设计师绩效考核表(2)

2020-12-24 19:21

难;

2分全额完成 1分

1.5 分半额完成

0分半额以下

13

学习 力

A:每周三次早课(以早课纪录表为依 据) B:每月两次小组学习(以学习 纪录表为依据) A、不迟到、早退、有事先请假;

2分 A1分

1分 B 0.5 分

0.5 分 C 0分

14

上班 B、偶尔迟到、早退、有事不先请假; 纪律C、经常迟到、早退、有事不先请假;

1分

总分

分数:

优秀员工

普通员工

需激励员工

说明: 1、以上考核以月度考核为准,结果将计入年总总评分当中; 2、总计分数为 20 分, 得分达 16 分的员工为月度 “优秀员工”、 得分在 12-16 分之间的员工为月度 “普 通员工”、得分在 12 分以下的员工为月度“需激励员工”; 3、连续两次被评为“需激励员工”将被警告,连续三次被评为“需激励员工”将被劝退; 4、连续两次被评为“优秀员工”将授予一定经济与精神激励,连续三次被评为“需优秀员工”将享有 再发展平台机会;


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