第九章 生产计划与生产控制
二、单项选择题
1. 生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和( B) 的特性。 A. 稳定性 B. 不确定性 C. 确定性 D. 关键性
2. 企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为(A ) 。 A. 设计能力 B.查定能力 C. 计划能力 D. 运行能力
3. 企业生产能力计算工作通常从底层开始(B )进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。 A. 自上而下 B. 自下而上 C. 从左到右 D. 从右到左
4. 对需求稳定的企业，进度计划比较简单，可以按生产( B)平均安排进度计划。 A. 日历日数 B. 工作日 C. 停工日数 D. 节假日数
5. 生产作业计划的主要任务包括：生产作业准备的检查；(B ) ；生产能力的细致核算和平衡。
A. 落实生产任务 B. 制定期量标准 C. 计算在制品数量 D. 生产计划指标分解
6. 在生产任务稳定的条件下，日产量不变，批量大，则间隔期长， 相应的( B) 数量也大，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。 A. 产品 B. 在制品 C. 半成品 D. 废品
7. 绘制网络图的关键在于( C)必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。 A. 横道图 B. 甘特图 C. 网络图 D. 负荷图
8. 网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( D) 和资源分析三方面的工作。 A. 流程分析 B. 逻辑分析 C. 环境分析 D. 费用分析
9. 负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使 ( C)向反方向运动的缘故。 A. 自变量 B. 因变量 C. 受控变量 D. 函数
10. 控制的功能是检测生产系统的输出状态，判别其( D)，最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。
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A. 先进性 B. 合理性 C. 均衡性 D. 稳定性
11. 测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( C)，与预定的控制标准做对比分析，发现偏差。
A. 平均值 B. 最大值 C. 输出值 D. 输入值 12. 生产周期是( D) 类型的期量标准。
A. 大批生产 B. 单件生产 C. 大量生产 D.成批生产
13. 出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。 也包括对 ( A) 的出产提前期、出产数量的控制。
A. 零部件 B. 废品 C. 产成品 D. 返修品
14. 多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的( D) ，而保证配套的关键是计划准确可行。
A. 产品数量 B. 加工能力 C. 设备 D. 配套
15. 库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于( B) 物资。
A.C 类 B. A类 C. D类 D. B类
16. 成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和( D) 费的控制。 A. 活劳动消耗 B. 物化劳动消耗 C. 车间管理 D. 企业管理
17. 企业财务部门肩负着 ( A )和核算的职能，成本控制是其中一项重要任务。 A. 资金运作 B. 生产制造 C. 制定营销策略 D. 产品质量
18. 价值分析法的原理是从用户的需要出发，用户购买产品的愿望是价廉物美即( A ) 价格比高。
A. 性能 B. 包装 C. 成本 D. 功能 19. 企业生产管理的主要对象是( B )。
A.生产要素 B. 生产过程 C. 生产控制 D. 生产作业
20. 企业生产的产品或提供的服务适合市场需要的能力被称为( D )。 A. 获利能力 B. 适应能力 C. 应变能力 D. 产品竞争力
21. 从概念产品的产生开始直到制造出成品为止的完整过程称为( A )。 A. 产品开发 B. 生产技术准备 C. 产品设计 D. 工艺设计
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22. 劳动组织设计的工作目标是实现人与物质资源的最有效组合，使( B )得到充分利用。 A. 生产力各要素 B. 人力资源 C. 企业资源 D. 劳动生产率
23. 当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称为( C )。 A. 计划能力 B. 设计能力 C. 查定能力 D. 最佳运行能力 24. 总体计划的主要目的是合理利用企业的( A )。 A. 生产资源 B. 有限资源 C. 全部资源 D. 人力资源 25. 编制流水线作业指示图的根据是流水线的节拍和( D )。 A. 看管定额 B. 在制品定额 C. 生产提前期 D. 工序时间定额 26. 制定期量标准时，应遵循科学性、合理性和( C )的原则。 A. 严肃性 B. 规范化 C. 先进性 D. 实用性
27. 在成批生产企业中，生产提前期的计算基准是成品的( B )。 A. 投入日期 B. 出产日期 C. 生产日期 D. 交货日期
28. 项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的( C )完工。 A. 项目计划 B. 总工期 C. 质量标准 D. 技术标准
29. 企业生产进度控制的措施制定与实施的职能部门是( D )。 A.计划科 B. 供应 C. 人力资源部 D. 生产调度室
30. 多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的( D )。 A.质量 B. 投入量 C. 出产量 D. 配套
31. 从实际形态上分，企业多级库存系统由原材料库；( B )；部（组）件库；成品库构成。
A. 工具库 B. 零件库 C. 备品库 D. 配件库
32. MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的( C )。 A. 成本计划 B. 采购计划 C. 订货计划 D. 物料计划
33. MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了( B )。 A.优化 B. 集成 C. 整合 D. 贮存 34. 价值分析法的关键步骤是( A )。
A.功能分析与评价 B. 功能定义 C. 功能整理 D. 功能分类
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35. 在企业生产能力扩展计划的编制中，要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤( B )三方面问题。
A.企业内部力量 B. 企业外部力量 C. 生产计划 D. 中间商力量 36. 企业内部辅助生产单位是指从事企业( B )生产活动的单位。 A.基本产品 B. 辅助产品 C. 工业性作业 D. 工艺装备
37. 大规模定制模式是指对定期的产品和服务进行( B )的大规模生产。 A.全面 B. 个别 C. 集中 D. 分散
38. 在控制系统中，全部控制活动是通过测量机构、( A )、和执行结构来实施的。 A.决策机构 B. 传导机构 C. 反馈机构 D. 转换机构
39. 从原材料投入到产品入库为止，存在于生产过程中尚未完工的所有零件、部件、产品被称为( B )。
A.半成品 B. 在制品 C. 产成品 D. 标准件
40. 在周期性生产类型生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成( C )。
A.相等关系 B. 不相等关系 C. 正比关系 D. 反比关系 41. 网络图有( C )和单代号两种形式。 A.甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图
42. 生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的( A )。 A.日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D. 制度时间
43. 竞争对峙是指企业产品基本满足用户需要，有一定的竞争能力，在市场上可以与竞争对手的产品相抗衡，能够保住自己的( C )。 A.利润 B. 产品市场 C. 市场占有率 D. 竞争优势
三、多项选择题
1、 影响企业生产能力大小的因素主要有( BDE )。
A. 技术水平 B. 品种结构 C. 工艺水平 D. 设备开动率 E. 管理水平 2、 确定企业计划总产量常用的方法有( CE )。
A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 盈亏平衡分析法 D. 积分法 E. 线性规划
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法
3、生产控制的内容包括( ACDE )。
A．进度控制 B．产量控制 C．质量控制 D．库存控制 E．成本控制 4、在厂址选择时，应遵循的原则是( BCDE )。
A．周边环境 B．费用 C．集聚人才 D．接近用户 E．长远发展 5、根据企业的生产方式不同，可把企业的生产划分为( ACDE )。 A．合成型 B．连续型 C．分解型 D．调制型 E．提取型 6、企业常用的生产能力计量单位有( ABC )。
A．出产量 B．原料处理量 C．投入量 D．价值量 E．拥有量 7、编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有( ABCD )。 A．产品 B．部件 C．零件 D．零件组 E．在制品
8、 确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是( CD )。
A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 以量定期法 D. 以期定量法 E．经济批量法 9、 企业库存费用主要包括( ABDE )。
A. 存储费 B. 订货费 C. 保管费 D. 生产费 E．缺货费 10、 车间成本控制的职能是( CDE )。
A．材料成本控制 B. 制造费用的控制
C. 材料等可变成本控制 D. 人工成本控制 E．车间经费控制 11、 周期性生产类型的作业计划应满足的要求是( ABCE )。 A. 提高设备利用率 B. 控制在制品数量和资金 C. 缩短生产周期 D. 有利于工人健康 E．提高零部件的配套率
第十章 质量管理
1. 质量管理学的研究对象是__C___。
A．管理 B.控制 C.质量 D.评审
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