角色分类助理专员主管高级主管定位非HR专业初级专业人员某专项领域内熟练的较熟练的专业人员，专业人士，具有某专掌握某专项丰富的专项领域内深入的专业业知识，或多项领域知识，或在多项领域较丰富的专业知识内有丰富的专业知识能解决不易了解的问独立管理某项工作流题，或解决多领域重程复性高的问题角色价值辅助他人执行任务独立执行重复性高的任务协助他人收集信息汇总信息，解决重复发生的问题能够阅读较为复杂的英文资料，能够运用英语进行正式文件的起草，进行日常业务沟通做一点点的改变团队范围内的交互或交流交付，对结果有直接影响需要他人的大量指导问题解决能够阅读英文资料,撰写英语日常文件，进行基本的日常会话。汇总分析，发现并解策动项目，为团队范决重要（重复发生率围内的问题提供解决低）的问题方案能够运用英语进行复杂文件的阅读和复杂报告的撰写，能够流利进行日常业务沟通。修改能够运用英语进行复杂文件的阅读和复杂报告的撰写，能够流利的运用英语进行正式场合的沟通、谈判等。单一改进英语能力创新跟从明确程序职责维度及要点描述传达跨团队的交互或交流团队内的说服影响交付性，对结果有重操作性，对团队结果要影响有重要影响需要他人的少量指导专业上指导1－3人沟通影响团队领导交付，对结果有限影响知识管理按知识管理要求按时按知识管理要求按时完成本岗位知识积完成本岗位知识积累累，并能主动指导他。人完成。大专以上1年以上工作经验（应届本科及以上毕业生工作1年内）大本以上，1年3年以上HR经验；5年以上HR经验；HR工作经验；TOEIC Level 3（605-TOEIC Level 3（605-TOEIC Level 3780）及以上（605-780）及以780）及以上上任职资格注：本次序列评定为专业序列评定，行政序列（即干部）此次暂不评定。故标为兰色底的行政序列标准仅
分析师处级经理顾问总监/高级经理高级顾问从事HR方面前瞻性的研究或为公司发展提供战略性的发展建议，是业界公认和知名的HR专家为公司的长远发展提供HR各方面的咨询，或从事某领域涉及公司未来发展方面问题的前瞻性研究。对组织范围内HR方面的前瞻性问题，提出预测、指导和解决方案能够运用英语进行复杂文件的阅读和复杂报告的撰写，能够流利的运用英语进行正式场合的沟通等。多维的突破跨组织进行策略性谈判，说服有分歧意见的人；出色的表达呈现能力远见性，部分影响2个以上专项领域内的熟练专业人士，或在某专项领域/做法上基层管理者有精到的专长，是公司内公认的专家各个HR专项领域内的熟练专家，或在某专项领域内有超中层管理者卓的专长，是业界比较知名的人士，在某专项上研究并为2项以上领域的困解决涉及面广的复难问题提供咨询、解带领一个团队执行杂问题，或为影响带领多个团队执行决方案，或在某专项跨部门的战略性HR任务任务领域内研究并解决复问题提供咨询、解杂问题决方案。为影响跨部门的战为部门范围内的问题为团队范围内的问略性问题提供解决提供解决方案题提供解决方案方案能够运用英语进行复杂文件的阅读和复杂报告的撰写，能够流利的运用英语进行正式场合的沟通、谈判等。复合的改进复合的改进能够运用英语进行复杂文件的阅读和复杂报告的撰写，能够流利的运用英语进行正式场合的沟通、谈判等。复合的创新跨部门谈判，说服跨团队说服有分歧意说服团队内有分歧有分歧意见的人；见的人；出色的表达意见的人出色的表达呈现能呈现能力力战术性，对部门结果操作性，对部门结策略性，对部门结有部分影响果有部分影响果有部分影响为业务范围内的他人为跨部门、跨职能负责一个团队的管提供专业的培训和指范围的他人提供专理导业的培训和指导按知识管理要求按时善于利用知识管理在自身完成知识管完成本岗位知识积系统开展知识传累，并能主动指导他理的同时，督促并播，最终达到个人人完成。积极将自己指导整个团队完成和整个团队迅速学的工作经验用知识管知识管理工作。习和成长的目的。理的形式和团队共享7年以上HR工作经验；TOEIC Level3（605-780及以上为多个团队范围内的困难问题提供解决方案多维的改进跨部门谈判，说服有分歧意见的人战术性，对部门结果有重要影响为组织范围内的他负责2个及以上团队人提供HR方面的指的管理导善于利用知识管理系统开展知识传播，最终达到个人和整个团队迅速学习和成长的目的。善于利用知识管理系统开展知识传播，最终达到个人和整个团队迅速学习和成长的目的。9年以上HR经验，5年HR经验；或具9年以上HR经验；并具有3年以上管理10以上HR经验；有5年以上业务经TOEIC Level2 (785-经验；或具有7年以TOEIC Level2验，并具有1年以900)及以上上业务经验，并具(785-900)及以上上管理经验有4年以上管理经验标准仅供大家参考，不做为此次HR专业序列评定标准。