浙江某房地产集团公司全套管理流程-73doc(2)

2020-06-18 20:51

固定资产管理流程

编号:行政-03 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

开始 人事行政总监审核 制定年度需求计划 汇总年度需求计划 市场调查询价 编制计划预算 已审批 财务总监审核 采购申请 选定供应商 总裁审批 采 购 签字领用 入固定资产清单库 归还 领用登记清单 季度固定资产清点 结束

浙江某房地产集团有限公司

公文(发文)管理流程

编号:行政-04 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

开始 主办部门拟稿填写审批单 相关部门会签 修 改

相关领导会签 总裁审批 印 发 归 档 结束 浙江某房地产集团有限公司

公文(收文)管理流程

编号:行政-05 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

开始 签收、登记、拟办意见

主管领导批办 承 办 承办、传达、催办、督办 整理反馈信息 听取汇报 归 档 结束

浙江某房地产集团有限公司

办公用品采购领用管理流程

编号:行政-06 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

开始

提出采购需求 汇总需求计划 市场调查询价 编制计划预算 人事行政总监审核 编制采购单 财务总监审核 选定供应商 采 购 签字领用 验收、入库 领用登记清单 年终库存清查 各部门领用数量公布 结束 浙江某房地产集团有限公司

网络信息管理流程

编号:行政-07 编制日期:2005-09-16 第 次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

开始 提出年度信息指标 人事行政总监审核 撰稿、编辑、审核、报送 编辑、审核 财务总监审核 OA、网站发布 月度发稿统计 季度工作评价 年度汇总评比 优秀通讯员奖励 结束

浙江某房地产集团有限公司


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