中国人在硅谷--NetScreen的故事
在幸运的后面，也应该蕴含着一些将来可以避免的东西
将来一定会有更多的有中国工程师创办的企业在湾区
西南联大非常坚信这一点
这也是西南联大这次来北京，要找邓锋的一个原因
他想听听邓锋对NetScreen的看法
当然，与许多人一样，西南联大来找邓峰的另外一个原因是来要钱
西南联大与几个朋友，做了一个Web2.0的网站 ，想让当年的大佬支持支持
硅谷所在地San Jose，中文常翻译成圣荷西圣荷西水星报（San Jose Mercury News）每年都会出一个硅谷地区150家最大的上市公司（按销售额排名）专题，称为SV150（Silicon Valley 150），SV150公司中不乏华人创办的公司，2008年有16家华人创办的公司入选
但，来自大陆的中国人创办的公司为零
是，没有一个入选，16家全部来自台湾或香港的华人
另外，西南联大认识到，从大陆来的中国人在湾区开的公司，（不算上来自台湾和香港人开的公司），基本上没有做大的没看见过50亿美金（5个Billion）市值以上的都是上市之后，稍微像个样子，就被人收购了
从目前来看，来自大陆老中创办的高科技企业中，NetScreen仍然是身价最高的（2004年4月15日，Juniper以41亿美金的股票价位收购）
其次应该是老有晚成的朱敏的WebEx（2007年3月15日，被Cisco以32亿的股票加现金的方式收购)第3名是普林斯顿大牌教授李凯的DataDomain(2009年7月23日被EMC以21亿美金现金收购)
OmniVision Technologies是清华陈大同开的，但市值不到10亿美金要死不活的样子
www.learning-online.cn
百各安全–关注信息安全,致力于及时的、有价值的资料分享
第 11页 /共 59 页
中国人在硅谷--NetScreen的故事
展讯（Spreadtrum)是清华武平等开的，现在股票是一塌糊涂，惨不忍睹每天的交易量让人感觉就是一个人自己在玩希望不是武平自己左手买，右手卖西南联大还在2块钱的时候买了一些展讯的股票，希望不是接了武平的卖单，成了展讯的股东
大陆来的人公司做不大，这到底有没有什么原因？
西南联大不知道，也不关心
这个问题似乎是北大光华学院等教授们应该探讨的问题
www.learning-online.cn
百各安全–关注信息安全,致力于及时的、有价值的资料分享
第 12页 /共 59 页
中国人在硅谷--NetScreen的故事
中国人在硅谷--NetScreen的故事（4）
2009-09-11 06:16:58 第二回 邓锋这个人
恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯
曾记否，到中流击水，浪遏飞舟
在NetScreen的三个创办人邓锋，柯严和谢青当中，邓锋，柯严是与NetScreen一起走过各个历史阶段。谢青因为各种原因早期离开，基本上与NetScreen后来的发展，壮大，上市，兼并，被兼并的历史脱节无关
柯严，作为首席软件架构师，为NetScreen的软件系统ScreenOS的缔造，设计和发展立下了汗马功劳柯严在NetScreen期间除了全局把握ScreenOS之外，基本不做管理的任务为什么说是基本不管人？柯严管而且只管NetScreen的预研部预研部的头是谁？
毛宇明，来自于南开大学计算机系并毕业于斯坦福大学计算机系，现在是湾区一家startup公司的创办人（也成道上的大哥了）和首席架构师，这家公司的名字叫做PaloAlto Networks 毛宇明这个人技术水平比较狠，他和他领导的团队，是NetScreen ASIC 芯片定义，ScreenOS底层系统架构，和NetScreen高端系统研发的主要力量柯严相对邓锋而已，日子要舒服一些，担子要轻一些
邓锋，作为NetScreen的研发副总裁，董事会成员，负责着NetScreen研发的全局，在最初几年，并兼任NetScreen的硬件开发（硬件和ASIC）的掌舵人在NetScreen
统领ASIC设计的头是韦文，韦文，来自清华电子系，美国南加大电子系博士，技术比较狠（炒股更狠），韦文离开NetScreen后曾经出任北京的网络安全公司天融信的CTO
www.learning-online.cn
百各安全–关注信息安全,致力于及时的、有价值的资料分享
第 13页 /共 59 页
中国人在硅谷--NetScreen的故事
硬件板子部门研发的头是童建，也来自清华电子系NetSceen期间，各个高中低端产品的硬件系统基本上出自童建及其团队也是 NetScreen的狠人之一童建就是现在位于北京上地的山石网络公司的创办人和CEO终于转正当大哥了，当然后面撑腰的是大大哥--邓锋
在NetScreen期间，邓锋如果要不高兴了，基本上逮谁训谁敢正面反抗大哥的好像不太多都在后面骂：-）
可见，要当道上的大哥，首先要从当跟班练起想要当大哥，要会忍和勤于学习
当你的大哥不愿意出头当大哥了，你就（才）成大哥了
2005年邓锋离开Juniper回到北京，创办北极光风投四年以来，北极光创投发展的不错在2008年宣布完成3.5亿美元的二期基金的募集基金的LP(Limited Partner)分别来自美国、欧洲和亚洲地区，包括普林斯顿大学、一些政府基金、捐赠基金和非营利基金其二期基金将延续以往的投资策略，即专注于中国地区的TMT(技术、媒体、电信)和消费类的产品与服务领域
现在大名鼎鼎的开心网，就是北极光投资的，其实祖国大地，Facebook的克隆是满天飞但是投你钱，还是不投你，都是大哥说了算
目前邓锋旗下的公司不少，有二三十家公司了其中包括几家原来Netscreen子弟兵出来创办的系统公司，例如山石科技 Hillstone Networks和艾诺威科技 Aerohive Networks Aerohive的创办人和大哥叫做刘长明，这个名字比较狠公司一定会成功刘长明，来自清华计算机系，是为NetScreen系统网络部分，特别是 Routing部分和高可靠性（HA)方面的做出了重大贡献工作勤勤恳恳，深得邓锋赏识，邓锋就喜欢老黄牛，听话的，不过大哥们好像都这样，这也不是邓锋的特殊癖好，山石和艾诺威科技这是目前北极光网站上列入系统（System）方向上仅有的两家公司当然属于软件服务业的，杰华科技 Sigma 也是原Netscreen的班底杰华科技的大哥是当年Netscreen的QA的头，陈廷川，是个马来西亚华侨
西南联大没事就会去北极光的网站溜达一下，看看昔日大哥最近又投了那家公司并做一些统计分析工作，从而希望更好的把握大佬的投资喜好
www.learning-online.cn
百各安全–关注信息安全,致力于及时的、有价值的资料分享
第 14页 /共 59 页
中国人在硅谷--NetScreen的故事
把握大哥的喜好，比商业计划书更重要 把握大哥的喜好，才是创业团队的实力
关于邓锋的采访报道很多，特别是他回国创办北极光风投公司以后
什么回国当农民啦，身在硅谷，心在祖国啦
邓锋频频出现在各大风投高峰会，创业人员恳谈会，和母校清华大学的一些活动中
国内的记者们基本上是靠邓锋自己侃大山，写出的一些采访报道
邓锋是个很能说，很能吹牛，比较能影响别人的人
他的性格基本上是，他认为对的，就是对的不对的，是你理解的不对
这个性格比较狠好像有点独断专行 但做startup要成功，领军人物就得这样
西南联大学了九年，就这点练不成
NetScreen出来的人看邓锋，柯严和谢青，自然与那些记者们有些不一样 西南联大认为，邓锋是这样的一个人：
作为朋友，邓锋是个比较随和，讲义气的人
作为公司创办人，邓锋是个节省和能吃苦的人
作为公司研发副总，邓锋是个严谨，注意细节的人
作为风投大佬，邓锋目前是摸着石头过河的人
作为个人，邓锋确实有具有一定领袖和领导气质的人
www.learning-online.cn
百各安全–关注信息安全,致力于及时的、有价值的资料分享
第 15页 /共 59 页