《西南油气田分公司工作循环分析管理规定》(2)

2020-04-14 06:18

附件1. 工作循环分析流程

识别关键过程 确定JCA的频率 否 是否有操作程序? 建立操作程序 是 确定JCA工作小组 阅读操作程序 现场验证员工操作符合性和操作程序的实用性 否 修订操作程序? 是 否 再培训员工 满足操作程序吗 是 记录 培训员工 回顾操作程序 实施新的操作程序 根据确定的频率,重新开始循环

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附件2.西南油气田分公司工作循环分析初始评估表

单位:

报告对象 报告人 日期 年 月 日 班次 所观察操作程 序的描述 操作员工姓名 员工岗位 工作检查类型 实际操作该工作□ 模拟该工作□ 验证范围 工作环境条件 (有序、整洁) 所观察的不安全行为、做法和条件 有□ 无□ 不安全行为和 条件的描述 防护设备是否足够 是□ 否□ 防护设备是否完好 是□ 否□ 工具是否容易是否需要是□ 否□ 工具是否好用 是□ 否□ 是□ 否□ 获得 更换工具 其他的危害 操作程序是否操作程序是否操作程序是 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 知道 遵守 否升级 工作是否按照目前的程序在执行 是□ 否□ 如何使该项工作更安全、更有 效?或者改变操作程序 操作员工描述 分析组组长描 述 报告对象一般为:基层单位主管生产、技术或设备管理的领导 报告人一般为:分析组组长

7

附件3、西南油气田分公司工作循环分析现场评估表

单位: JCA编号:

操作程序: 操作步骤 潜在的风险 作业活动 偏差关键点 有风险? 说明 建议 01 02 03 04 05 06 07 08

填写人: 日期:


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