移动运营商物资采购与管理基础流程流程名称 物资采购与管理 负责部门 物资采购与管理部描述 采购需求部门负责采购前期工作，包括提出采购需求和编制技术规范书等；物资采购 与管理部牵头组织采购准备、采购谈判、采购决策、采购合同签署、到货与付款，整 体管控采购流程；纪检部门监督采购全过程；相关专业部门视具体情况，配合采购部 门参与采购实施。 描述 总部需求采 购流程 输入/输出 负责部门
适用范围： 属于总部直接投资/费用的项目，总部相关专业部门作为采购需求部门，负责编制采购需求表并提交 总部物资采购与管理部 属于省级分公司投资/费用，但由总部直接管理、 可合并各省需求统一采购的项目，总部相关专业部 门作为采购需求部门，负责编制采购需求表并提交 总部物资采购与管理部 适用范围： 省级分公司投资/费用中属于总部采购权限的独立 项目，省级分公司作为采购需求部门，负责编制采 购需求表并提交总部物资采购与管理部，总部相关 专业部门参与采购需求的审核
采购需求/ 物资采 采购合同、 购与管 物资到货 理部
省分需求采购 流程
采购需求/ 物资采 采购合同、 购与管 物资到货 理部
采购订单流程
适用范围： 属总部需求/省分需求采购的子流程，若采购需求物资属框架协议确定的物资，由总部/省分物资采 购与管理部直接生成采购订单，通知供应商发货， 3 并组织到货
采购需求/ 物资采 采购合同、 购与管 物资到货 理部