第ｉ章制造业物流成本核算中的困难及应对方法
售量来确定公司的所得报酬，这就使得Ａ公司为了获得盈利，要依靠促销来完成销售额。但是这些额外提供的服务和促销费用，并没有得到对方公司的补偿，而将作为Ａ公司的销售服务费和广告费。同时由于市场４ｉ确定所进行的临时促销，使得运输工具不足，而产生额外的运输费。在销售过程中发生的退货，也将进入Ａ公司的库存费用。如果将所有的费用，包括取得客户所需货物的物流费用和存储费用等，Ａ公司在这次合作项目上的净利润将为负数。
在Ａ公司的物流成本中还有不少是承担物流的部门无法控制的。比如保管费中就包括了由于过多进货和退货而造成积压的库存费用，以及紧急运输等例外发货的费用。从销售方面看，物流成本没有对额外的服务和标准服务加以区别。这就使得在物流成本管理上，承担相应的物流成本的部门无法正确认识其所能控制，和降低的物流费用，企业内部各部门无法明确责任所在，内部责任成本核算和管理绩效考核失去意义，还导致各部门无法准确预测物流成本，无法改善管理和降低物流成本。
２．Ｂ公司案例。
Ｂ公司是一家仓储性物流公司，通过采用租用仓库付租金，外请装卸队付装卸费的方法进行营运。具体管理分为订单管理，包括入库、出库、转仓、盘点、订单跟踪；货仓管理，包括商品管理、商品分类、货主管理、受主管理（客户的经销商）、仓库基本信息、设备管理、人力资源管理、部门管理。
体现在财务报表上的物流成本项目有：运输／杂费（停车费，临时谈成的单子发生的额外费用）应收应付，仓租／装卸应收，装卸应付（给装卸队）。
Ｂ公司的包装费用为单独核算，并没有进入物流成本的核算中。保管成本、物流信息管理成本等均未进入物流成本中。同时，企业对于仓储费用只是简单的用租金来表示，并未确认及分配有关库存维持的全部成本，诸如保险及税收，因此，导致了对仓储成本的低估或模糊。可见，Ｂ公司的物流成本足被低估的。
上述分析表明，目前国内企业在物流成本的构成与分类方法上，主要足以企业财务报表中的费用项目为基础，根据以产品为成本核算对象的传统会计方法对物流成本进行核算。由于这种方法并非专为计算物流成本所设计，再加上物流成本的复杂性，因此很难反映物流成本的真实面目。为了反映物流成本的真实面目，实现对于物流成本的精确计算，首先，考虑到物流成本是在物流活动的各环节发生的，对物流成本的管理也要分环节、分阶段进行，所以需要从供应物流成本，生产物流成本和流通物流成本的角度来进行成本构成划分；其次，就是要以打破现有会计核算方式或者维持现有会计核算框架两种方式来进行成本归集。
（一）物流成本构成划分供应物流成本是指从原材料（包括容器、包装材料）采购到供应给购买者这一