你好！
请帮忙确认和回复以下信息：
一.MRP控制者（计划员的分工情况，MRP 控制者评估MRP 结果清单，并负责及时将计划订单转化为生产订单或采购申请），可以参照下图
MRP控制工厂 者代码 S081 P01 S081 P02 S081 P03 S081 P04 S081 M01 S081 M02 S081 M03 S081 M04 S081 M05
二．生产调度员（生产控制与调度管理者，可以对应具体制程或车间划分，如果生产跨制程就取一个综合的名字，在生产信息系统中均可显示，方便分类查询）。可以参照下图
工厂 S081 S081 S081 S081 S081 S081 S081 S081 S081 S081 生产调度员 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 主计划员 压铸车间生管 CNC车间生管 打磨车间生管 皮膜车间生管 粗补土车间生管 涂装车间生管 包装车间生管 制作车间生管 注塑车间生管 描述 描述 自制产品 自制产品Motorola 自制产品Nokia N/A 外购物料 使用范围（分管项目） Moto客户自制产品和委外加工产品 Nokia客户自制产品和委外加工产品 预留 做在BOM中，基于客户订单或预测跑MRP的外购外购生产性物料 物料 不做在BOM中，基于消耗的方式计划的生产性物外购辅助性物料 料，如周转包材，切削液等 N/A 预留 N/A 预留
三.批量（运行MRP时，确定系统按何种策略生成成品和半成品的工单、原材料的采购申请的批量，批量有EX 直接按照订货批量；TB 日批量；WB 周批量；MB 月批量）
四．按销售订单生产的过程中原材料要不要严格区分销售订单，也就是不同的销售订单可以共用原材料吗？