设计(论文)说明书
题 目： 陆良供电有限公司青年成长成才
体质机制的研究
单 位： 陆良供电有限公司 部 门： 党群工作部 姓 名： 王 典 电 话： 15188071733 类 型： 理论研究
2013 年 7月
目 录
引言 ............................................................................................................. 1 1 2
目的 .................................................................................................... 2 背景 .................................................................................................... 3
2.1 公司概况................................................................................................................ 3 2.2 公司青工特点........................................................................................................ 3 2.2.1文化程度相对较高............................................................................................. 3 2.2.2建功立业愿望心切............................................................................................. 4 2.2.3具有超前的思想观念......................................................................................... 4 2.2.4具有较强的可塑性............................................................................................. 4 2.2.5青年员工队伍创新意识较强............................................................................. 4 2.3 公司现状................................................................................................................ 5 2.3.1岗位结构............................................................................................................. 5 2.3.2青工思想状况..................................................................................................... 5
3 公司为青年员工成长成才实施的办法 ........................................... 6
3.1 团委方面................................................................................................................ 6 3.2 人力资源培训方面................................................................................................ 7 3.3 成才机制方面........................................................................................................ 8
4 公司青年员工成长办法方面存在的缺陷 ....................................... 9
4.1 团委活动方面的缺陷............................................................................................ 9 4.2 人力资源培训方面的缺陷.................................................................................. 10 4.3 成才机制方面的缺陷.......................................................................................... 10 4.4 其它方面的缺陷.................................................................................................. 11 4.1.1青年员工立足岗位成才观念淡化 好高骛远思想突出................................. 11 4.1.2企业发展对青工要求更高 但青工学习氛围不浓......................................... 11 4.1.3青年员工思想观念错位 不能适应社会深层变革......................................... 11
5 针对青年员工成长办法方面存在的缺陷提出的建议 ................. 12
5.1 针对团委方面的建议.......................................................................................... 12 5.2 针对人力资源培训方面的建议.......................................................................... 12 5.3 针对成才机制方面的建议.................................................................................. 13 5.4 其它方面的建议.................................................................................................. 14
6 总结 .................................................................................................. 15
参考文献 ................................................................................................... 16
I
附录 ........................................................................................................... 17
1岗位 企业 改革——青年职工对职业的认识问卷............................................... 17 2社会家庭 学习生活——青年职工对学习生活的认识问卷................................. 19 3思想 道德——青年职工对品德的认识问卷......................................................... 20 4团青工作——青年职工对基层团组织工作的认识问卷....................................... 21 5.主观问题统计.......................................................................................................... 22
II
中国南方电网陆良供电有限公司论文 第 1 页，共23页
引言
当今，社会的发展又进入一个崭新的时代，特别是在“十八大”后，科学技术发展突飞猛进，观念更新更加迅速，信息流量表成倍增加，生活节奏显著加快，竞争更加激烈，因此，青年是推动创新改革发展的宝贵人力资源，重视和关心青年的健康成长，是企业发展赢得未来的必然要求。“关注青年就是关注未来，拥有青年也就拥有未来”。青年员工作为企业的接班人，其成长成材是一件关乎企业未来命运的大事。特别是在县级供电企业中，青年人才资源更显得尤为重要。
陆良供电有限公司30岁以下的青年职工占全体职工的比例很大，这一大部分青年的素质高低、技能优劣决定了陆良供电有限公司未来发展的命运。试想，如果陆良供电有限公司的青年职工都有积极向上的意识，不断创新求效；能够充分的认清自己，认清企业；遇到困难能够很好的调整心态，排除障碍；有理想，有毅力，能吃苦，肯奉献，乐意分担责任等，那么，陆良供电公司将会重塑辉煌。
因此，围绕企业改革和发展稳定的大局来科学教育青年、正确引导青年、热诚服务青年，把青年的积极性、主动性和创造性充分调动起来，对于深化企业改革、促进企业发展、维护企业稳定具有重要的意义。如何正确引导青年，实现青年与企业由利益共同体向事业共同体、命运共同体的转变，使青年自觉把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，成为陆良供电有限公司亟待破解的问题。
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1 目的
随着《中国南方电网有限责任公司中长期发展战略》正式印发。《中长期发展战略》明确了未来十年公司的使命、核心价值观、战略目标、战略路径、实施载体、核心能力，以及战略步骤和主要举措等内容。未来十年，南方电网公司将以“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，围绕“万家灯火、南网情深”的核心价值观，努力成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。
陆良供电有限公司作为县级供电企业将全面贯彻落实网省公司管理提升活动的部署要求，找准切入点和着力点，切实将战略实施、一体化管理推进与管理提升活动融为一体，完善子战略部门行动计划。努力配合网省公司建立“省公司—供电局—县公司”三级战略管理体系，全面推进基于组织协同的战略管理体系建设和部署。在南方电网中长期发展战略的大背景下，陆良供电有限公司的青年员工正处在发展机遇期，他们如何自我定位，如何应对公司的发展与改革，在此次发展的浪潮中是成为公司的中流砥柱，还是随波逐流趋于平淡，这将决定着陆良供电有限公司的未来。
研究陆良供电有限公司青年成长成才机制的目的是要找出目前公司的青年员工面对自己成长成才所遇到的困惑及瓶颈，同时对陆良供电有限公司人才培养选拔的计划、流程机制和方式方法中存在的问题进行分析提出相应的意见和建议，既在南方电网中长期发展战略与南网文化的条件背景下，为陆良供电有限公司怎样储备和培养一支德才兼备、具有奉献精神的青年人才队伍提供理论上的依据，使得公司的青年员工以优秀的思想品质和扎实专业技能为公司的未来奠定坚实的基础，为建设责任南网、和谐南网发挥重要的作用，将陆良供电有限公司推向一个更高、更强、更有竞争力的平台。