本人大二学生,为管理学考试复习总结此文档,没什么技术含量,请大家多多包涵、
环境
组织环境：是存在于组织之外、对组织的运营方式有可能构成影响的一系列因素和条件。外部力量会时常变化，给管理者带来机会与威胁。
任务环境: 来自供应商、分销商、消费者和竞争对手的力量,对组织目标的实现有直接影响的外部环境因素。
规模经济
品牌忠诚======》形成进入壁垒====》组织潜在竞争者
政府法规
一般环境：经济因素、技术因素、社会文化因素、人口因素、全球性因素
激励P196
激励(motivation)可以定义为一组对组织中某个人的行为取向、努力程度和面对困难时的毅力起决定性影响的心理因素
激励的起因可能是内在的，或可能是外在的。内在激励行为(intrinsically motivated behavior)是指自愿表现出来的行为；激励的源泉就在于实实在在地实施这些行为，激励起因于所做的工作本身。
外在激励行为(extrinsically motivated behavior)是指为获得物质报酬或社会奖赏，或为免受惩罚而表现出来的行为；激励的源泉是该行为的结果而不是该行为本身。
不论人们是具有内在积极性还是外在积极性，他们参加工作并表现出不同程度的积极性都是为了获得一定的结果。
激励等式（激励范式）
马斯洛的需求层次理论见书P200
领导P218
沟通
有效沟通要点 ：1、驾驭沟通过程2、明确沟通方向3、掌握沟通工具4、反思沟通实质5、克服沟通障碍
沟通（communication）是指两个或两个以上的人或组织为达成共识而进行的信息分享 个人沟通障碍： 1-地位 2-来源信度 3-偏见 4-经验 5-情绪
组织沟通障碍：1、信息泛滥2、时间压力3、组织氛围：4、信息过滤5、缺乏反馈： P287下 沟通的过程图 传输阶段