（2）.贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。 （3）.结合施工实际对职工组织教育。
（4）.协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讨论和质量策划活动。 （5）.组织制定和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励取得显著工作成绩的人员和惩罚出现质量事故问题的责任者。
（6）.监督施工中全面推行ISO9001标准。
2、项目总工程师
（1）.执行经理决策意识，负责具体组织，指导质量保证活动的开展。 （2）.对项目工程质量保证工作的技术问题负全面责任。
（3）.组织作好有关技术规范、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。
（4）.参加或组织质量工作会议，针对信息情报分析得出具体倾向性问题或质量问题，提出技术措施和意见。
（5）.对违反技术要求和操作规程质量管理规定的，有权随时制止和纠正。 3、质量管理员
（1）.对工程质量保证活动的开展及后果负全面责任。
（2）.贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。 （3）.监督检查质检人员的工作质量，发现问题有权处理解决。
（4）.有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。
（5）.分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。
（6）.负责组织工程质量检查，参加组织质量事故分析会，调查分析并及时提出对事故责任人的处理意见。
（7）.执行质量奖罚。
（8）.对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。
（9）.负责组织落实ISO9001标准的实施，并及时向有关部门报告质量保证体系运行情况。
4、施工队长 （1）.施工队长是施工的组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量负有直接责任。
（2）.组织本单位的质量活动，认真落实质量计划及技术管理部门下达的各项措施要求。 （3）.虚心接受质量部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题进行认真处理或整改，并针对问题性质调查情况进行分析，及时采取措施。
（4）.负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班
组作好自检记录和施工记录。
（5）.认真处理质量和进度关系，严格要求职工按施工程序办事。
（6）.坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程不按程序办事而使质量低劣的应及时制止并返工。
（7）.负责向主管部门提供质量事故的真实情况，不得假报或隐瞒。 5、操作者
（1）.操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。
（2）.按操作指导书或交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负操作责任。
（3）.按质量控制程序作好施工自检工作，认真记录检查结果并作好施工及检验标识。 （4）.做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。 （5）.接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。
6、专职质量检查员 （1）.专职质量检查人员是严把质量关、对工程质量进行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
（2）.发现施工中违反操作规程、技术措施、图纸要求时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报。
（3）收集、整理施工过程中的记录，按规定向质量部门及时、准确、如实填报各种质量报表。
（5）.参加工程质量动态分析和事故调查与分析。 （6）.参与工序及工程产品质量审核。
3.3.3.5.3.质量保证
1、保证提供的货物是制造、加工或使用重要的和主要的部件装配而成的货物，在商业上公认的产品是指其基本特征、性能或功能与部件有着实质性区别的产品。
2、货物质量保证：所有报价产品是全新的、未使用过的、原包装未拆封的商品，完全符合采购规定的质量、规格和性能的要求并符合国家质量标准；其质量及各项技术标准符合国家（强制性）标准或行业标准，并符合出厂检验标准；符合安全使用和说明书载明的基本使用要求；国家没有相应标准、规范的，可使用行业标准、规定；非标准设备按招标约定的技术要求和规范。
3、质量保证：所有产品免费质保期自验收合格之日起2年。验收合格之日起三个月内所投产品如出现质量问题，我司无偿更换该产品。免费质保期间所投产品如出现质量问题，我司将以优良的服务态度，便利、快捷的方式在接到报修通知后2小时内响应，有任何问题
通过电话提供免费的技术支持，电话无法解决，4小时内到现场解决，如果故障不能当场修复，我司必须免费提供同规格的备用设备使用直至故障修复或更新。
3.3.3.5.4.施工项目质量控制措施
1、施工项目质量控制阶段
施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
2、施工准备阶段
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3、施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
4、施工后的质量控制
施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
3.3.3.6.安全保证措施
3.3.3.6.1.建立安全管理体系
建筑安装行业最突出的问题是安全问题，因此在施工中上至项目执行经理，下至每一个工人，都应该高度重视。
总安全员 安全员 技术负责人 各专业小组管理员 各专业小组施工班 安全保证体系 技术员 项目经理 3.3.3.6.2.建立安全教育制度
1、坚持安全教育
坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策、法则等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定，公司对新进人员等进行二、三级安全教育，三级教育须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。
2、三级安全教育体系 （1）一级安全教育 时间为1天
介绍现场总平面布置及施工的大体情况，目前安全工作重点和现有的主要措施，应注意些薄弱环节。
介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。
（2）二级安全教育 工地进行
介绍本工地主要工作的情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。 重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。 （3）三级安全教育 由班组进行
介绍本班组施工范围及工作方法。
介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故如何防止。 介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。 3、特殊人员，特殊要求
对从事电气，起重，焊接及接触易燃易爆，有害气体，剧毒物品等的特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习。经有关部门考试合格发证后方可上岗位独立操作，对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，等重新考试合格后，方准上岗。
4、使用新技术、新型机具，先培训后上岗
施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。
5、安全活动日制度
班（组）必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。
3.3.3.7.防火安全措施
1、在办公室、仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品，按建筑面积设置标准灭火机。 2、安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。
3、场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。 4、在易燃、易爆区周围环境动用明火，必须办理动火工作申请表，并经甲方批准、采取相应的防火措施后，方可进行施工。
5、每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。
6、现场应由有关和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。
7、现场设备、材料和包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物品应及时清除。
8、现场材料，设备机具与产品保护防火防盗工作，应与甲方的安全部共同协商采取有效措施，防止失窃后影响工程。
9、施工用电源电缆应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。
10、上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施