北京工业大学毕业设计（论文）
北京工业大学毕业设计(论文)
题目: 我国企业财务管理发展状况分析
姓名:李晨 学号:09615125 学院:实验学院 导师:杨智慧
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北京工业大学毕业设计（论文）
摘要
企业的重要灵魂是经济效益，提高经济效益是一切经济管理活动的重中之重。任何一个企业要想顺利进行生产经营活动，提高经济效益，都必须加强财务管理。虽然我国现代企业制度的不断完善，但是在实际的企业财务管理过程中还存在一定问题。比如：财务管理的观念落后，财务人员的业务水平较低，资金、成本管理体制不够健全等。如果企业要想取得长足发展，那就应高度重视财务工作，充分发挥财务管理工作的重要性，不断完善企业财务管理的制度，加强企业资金管理的力度等。本人就所学知识，阐述且分析了我国企业财务管理发展的现状，并对我国目前企业的财务管理现状提出参考建议。
关键词：财务管理现状 财务管理 建议
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Abstract
Important soul enterprise is the economic efficiency, improve economic efficiency is the priority among priorities of all the economic and management activities. Any enterprise to carry out the production and operation activities, improve economic efficiency, must strengthen financial management. Although China's continuous improvement of modern enterprise system, but there are still some problems in the process of financial management of enterprises in the actual. For example: financial management concepts backward, finance personnel's business level is low, the cost of capital, management system is not perfect and so. If the enterprises want to achieve rapid development, it should attach great importance to the financial work, give full play to the importance of the financial management, and constantly improve the enterprise financial management system, strengthen enterprise funds
management etc. I have the knowledge, and analyzes the current situation of the development of financial management of enterprises in China, and the present situation of our country's current financial management of enterprises and presents suggestions.
Key Words: The status of financial management Financial Management
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绪论 ................................................................................................................................................................. 5 第一章 财务管理的重要性 ........................................................................................................................... 5
一、财务管理的好坏直接影响到企业的经济效益 ............................................................................. 5 二、加强财务管理是企业适应市场环境，加强企业竞争力的需要。 ............................................. 5 第二章 我国企业财务管理发展现状 ........................................................................................................... 6
一、在资金管理制度方面 ..................................................................................................................... 6 二、在筹资方面 ..................................................................................................................................... 6 三、在成本控制方面 ............................................................................................................................. 6 第三章 我国企业财务管理的问题 ............................................................................................................... 6
一、财务管理观念落后 ......................................................................................................................... 6 二、资金管理体制不健全 ..................................................................................................................... 7
（一）忽视资金管理的基本工作 ................................................................................................. 7 （二）企业自有资金周转效率低 ................................................................................................. 7 （三）资金使用缺乏规划 ............................................................................................................. 7 （四）资金的管理者和执行者素质不高 ..................................................................................... 7 （五）资金管理缺乏内部审计 ..................................................................................................... 7 三、缺乏健全的财务预算体制 ............................................................................................................. 8
（一）财务预算观念不正确 ......................................................................................................... 8 （二）财务预算的编制脱离市场和企业外部环境 ..................................................................... 8 （三）缺乏责任预算管理体系 ..................................................................................................... 8 （四）忽视预算执行报告的编制 ................................................................................................. 8 四、融投资体制不健全 ......................................................................................................................... 9 五、成本管理体系不健全 ..................................................................................................................... 9
（一）成本管理的观念落后 ......................................................................................................... 9 （二）成本管理的范围狭窄 ......................................................................................................... 9 （三）企业员工的成本意识不强 ................................................................................................. 9 （四）缺乏良好的成本结构 ......................................................................................................... 9
第四章 改善我国企业财务管理现状的对策 ............................................................................................. 10
一、建立健全财务规章制度做到“有法可依” ............................................................................... 10
（一）要做到有章可循 ............................................................................................................... 10 （二）要强化企业的约束机制和外部监督 ............................................................................... 10 二、企业要高度重视财务管理工作。 ............................................................................................... 11
（一）提高领导的财务管理意识 ............................................................................................... 11 （二）强化企业财务管理内部人员的理财观念、风险意识和职业素质 ............................... 11 三、加强资金的管理，为企业发展提供保障 ................................................................................... 11 四、树立正确的成本观念、拓展成本管理的范畴。 ....................................................................... 12
（一）强化成本意识 ................................................................................................................... 12 （二）将成本控制范围扩大到整个企业 ................................................................................... 12 五、完善风险管理机构，健全内部控制制度 ................................................................................... 12 六、理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一 ................................................................... 12 结论 ............................................................................................................................................................... 13
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绪论
财务管理是以现金收入和支出为主要内容的企业收支活动，其核心是成本管理和收入管理。财务管理是对企业的管理职责、财务目标、经营方针的分析与确定，同时在财务管理过程中实现其所有管理职能的活动。其主要内容贯穿在企业的全部活动中，是企业管理的核心。随着市场经济体制改革的深入，财务管理成为企业内部管理的重要部分，其管理质量直接影响到企业的发展程度。因此提升财务管理质量，成为企业竞争力提升的一项重要内容。财务管理是基于企业发展中的资金分配、资金利用以及资金控制等财务问题进行的，其以实现有限资本创造高效资本回收率为基本目标，使企业达到良好的资产运营状态。本人根据自己所学知识，并根据相关的资料，就我国企业财务管理现状，出现问题及解决对策阐述自己的观点。本篇论文主要分析我国企业财务管理的现状，并就财务管理存在的问题，提出建议。希望本人的基础性的探讨能够为企业财务管理的发展提供一些有用的意见和建议。
第一章 财务管理的重要性
财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，是企业对资金运动的整个过程进行预测、计划、控制和监督的管理活动。财务管理的对象是企业的经济活动和资金流动。它贯穿于企业生产经营的各个环节，包括资金的筹集过程、使用过程和分配过程。财务管理是企业管理中的核心部分，对于提高企业管理水平和经济效益具有重要的作用。所以，以财务管理为中心，这是市场经济发展的客观要求，是社会经济发展的客观必然结果。
一、财务管理的好坏直接影响到企业的经济效益
财务管理的对象是企业的经济活动和资金流动。企业经济运行就是从资金投入开始至资金回笼，然后再投入而不断获取利润的循环过程。如果没有强有力的财务管理，任由资金随意流动，即使企业其他各项管理都比较健全，企业目标也很难实现。因此企业要结合行业生产经营的特点，加强资金管理，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度，以财务管理综合协调其他各项管理，形成合力，来实现企业利润最大化。
二、加强财务管理是企业适应市场环境，加强企业竞争力的需要。
随着市场经济制度的建立和不断完善企业成为市场经济中独立的竞争主体经营的好坏直接影响企业的生存和发展。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的 理财手段先进，管理科学能把握企业目标的实现，挖掘影响企业目标实现的因素。实施财务决策保证内外环境的动态平衡。因此，只有加强财务管理，才能使企业不断地去适应市场环境。
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