承包商的制约，也有对业主的制约，其中有些一旦事实发生，立即就可成为合同双方的索赔依据，但普遍对经济责任缺乏量化，而没有事先量化的经济责任，一旦发生合同纠纷，很难进行调解和仲裁，所以，必须分门别类，事先将各种隐含经济责任条款进行量化。 ㈡、效果
按上述建议对于拨款方式条款的补充、完善，对提高承包商加快施工进度的积极性很有帮助。补充相应的工程奖励条款，可以激励承包商争先创优，把质量、进度和安全文明、施工搞得更好，而由此取得的社会效益是显而易见的。量化各种隐含的经济责任条款后，由于经济责任量化明确，合同双方如不及时做好某项工作，该承担什么经济责任有据可查，对合同双方履行合同义务也是一个促进。
第二节 质量控制
一、关于建立工程质量奖惩制度，将工程款支付与工程质量挂钩的建议 ㈠、建议
1.在施工合同中，将工程质量的奖罚条款进一步具体化，如明确规定工程质量被评为市优工程或省优、国优工程给予一定的经济奖励，工程施工过程，发生重大质量事故给予一定的经济处罚等。 2.建立本工程施工质量奖惩制度，明确规定施工过程组织不合格材料进场、工序质量达不到设计要要求和规范规定的处罚办法，并将工程计量和工程款支付与工程质量严密挂钩，工程施工质量不合格，监理机构可以拒绝计量，业主可以拒付工程款。
㈡、效果
承包商进行施工活动的目的就是获取更多的经济效益，在施工合同中明确、细化工程施工质量的奖罚条款，可以鼓励施工承包商争先创优，调动承包商强化施工质量管理的积极性、创造性。将工程计量和工程款支付与工程施工质量严密挂钩，为监理机构的质量控制提供了更为有效的手段。
第三节 进度控制
一、关于在施工合同中约定关键节点工期目标的建议 ㈠、建议
在施工合同的工期条款中，设立若干关键节点工期里程碑，并明确能否完成各关键节点工期目标的经济奖罚标准。 ㈡、效果
在施工合同中约定关键节点工期奖惩条款，明确了承包商阶段性的关键节点工期要求，促使承包商自觉地重视日常施工进度安排，加大施工资源的投入，可以有效防止进度的累计延期，确保工程总工期受控。另一方面，施工合同受法律保护，通过法律手段来保障各个关键节点工期目标的实现，进度监控力度大，合同双方没有讨价还价的余地。
二、关于建立相关单位工作限时制度的建议 ㈠、建议
建议业主对本工程建设的各项日常工作内容分门别类地制定工作时限，并对各相关单位提出明确的工作时限要求，最大限度提高相关
各单位的工作效率。 ㈡、效果
建立相关单位工作限时制度可以压缩各种工程文件的传递、审批时间，减少人为因素对现场工程进度的影响，效益显而易见。建立相关单位工作限时制度，对于遏制腐败，防止不给好处不办事的人为因素的干扰也是一种有效的手段。
第四节 投资控制
一、关于努力减少施工过程设计变更的建议 ㈠、建议
重视图纸会审与设计技术交底的会前准备，努力提高图纸会审与设计技术交底会议的质量。严格执行变更程序，运用价值工程原理认真审核各种工程设计变更的必要性、合理性，坚决拒绝一切不必要、不合理的工程设计变更。 ㈡、效果
提高图纸会审与设计技术交底会议的质量，对消除施工图纸的“错、漏、碰、缺、疑”，优化设计、优化施工，减少施工过程的各种设计变更将起到事半功倍的作用；坚决拒绝一切不必要、不合理的工程设计变更，对控制工程造价具有重大意义。
二、关于努力把施工合同中隐含经济责任的条款明确化的建议 ㈠、建议
全面、认真地分析、研究现行施工合同文本，如承包商应负责的临时设施、安全文明施工、成品保护，承包商因自身原因违反有关规
定造成的损失和罚款，承包商未能履行相应义务造成的损失，特别是某些对业主具有制约性的条款，如业主应该负责完成的工作等，此外，还有很多条款带有时限制约并隐含经济责任的，对于这些条款，必须努力将其明确化。 ㈡、效果
明确和量化经济责任，促进合同双方全面履行合同，减少各种工程索赔和经济纠纷。