（3）机会：
1：乐蜂网定位精准，现在消费者众多；
2：如今网络购物趋势正旺，有很大的发展前景；
3：女性多注重时尚与保养，如果网站加强专业性与权威性，会有更大
发展。
（4）威胁：
1：对手多，如淘宝商城、LikeFace、美特好购物网、P8化妆品批发
网、买乐网、金妆国际等网站及团购网站；
2：产品主要是化妆品，化妆品店众多，活动较多且售后方便，从某种
程度上分散了客流。
二、 乐蜂网的市场开拓模式（邵佳慧）
（一） 产品策略:品牌化经营
乐蜂网坚持清源正本，坚持正品策略。这是进行市场推广的基础。对于自主品牌，乐蜂网聘请国际业内资深高管负责产品开发，生产则通过全球顶尖供应商来完成，三道质量检验程序严格把关。而对于代理品牌，乐蜂网一直寻求品牌一级代理商供货，确保正品货源；与此同时，与包括资生堂、佰草集、御泥坊、相宜本草等在内的二十余家国际国内一线品牌结成正品联盟，并签署战略合作协议。这让乐蜂网一步步树起了 100% 正品的金字招牌。另外，在其他电商还在追求成为最大的美妆产品销售平台的时候，乐蜂网却将销售的产品聚焦在畅销产品上。品牌零售商和品牌制造商的双重身份为乐蜂网降低了商业风险，也拓展了发展空间。
（二） 价格策略:正品低价
传统品牌往往比同等质量的自有品牌贵三四倍。乐蜂网的达人产品常以七折甚至团购价的三折出售，对于电商和消费者来说，这是一件双赢的事情。另外，达人品牌的开发让乐蜂网拥有了价格控制权，在一定程度上规避了电商的价格战，同时成为阻止竞争者进入市场的壁垒之一。
（三） 渠道策略