. D. E.
如果承包人投标报价中的材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合 如果承包人投标报价中的材料单价低于基准单价，施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合 如果承包人投标报价中的材料单价高于基准单价，施工期间材料单价跌幅以投标报价为基础超过合 如果承包人投标报价中的材料单价高于基准单价，施工期间材料单价涨幅以投标报价为基础超过合 如果承包人投标报价中的材料单价等于基准单价，施工期间材料单价涨、跌幅以基准单价为基础超同约定的风险幅度值时，超过部分按实调整。 同约定的风险幅度值时，超过部分按实调整。 同约定的风险幅度值时，超过部分按实调整。 同约定的风险幅度值时，超过部分按实调整。 过合同约定的风险幅度值时，超过部分按实调整。 参考答案：A,D,E
3、 在《标准施工招标文件》中，合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔费用的事件有（ ）。 A. C.
发包人要求向承包人提前交付材料和设备B. 施工过程发现文物、古迹D.
发包人要求向承包人提前竣工
异常恶劣的气候条件E. 法律变化引起的价格调整
参考答案：A,B,C,E 三、计算题：
1、 某工程合同结算款100万元，定值权重20%，在可调因子中A、B、C所占权重分别为40%、30%、30%， A、B、C可调因子现行价格指数分别为1.05、1.10、1.08。求应调整的价格差额是多少？ 参考答案： 解：
△P=100 ×[0.2+0.8 ×(0.4×1.05+0.3×1.10+0.3×1.08)-1]=5.92(万元)
2、 某工程合同中约定承包人承担5%的某钢材价格风险。其预算用量为150t，承包人投标报价为2800元/t ，同时期行业部门发布的钢材价格单价为2850元/t。结算时该钢材价格涨至3100元/t。请计算该钢材的结算价款。 参考答案： 解：
本题中承包人投标报价低于基准价格，当钢材价格在2850元及850×1.05=2992.5元之间波动时，钢材价格不调整，一旦高于2992.5元，超过部分据实调整： 结算时钢材价格为
2800+（3100-2992.5）=2907.5元/t
该钢材的最终结算价款为2907.5×150=436,125元
3、 某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资40元/工日，窝工补贴10元/工日，以人工费为基数综合费率35%。在施工过程中，发生如下事件:(1)出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30工日；(2)因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工日；(3)场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此，施工企业可向业主索
赔多少费用？
参考答案： 解:(1) 异常恶劣天气导致的停工通常不能进行费用索赔； (2) 抢修道路用工=20×40×(1+35%) = 1080(元) (3) 停电导致的索赔额= 2×100 + 10×10 = 300（元） 总索赔费用=1080+300=1380（元） 四、案例分析：
1、 案例四：工程变更与索赔
某工程施工合同中约定，合同工期30周，合同价827.28万元（含规费38万元）。其中，管理费为分部分项工程和措施项目的人工费与机械费之和的25%，利润为分部分项工程和措施项目的人工费与机械费之和的15%，营业税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%、7%、3%、2%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用章合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的施工进度计划，如下图所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%； 事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的人工费为14万元，材料费为86万，机械费为26万，规费为8万元。 事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供的相关资料。 问题：
1、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？ 2、事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元？
3、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。
4、按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件2和事件3后，项目最终工期是多少周？业主应批准补偿的管理费为多少万元？（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数） 参考答案： 解答：
1. 调整后的合同价款=827.28×[(1-22%-40%-9%)+22%×(1+5%)+40%×(1+6%)+9%×(1+3%)]=858.47万元 2. 税率=1/[1-3%-(3%×7%)-3%×(3%+2%)]-1=3.48%
F工作的工程价款=[(14+26)×(1+25%+15%)+86+8]×(1+3.48%)=155.22万元 3.事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H 应批准延长的工期为：(7+15+6+5)-30=3周 可索赔的费用：
原计划H工作最早开始时间是第24天，增加F工作后H工作的最早开始时间是第28天，可索赔的机械窝工时间28-24=4周，窝工机械费：4×7×600=16800元 4. 原合同价款中管理费=827.28×(22%+9%)×25%=64.11万元 每周分摊管理费=64.11÷30=2.14万元
事件2、3发生后，最终工期是36周，因为题目中所给条件“对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误”，事件2发生后，合同工期是33周，事件3发生后，应补偿工期36-33=3周，应补偿管理费=2.14×3=6.42万元。
2、 案例五：价款结算案例分析
背景：某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当每一分项工程实际工程量超过清单工程量的15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低，调价系数为0.9；当每一分项工程实际工程量比清单工程量的减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予调高，调价系数为1.08。
(2)措施项目清单中包括：1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元；2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。 (3)其他项目清单中仅含暂列金额3万元。
(4)规费综合费率3.31%（以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数）；税金3.47%。 有关付款条款如下：
(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
(2)措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施费用不予调整。 (3)暂列金额于竣工月结算。
(4)业主从每次承包商的分项工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。 (5)造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表3所示。经签证暂列金额发生了3万元。 表3 每月完成工程量
问题：
1、工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施费是多少？
2、每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的每月工程款是多少？实际应签发的每月付款凭证金额是多
少？
参考答案： 答案：问题1：
解：该工程预计合同价=∑清单计价项目费用×(1+规费费率)×(1+税金率)
=(2300×180+3200×160+80000+100000+30000) ×(1+3.31%)×(1+3.37%) =(926000+210000) ×1.069=1214384元=121.4384万元 工程预付款=材料预付款+措施预付款
材料预付款金额=∑(分项工程量×综合单价)×(1+规费费率)×(1+税金率)×预付率 =92.6000×1.069=19.798万元
措施费用首次支付金额=(综合措施费支付金额+分项工程作业措施费支付金额) ×(1+规费费率)×(1+税金率)=(8+10/2) ×1.069=13.897万元 问题2：
解：每月工程量价款=∑(计价项目计量工程量×综合单价)×(1+规费费率)×(1+税金率) (1)第1个月工程量价款为：(500×180+700×160) ×1.069=21.594万元 应签证的分项工程款为：21.594×0.95=20.514万元＜25万元 因此，第1个月不予签发付款凭证。
(2)第2个月工程量价款为：(800×180+900×160) ×1.069=30.787万元 应签证的分项工程款为：30.787×0.95=29.248万元
20.514+29.248=49.762万元，另加上应预付的第2笔专业措施费，实际应签发的付款凭证金额为：49.762+10/2×1.069=55.107万元
(3)第3个月工程量价款为：(800×180+800×160) ×1.069=29.077万元 应签证分项工程款为：29.077×0.95=27.623万元 应扣材料预付款为：19.798×0.5=9.899万元
应签发付款凭证金额为：27.623-9.899=17.724万元＜25万元 因此，第3个月不予签发付款凭证。
(4)第4个月末甲项累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量超出400m3，已超出估算工程量的15%，超出部分其单价应当调整。
超过估算工程量15%的工程量为：2700-2300×(1+10%)=55m3 这部分工程量综合单价应调整为：180×0.9=162元/m3
甲项工程量价款为：[(600-55)×180+55×162] ×1.069=11.439万元
乙项工程累计完成3000，比原估算工程量少200m3，没达到估算工程减少的15%以上，其单价不予调整。 甲项工程量价款为：600×160×1.069=10.262万元
本月完成甲、乙分项工程量价款为：11.439+10.262=21.701万元 应签证的分项工程款为：21.701×0.95=20.616万元
暂列金额结算款=暂列金额×(1+规费费率)×(1+税金率)=3×1.069=3.207万元 本月实际应签发的付款凭证金额为：17.724+20.616+3.207-9.899=31.648万元 3、 案例六：合同价款结算
某工程采用工程量清单的方式确定了中标人，业主和中标人签订了合同，合同内容包括6项分项工程，其分项工程工程量、费用和作用时间，见下表。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元，管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%，利润与风险费以分项工程中人工费、材料费与管理费之和为计算基数，费率为7%，规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%，税金率为3.5%，合同工期为8个月。 表4 分项工程量、费用和计划作业事件明细表