电视栏目策划纲要
一、栏目类别：
专业管理顾问、投资策划类电视咨询类栏目。 二、栏目的定位：
1、突出专业性。有效利用电视大众传媒的功能，发掘咨询行业的专业性特点，并努力使之符合专业观众的观赏需求，满足他们的审美口味。
2、强调知识性。强调通俗性，在节目进行当中贯穿着对咨询行业的技巧、方法的介绍，同时也通过对咨询知识的传播将观众引入色彩缤纷的经济生活当中。 三、栏目的内容：
1、创业咨询。辅导创业者在新办企业时所遇到的各个方面的问题，请专家指导、点评。 2、专题节目。对某个企业进行专项指导和咨询；对某一时期社会重大的事件、人物等等从咨询的角度点评。
3、咨询业的知识传播。 四、栏目的时间：
每集播出时间35分钟左右。 五、栏目的结构：
1、主持形式：节目由两名男主持人主持。
（1）男主持1控制着节目的进行，承上启下，多向沟通，活跃气氛；
（2）男主持2辅助1，对节目进行过程中所设计的专业性、技术性的内容进行权威性解释。 （3）特邀嘉宾。每一场节目均邀请一名嘉宾到场，他们主要是咨询界、投资界、金融界、企业界的顶级水平的管理者组成。
（4）参与者。主要是在创业、投资、企业管理等各个方面需要专家指导和咨询的人士。
六、观众参与节目设想： 节目的关键是跨媒介的操作。
1、通过本节目的播出，会有相当一批观众愿意发表对节目的意见。同时要设立网站、开拓平面媒介专栏、声讯电话、有奖短信一系列的服务等等。
2、参加展览会、演讲、讲座主动寻找话题。使节目内容丰富。 3、组织嘉宾俱乐部和观众俱乐部。 七、演播现场的置景：
1、背景要突出沉、稳的特点。
2、演播现场设置笔记本电脑、投影仪、白板。 3、主持人座位固定。
风云人物访谈栏目策划方案 一、前言
深圳是个年轻的城市，但也经历过一番风雨，涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春，洋溢着自己的才华，同这个年轻的城市结下了不解之缘。
怀念过去是为了更好的面对现在，这些人物中有的身价百万千万，有的默默无闻，但他们有着共同的经历：他们为深圳付出了，也目睹了深圳的变化；他们也有着共同的心愿：深圳越变越好！
所以，针对这个群体，策划了《风云人物访谈》这个栏目。策划方案在分析国内同类人物访谈电视节目的基础上，针对《风云人物访谈》节目的定位，播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略问题进行个人简单的阐述。
二、环境情况分析 （一）、市场分析
目前，目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛，能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等，这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群，但相对于总的而言，这样好节目可说是寥寥无几，而且其中有些节目开始在走下坡路。所以说访谈类节目要办的有特色，这块市场还是非常有潜力的，非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额，培养自己的固定的受众群。
因此，在十五分钟的时间内，借助于深圳电视台的强大品牌，在11：30至11：45这个时间段，如果策划定位得当，工作积极努力，还是可以收到巨大的效益。 （二）、市场竞争分析
电视栏目的确立，首先在于办出自己的特色、优势，并形成强大的收视竞争力，以吸引更多的广告商进行广告投入。目前访谈类电视节目在全国而言，都是处于收视低迷状态。深圳电视台，乃至广东卫视、凤凰卫视、中央电视台叫好叫座的人物访谈类电视栏目也是很少，而我们也正不能放弃这一机会。如果电视收视效果不好，则有可能很快被拿下。故这一栏目的策划绝不可掉以轻心，出现癴9力，从而进一步加重了道路交通承担的压力。
深圳市规划局龙岗分局
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深圳市龙岗区干线路网规划
第四章 城市发展前景与交通需求预测
4.1未来城市发展前景分析
4.1.1城市定位分析
1）规划区在珠三角地区的定位
珠江三角洲地区是 “南中国”地区经济腾飞、协调发展的“龙头”和具有国际影响力的世界级大都市连绵带之一。随着全体经济一体化的步伐，区域经济合作发展将得到进一步的强化。在《广东省城镇体系规划（2001-2020）》中，确立了“强化一轴、构筑三带、整合两翼”的区域整体空间格局。其中深圳市定位为珠江三角洲地区成为制度创新和技术创新的实验地，现代产业协调发展的综合性经济特区和华南地区重要的经济中心城市、现代国际化城市。规划区是沿海重要功能与产业发展带上重要的节点，是“深莞惠”城市群中重要的向东经以潮汕都市区辐射闽东南地区的桥头堡。
图4.1 珠三角城市发展规划
2）规划区在深圳市的定位
深圳市规划局龙岗分局
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规划区处于其深圳市中部轴线和东部轴线上。其中，中部轴线由宝安区的龙华、观澜和龙岗区的布吉、平湖构成，连接东莞东部，是特区中心组团的外围配套组团，也是深圳发挥区域及国际交流的重要辅助地域。东部轴线则由龙岗区的布吉、横岗、龙岗、坪地、坪山和坑梓构成，在盐田港的带动下发展成为珠江三角洲地区重要的工业基地。
图4.2 城市发展轴
以组团为单位的空间发展布局，规划区主要由中部物流组团、中心组团及东部工业组团三个组团组成。各组团功能定位如下：
中部物流组团：特区综合服务功能外溢区，全市重要的物流基地；重点发展国际物流、货运枢纽、仓储配送、专业市场等物流产业和家电、玻璃、眼镜等优势产业。
龙岗中心组团：深圳市核心城区的组成部分，东部发展轴的综合服务中心；重点发展商业服务业、房地产业、金融业、先进工业等为主体的产业。
东部工业组团：深圳市东部新城，全市先进制造业基地，重点发展高新技术制造业、石化下游产业以及其它新兴产业。
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深圳市龙岗区干线路网规划
4.1.2 产业布局与用地空间分析
1）产业布局规划
在深圳市迈向国际城市的进程中，龙岗承担着全市重要的工业、交通、旅游和能源等职能，龙岗区产业发展的总体定位是：以工业为主导，以科技创新和信息化推广为动力，以建设高新技术产业基地、物流基地为重点，促进三次产业的持续协调发展。
图4.3 龙岗区产业空间布局规划
2）用地空间布局规划
规划区土地面积554.93km2，现状城市建设面积161.14km2，规划城市建设面积264.17km2。根据各组团用地现状及规划图进行统计分析，规划区现状及规划各街道主要用地（与交通相关用地）情况见下表：
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表4.1 规划区分街道主要用地情况汇总表
街道 居住用地 商业用地 政府社团工业用地 仓储用地 市政设施 R C 用地GIC M W 用地U 合计 布吉、南湾 现状 814.31 61 62.36 828.42 44.17 56.41 1866.67 规划 985.64 154.86 203.4 367.86 231.22 70.67 2013.65 坂田 现状 275.88 3.53 2.46 464.99 7.47 7.59 2775.57 规划 481.73 145.78 106.88 383.88 7.47 49.35 1937.01 平湖 现状 440.79 24.01 42.74 881.79 11.65 65.59 2641.66 规划 493.2 154.55 60.26 428.67 252.97 84.06 2940.28 横岗 现状 544.47 43.28 44.71 853.82 22.22 51.93 3034.14 规划 719.65 206.64 150.98 628.87 57.62 109.34 3433.53 龙城 现状 557.8 35.56 107.85 381.08 0 3.53 2958.92 规划 847.99 236.89 496.67 78.79 0 31.69 2777.85 龙岗 现状 924.54 73.92 96.12 1400.34 0 14.29 4201.24 规划 1156.36 218.32 178.66 988.02 82.96 94.54 5228.07 坪地 现状 273.87 22.89 35.8 520.76 0.18 6.36 3578.72 规划 233.12 25.23 74.12 608.48 0 69.14 1869.95 坑梓 现状 278.28 19.85 33.55 350.64 2.21 14.94 1709.56 规划 405.17 37.91 94.5 1016.77 97.23 83.5 2434.55 坪山 现状 545.15 32.18 45.31 857.06 7.79 10.61 3233.18 规划 1182.52 219.87 303.9 1164.06 0 159.66 4528.11 合计 现状 4655.09 316.22 470.9 6538.9 95.69 231.25 12308.05 规划 6505.38 1400.05 1669.37 5665.4 729.47 751.95 16721.62
图4.4 用地规划图
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