2.5.5督促有关部门按规定及时发放个人防护用品，并指导合理使用，做到现场文明施工，经常检查脚手架、机电设备、用电线路等发现隐患及时组织整改。
2.5.6做好项目安全资料，负责健全工作的内保工作。
2.5.7及时向项目经理汇报安排工作，并接受当地安全主管部门的监督。 2.6各班组长
2.6.1在项目经理、技术负责人的直接领导下，组织所属工人进行生产、技术学习。
2.6.2搞好班组管理，完成上级下达的各项施工任务，确保质量，安全、工期。
2.6.3配合技术人员办好现场设计变更和技术签证，参加交工验收工作，做好当天的任务、质量、技术、安全交底等工作。
2.6.4组织各作业人进行工序的自检、互检、交接验。 3、派驻现场的技术管理人员一览表
公司特配备下列管理人员作为该项目部成员：
二、施工段划分
由于本工程工程量大，工期紧，施工工区按路段分施工区；各个施工段采取平行施工。