运营改进的目标提高对产品的结果的评价各个产品功能特性与产出都有不同，因此无法用统一指标来直接衡量各个产品的好坏。 但 是每个产品在用户中的需求与满意度，会反映到其行为上，因此每个产品是可以提炼出一 个自身的结果指标，以此来跟踪监控产品自己的发展与进步情况，可以通过各个产品进步 的情况来相互比较其运营的效率问题。
立体化的产品评估除了结果的把握外，把影响产品产出结果的因素进行分解，通过立体化的产品指标设计， 较全面的衡量产品效能, 提高对产品的监控深度。有利于发现并解决潜在问题。
提高产品运营管理效率通过建立产品运营统计的管理模版，来把握对产品运营结果的把握。 通过建立数据上报模 版，帮助提高产品需求的质量，提高与开发测试方沟通的效率，节省沟通成本。
提高数据上报的前瞻力上报需求与运营指标呼应，结果引导需求