0强储备、促发展旺季营销活动方案7(3)

2020-04-21 04:09

长的分行,该项指标得0分。

3.新营销客户中基本户占比,权重5分。新营销小企业授信客户中的基本户占比排名第一的分行得5分,其他分行得分=5*本行基本户占比/第一名基本户占比。

(三)客户结构指标,分值10分

1.单户500万元以下客户占比,权重5分。新营销客户中单户信贷余额500万元(含)以下客户占比排名第一的分行得5分,其他分行得分=5*本行占比/第一名占比。

2.无贷结算户转化,权重3分。存量结算无贷户转化为小企业授信客户数量排名第一的分行得3分,其他分行得分=3*本行转化客户数/第一名转化客户数。

3.客户换手率,权重2分。剔除活动期间不良客户处置因素,对客户换手率考评。客户换手率处于全行平均水平±2% 范围内的分行,得2分,其他分行,得1分。

(四)贷款增长指标,分值25分

1.小企业非贴现贷款(不含网贷、保理)新增,权重10分。对贷款新增绝对额排名,第一名得10分,其他分行得分=10*本行贷款新增额/第一名贷款新增额,负增长的分行得0分。

2.小企业非贴现贷款(不含网贷、保理)新增计划完成率,权重15分。各行得分=15*本行计划完成率。负增长的分行得0分。

(五)产品推进指标,分值20分

11

1.“善融贷”客户新增5计划完成率,权重5分。各行得分=5*本行计划完成率。连云港、宿迁分行该项指标得2.5分。

2.“助保贷”客户新增,权重5分。“助保贷”客户新增数排名第一的分行得5分,其他分行得分=5*本行客户新增/第一名客户新增。

3.“网银循环贷”客户新增,权重5分。“网银循环贷”客户新增总量排名第一的分行得5分,其他分行得分=5*本行客户新增/第一名客户新增。

4.电子渠道应用,权重5分。①对期末,入驻“善融商务”平台的小企业授信客户占全部小企业授信客户的比重排名,第一名得2.5分,其他分行得分=2.5*本行客户占比/第一名客户占比;②对各行通过“善融商务”平台发起贷款申请并成功投放的客户数排名,第一名得2.5分,其他分行得分=2.5*本行客户数/第一名客户数。

(六)附加考核指标

小企业贷款客户贷存比指标6。结合年初各行小企业贷款客户贷存比情况,提出差别化的提升要求。对达到提升要求的行,追加5分;未达到提升要求的行,扣减2分。具体提升要求见下表:

年初小企业贷款客户存贷比 X<10% 10%≤X<20% 20%≤X<25% 25%≤X 小企业贷款客户存贷比提升值 3% 2% 1% 0% 三、评选办法

56

不含新办理“善融贷”业务的存量授信客户。

小企业贷款客户贷存比计算公式:小企业贷款客户资金沉淀额/小企业客户贷款额,以人民币口径统计。

12

综合得分排名位列前三的二级分行,分获一、二、三等奖,分别奖励业务管理费15万元、10万元、5万元。

13


0强储备、促发展旺季营销活动方案7(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:人教部编版初中九年级中考物理估测题(含答案)WORD

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: