很实用的车辆管理
辆资产和人员再过户给相应中转场（车辆调整期间，所有产生的问题以正式过户以KOA过完流程为准）。
3.1.4车辆安全：试点分部与所辖中转场做车辆交接时，必须完整填写《调
度车辆与分部交接表》，签字生效（车辆交接表保存在分部，分部必须做好存档）；调度车辆主要停在中转场和分部（1小时以上），车辆停留中转场，车辆完全由中转场来负责；车辆停留在分部，车辆安全由分部来负责；考虑分部停车位，所有分部调度车辆的停车费由原分部负责。
3.2方案二：
为了提高车辆利用率，减少车辆投入，节约公司成本；由于干线有限，无法再用干、支线相结合的方法进行调度，区运作部对全区营运车辆资源整合分析，将分部备用车辆统一调度共用，特制定车辆调度方案二。
备用车辆调度前，分部和中转场的车辆分别属于各所属部门管理，车辆归所属部门使用。
备用车辆调度后分部调出备用车辆（一台或二台）停放在所辖片区中转场，由 所辖片区中转场统一调配，分部其它剩余车辆负责完成分部内的所有工作（包括发干线、支线、二程接拨、收/派大件、送财务等分部内所有工作）；分部在车辆维修、保养、以及遇到突发事件时可通过向所辖片区中转场借用备用车形式解决。 3.2.1抽出的备用车辆停放所辖片区中转场，双方做好交接，填写《**公司深圳分公司备