总之，项目的可行性分析主要包括上述几个方面的内容，但是对于具体的项目应该根 据实际情况选取重点进行可行性研究分析。
4.2可行性研究的步骤
一般地，可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等三个基本的阶段，可以归纳成几个基本步骤：
(1)确定项目规模和目标。
(2)研究正在运行的系统。
(3)建立新系统的逻辑模型。
(4)导出和评价各种方案。
(5)推荐可行性方案。
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(6)编写可行性研究报告。
(7)递交可行性研究报告。
4.3初步可行性研究
4.3.1初步可行性研究的定义及目的
初步可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估。详细可行性研究需要对项目在技术、经济、社会、运行环境、法律等方面进行深入的调查研究和分析，是一项费时、费力的工作，特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。因此，进行初步可行性评估，可以从几个方面进行衡量，以便决定是否开始详细可行性研究。
?分析项目的前途，从而决定是否应该继续深入调查研究。
?初步估计和确定项目中的关键技术及核心问题，以确定是否需要解决。
?初步估计必须进行的辅助研究，以解决项目的核心问题，并判断是否具备必要的技术、实验、人力条件作为支持。
因此，通过项目的初步可行性研究就应当能够回答下面的一些问题：
(1)项目进行投资建设的必要性。
(2)项目建设的周期。
(3)项目需要的人力、财力资源。
(4)项目的功能和目标是否可以实现。.
(5)项目的经济效益、社会效益是否可以保证。
(6)项目从经济上、技术上是否是合理的。
经过初步可行性研究，可以形成初步可行性研究报告，该报告虽然比详细可行性研究报告粗略，但是对项目已经有了全面的描述、分析和论证，所以初步可行性研究报告可以作为正式的文献供决策参考；也可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项目的取舍，即通常所称的“立项”决策。
4.3.2初步可行性研究的主要内容
初步可行性研究的结果及研究的主要内容基本与$细可行性研究相同。所不同的是占 有的资源细节有较大差异。
初步可行性研究的主要内容大致为：
(1)市场和生产能力。进行市场需求分析预测，渠道与推销分析，初步的销售量和销 售价格预测；依据市场销售量做出初步开发规划。
(2)设备与材料投入分析，包括从需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备与材料的投入分析。
第4章项目可行性研究与评估59
(3)网络规划、物理布局方案的选择。
(4)项目设计包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等。
(5)项目进度安排。
(6)项目投资与成本估算，包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集 方案。
4.3.3初步可行性研究的结果及作用
初步项目可行性研究的内容与详细的项目可行性研究基本相同，要包括以下内容：市场情况、信息系统设计开发能力、配件、网络物理布局、技术和设备选择、网络安装工程、企业管理费、人力资源、项目实施及经济评价。
在初步项目可行性研究之前可进行项目机会研究，如果就投资可能性已进行了项目机 会研究，那么项目的初步可行性研究阶段往往可以省去。如果关于部门或资源的机会研究包括足够的项目数据，则可继续进入项目可行性研究阶段或决定终止进行这一研究，那么 有时也可越过初步项目可行性研究阶段。然而，如果项目的经济效果使人产生疑问，就要进行初步项目可行性研究来确定项目是否可行，除非初步项目可行性研究的某一方面已通过详尽的市场研究或对一些其他的功能研究进行了深入的调查。可以通过捷径来决定投资支出和生产成本中的次要组成部分，但不能决定其主要组成部分。必须把估计项目的主要投资支出和生产成本作为初步项目可行性研究的一部分，但并不一定只依靠确实的报价单 作为估计根据，以往的项目数据可作为主要的参考。
4.3.4辅助（功能）研究
辅助（功能）研究包括项目的一个或几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步 项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。辅助研究分类如下：
(1)对要设计开发的产品进行的市场研究，包括市场的需求预测以及预期的市场渗透 情况。
(2)配件和投入物资的研究，包括项目使用的基本配件和投入物资的当前和预测的可获得性，以及这些配件和投入的目前和预测的未来价格趋势。
(3)试验室和中间工厂的试验，根据需要进行试验以决定具体配件是否合适，设计方案是否可行。
(4)网络物理布局设计。
(5)规模的经济性研究，一般作为技术选择研究的一个部分进行。如果牵扯到几种技术和几种市场规模，则分开进行这些研究，但研究不扩大到复杂的技术问题中去。这些研究的主要任务是在考虑各种选择的技术、投资费用、开发成本和价格之后，评价最具经济性的设计开发规模。这种研究通常对几种规模的设计开发能力进行分析，研究该项目的主 要特性，并计算出每种规模的结果。
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(6)设备选择研究，如果项目的设备涉及到的部门多，来源分散，而且成本各不相同，就要进行这种研究。一般在投资或实施阶段进行设备定货，包括准备投标、招标并对其进行评价，以及定货和交货。如果涉及到巨额投资，项目的构成和经济性在极大的程度上取 决于设备的类型及其成本和经营成本，所选设备直接影响项目的经营效果。在这种情况下，如果得不到标准化的成本，那么设备选择研究就是必不可少的。
辅助研究的内容视研究的性质和打算研究的项目各有不同，但由于其关系到项目的关键方面，因此其结论应为随后的项目阶段指明方向。在大多数情况下，投资前辅助研究如 果在项目可行性研究之前或与项目可行性研究一起进行，其内容则构成项目可行性研究的—个必不可少的部分。
如果一项基本投入可能是确定项目可行性的一个决定因素，而辅助研究有可能表明否定的结果，那么应在初步项目可行性研究或项目可行性研究之前进行辅助研究。如果在所要求的对一项具体功能的详细研究过于复杂，不能作为项目可行性研究的一部分进行，辅助研究则与初步项目可行性研究或项目可行性研究分头同时进行。如果在进行项目可行性研究过程中发现，尽管作为决策过程一部分的初步评价可以早些开始，但比较稳妥的做法是对项目的某一方面进行更详尽的鉴别，那么就在完成该项目可行性研究之后再进行辅助研究。