区间
1）人仓管理员必须认真履行带压作业人员的减压程序，并做好时间记录，坚决杜绝减少减压时间的现象与跳期减压的现象；
2）为保证仓内作业人员的安全，减压过程中确保仓内通风量； 3）在减压期间仓内作业人员必须穿上干燥衣服； 4）出仓后工作人员禁止剧烈运动，注意多休息。
10、开仓换刀作业施工安全保证措施
（1）加强对开仓换刀人员安全及技术交底，异常情况施工需进行安全培训。
（2）开仓换刀程序必须经项目部经理与项目总工程师审核，报监理审批许可后方可启动开仓换刀程序。
（3）开仓换刀作业的准备工作必须提前做好，一旦开仓，必须保证作业立即开始。
（4）做好安全通道，确保通道的畅通；
（5）开仓后先观察掌子面的稳定情况，经判断稳定后，再进入土仓作业。
（6）由气体检测人员利用气体检测仪器检测施工环境气体质量，如果空气质量不达标，应暂缓进入工作面，继续通入空气，直至环境气体质量达到安全要求。
（7）在作业过程中必须有一名土木值班人员对掌子面稳定情况经常进行观察，如有异常应及时通知并要求人员撤至安全地点，采取处理措施。
（8）系紧安全绳，安全绳的另一端须牢系在入仓通道内，并安排专人监护；
（9）进仓人员必须戴好安全帽，土仓及隧道内禁止吸烟，严禁酒后作业易燃物品和有害物品不得带入仓内；
（10）盾构机内如需进行动火作业，必须由气体检测人员先对动
11
区间
火区域内的气体进行检测，安全合格且得到安全员动火批准后，方可进行。
（11）在刀具更换过程中要持续通入空气。
（12）工作仓内用于照明的灯具必须使用安全电压，使用防爆灯具。
（13）盾构机后配套内布置干粉灭火器并在人仓外侧挂设干粉灭火器。
（14）做好现场施工组织，确保开仓作业的安全、有序、快速实施。
（15）测量室加强换刀期间地面沉降监测，并及时反馈监测情况。 （16）刀具检查更换结束后，操作手及机电工程师要对发泡剂的注入情况再次进行检查及确认，管路畅通方可封仓。
（17）安全应急救援措施
1）成立开仓作业应急救援领导小组。 2）准备担架及足够的应急药品及用具。
3）在施工现场标识正确的安全通道位置和应急灯具，以利于人员快速疏散。
4）遇有险情立即启动应急预案机制。
11、开仓换刀作业施工质量保证措施
（1）开仓前，通知监理对开仓全过程进行旁站、监督。 （2）应逐把检查刀具情况，以避免遗漏，换刀时刀具的螺栓必须认真复紧；
（3）应遵守“拆一装一”的换刀原则，换刀时各组人员应统一采用“逐臂更换”或“由外到内”或“由内到外”等换刀顺序；认真执行交接班制度，应清晰地反映所换刀具编号，螺栓拆除、紧固情况。
12、开仓换刀作业施工环境保证措施
12
区间
环境保证方面的措施，具体分两步： 第一步：开仓前的通风换气
开仓前土仓内空气循环主要利用旋转接头的泡沫系统通过泡沫管路向刀盘前方吹入风，土仓隔板上的原有保压系统的管路作为排气通道，排风到盾构机后配套尾部，形成循环，稀释土仓内的气体，气体含量检测达到要求后，方可进行开仓作业。
第二步：开仓后仓内环境质量的保证
仓内作业过程中，土仓内空气循环主要利用土仓隔板上的孔口（原有的土仓隔板上预留的水电入口）将风吹入，土仓出入口为排气口，形成循环，保证土仓内的空气质量。
洞内通风主要利用洞外的压入式通风机供风，形成循环。洞内及仓内通风的同时进行气体检测，保证作业人员作业环境的安全。
13、应急预案
为保证开仓换刀作业过程中的安全，制定相应的应急预案。确保在开仓换刀作业过程中出现突发事件时能够处理得当，有效的控制事态发展，将突发事故造成的损失降到最低。
13.1应急领导机构
13.1.1目的
为了保护本项目从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失，成立项目经理部分部安全生产事故应急救援小组。 13.1.2适用范围
适用于所在项目经理部分部实行生产经营活动的部门及个人。 13.1.3应急救援小组组成及职责
项目经理部分部应急预案领导小组及其组成见图7。
13
区间
⑴.组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵.进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶.制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
13.2应急组织的分工职责
13.2.1组长职责
①.决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；
图7 应急组织机构框图
副组长：项目总工（） ） 小组长：项目书记 （ ） 小组长：安全总监 小组长： 副经理： 通讯联络组： 技术支持组： 保卫协助组： 抢险抢修组： 安 检查组14 ： 全医疗救护组： 物资保障组 ： 义务救援队 ： 区间
②.组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程；
③.与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排； ④.在场内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； ⑤.确保所有伤害者都能得到足够的重视；
⑥.在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析处理。 13.2.2副组长职责
①.评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
②.如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； ③.安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带； ④.设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
13.2.3通讯联络组职责：
①.确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； ②.保持通讯设施和设备处于良好状态； ③.负责应急过程的记录与整理及对外联络。 13.2.4技术支持组职责
①.提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
15