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二、成品入库程序→检验程序→维修/退货程序： 1、流程图：
退货单及质量报告
整理/捆扎 外协成品 任务分配 通知 入库单 样品熟悉 退 反馈 外协主管 成品仓库 检验领货 货 处理 维修 安排 工时 记录 清点/堆放 是否退货 检 验 是 否 否 否 是否相符 是否合格 维修通知单 是 是 确认签收 捆 扎 总 厂 车缝组 数据录入 包 装 维修好的成品 成品入库程序 检验程序 维修/退货程序
2、流程说明：
2.1、成品入库程序：
①、外协成品制作完成后，整理捆放并运至成品仓库，随“成品入库单”（单子一式三份，
外协厂留底一份，另两份给成品仓库，一份仓库留底，一份作为回单）。 ②、成品仓库安排检验/装卸组人员卸货至相应堆放区并清点。
③、数量相符直接签收;数量不符在回单上注明实收数量并反馈给外协（注：回单带回外
协厂）。
④、成品仓库将入库数量汇总至文员处进行“成品进仓信息系统”的“数据录入”。
2.2、检验程序：
①、检验组根据包装计划及实际到货情况进行检验任务的分配;接受任务的小组进行检验
前样品的熟悉，明确相关检验要求。
②、小组到成品仓库指定的位置领取产品并由小组长作“领数记录”。 ③、对产品进行全检操作并作“检验记录”。
④、检验组长汇总各小组检验记录，作“外协成品检验报告”并抄运技质部及相关外协。
2.3、维修/退货程序：
①、检验组对验好的成品进行捆扎。合格的待包装，不合格品由成品仓管员通知外协安排
退返工。
②、经外协安排，退回外协厂的情况时，由仓管员开具“退货单”并整理好货物装车退回，
同时把退货数据通知文员进行系统“数据录入”。
③、若是安排本厂返工的，批量小的由包装车间车缝组操作，同时由车缝组长作“维修工
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时记录”;若是批量返工则由生产部安排总厂车缝进行返工操作，由仓管员开具“维修通知单”（注明单号、货名、返工数量、主要质量问题及外协厂方）给总厂车缝，总厂返修，同时作“维修工时记录”，（注：维修工时记录是作为外协结算时扣赔依据）。 ④、外协将维修好的返工品拉回（随“入库单”并注明是返工品），成品仓库清点入库并
检验，同时进行“数据录入”;总厂车缝返修好的返工品拉回成品仓库清点入库直接待包装。
三、包装材料/内配件的准备流程及再制品加工流程：
名称解释：包装材料的主要有五个组成部分： ---餐具类;
内配件
---餐巾/台布;
---条码/彩页/挂牌/尼龙扣等; ---塑料袋/纸箱;
包装材料
---塑料类脚套等;
五大类包装材料的领发程序： 1、说明： a、餐具类; (刀/叉/勺、盘/碗、保温杯/瓶、砧板、开瓶器、胡椒粉瓶、芝士刀、酒杯等)
低脚酒杯---由注塑车间提供并发料;
塑砧板-----由注塑车间的外协厂家提供到仓库，并由仓库发料
餐具类
（包装车间装塑袋后还加进行热封再加工）;
其余餐具---全部是外购产品;由仓库发料; b、条码/彩页/挂牌/尼龙扣等---外购产品，车间到仓库领料; c、塑料类脚套---外购产品，由仓库发料; d、餐巾/台布由发料组发料至包装车间，（包装车间进行拷边再加工。）
e、纸箱直接由供方发至包装车间并由车间签收、检验材料;塑料袋由辅料仓库签收并直接
发至包装车间。
（注：管红女的餐布到屠素娟处领。） 2、示意图：
注塑车间注塑车间 外购供方 发料组
外协厂家
塑料类
条码/彩页等 餐具 脚套等 塑料砧板
塑袋
塑袋签单 辅料仓库 餐具仓库
纸箱
条码/彩页等 领料单
+脚套 餐具 领料单
+塑砧板
领料单 餐巾布 包 装 车 间 发货单 酒杯
核对/整理/堆放 餐巾布拷边/砧板套塑袋热封加工
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2.1、到仓库/车间领料的情况： 根据包装计划，开具领仓库/车间核对仓库/车间发包装签收回单生产单/ 消耗，料并开具“发并堆放至指定 料单到餐具仓库/注塑整理好材料 料单”至包装 位置。作标识。 车间/辅料仓库
2.2、由供应方直接卸货到包装车间的材料“纸箱、塑料袋”的领用流程： 车间根据发货单车间清点数量并车间作好纸箱到位 供应商按采购信息卸货到指定签收/根据客供箱记录。签收的“发货 合同要求发货堆放位置。 唛纸检查箱唛。 单”交采购。 至包装车间
注：塑料袋进仓操作基本同纸箱，但需仓库仓管员到包装车间点料、核对、签收同时转入包装车间存放。
3、关于包装材料、内配件进仓信息系统的建设（设想）：
对所有包装用的材料到位情况的统计，类似于现有的“成品进仓信息系统”， 例表：
包装材料进仓情况统计表 数量 单号 货名 餐具 条码等 餐巾布 纸箱 塑袋 其他 产品 配件 说明：到位的打钩，未到位的，写明未到位的材料内容。
四、包装：
1、基本流水操作工序： 装:盘/台布/开瓶器/砧板/胡椒瓶/芝士擦洗 上配件 装:刀叉勺 刀 条码/彩盒/装箱 装塑袋,封口 打好拉链,拉头居中 装：饭盒 装：酒杯/餐巾布 第二道“上配件”是指：背带、提手、水壶袋、内袋等主包的配件。
2、要求：
a、包装封样：
每只产品包装前要进行封样并填写“封样单”，
封样产品摆放在样品台上，以便包装组随时可对照检查; 同时封样的产品必须包装完整，配件齐全 新产品要技质部封样。
b、前后道工序自检与互检。
c、包装主任及包装组长进行事前指导，事中巡检及抽查，事后抽查。
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第三部分----岗位职责：
（四）、相关主管的岗位职责： 一、包装主任的职责：
1、负责保质、保量地完成生产部下达的包装任务。
2、负责管理与协调车缝成品入库、全检、不合格品的退货及部分产品的维修、堆放工作。 3、负责安排包装材料\\内配件的领用与管理，和部分再制品的挎边及热封等再加工。 4、负责按生产计划及包装要求进行包装工作的指导、管理，确保包装质量。
5、对相关工作进行记录、总结与反馈，同时协调相关部门的工作、并处理异常。 6、负责抓好生产设备及工、夹具的管理和维护保养等工作。
7、负责车间制度的建设及实施及内部的日常工作与管理，抓好文明与安全生产。 8、负责人员的培训工作，提升员工的技能及素质。 9、完成公司安排的临时性工作。 二、检验组长的职责：
1、依据生产计划，合理安排检验工作，确保产品质量关。
2、熟知产品，以及相关的产品基本特性并做好产品检验的技术指导。 3、做好相关检验记录及外协成品质量报告的统计与反馈。
4、掌握并控制检验进度及不合格品情况，及时通知成品仓库退返工及维修。
5、负责检验人员的工作分配、技能的培训、计时工资的统计与上报主任等管理工作。 6、协助包装主管的工作。
7、完成公司安排的临时性工作。 三、成品仓管员的职责:
1、负责外协/总厂车缝成品的入库工作。 2、负责外协不合格品的退货与记录。
3、负责成品进仓信息数据的统计及反馈。 4、负责部分产品的维修安排工作。
5、负责车缝产品的堆放、标识等现场管理工作。 6、协助包装主管的工作。
7、完成公司安排的临时性工作。 四、包装组长的职责：
1、负责包装材料的领用与存放工作。
2、根据包装安排进行包装材料、内配件的发放与记录工作。 3、掌握包装产品特性与要求，进行包装前及过程中的指导工作。
4、做好包装封样工作，同时在包装过程中进行抽检，控制好包装质量。 5、负责热封、敲铜扣等产品再加工的具体安排。
6、负责包装小组的现场管理、劳动纪律的检查与维护及包装操作的培训。 7、负责包装小组计件工资的统计与上报工作。 8、协助包装主管的工作。
9、完成公司安排的临时性工作。
（五）、相关表单：
检验记录-------检验小组 外协成品检验报告—检验组长
维修工时记录---维修车缝组长 领料单------------包装主任及餐具收发员 生产日报表-----包装主任 异常处理单--------包装主任 包装材料进仓情况统计表--包装主任 返修通知单--------成品仓管 等等
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