本方利用精益物流的思想对工厂布局进行了优化分析。
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精益物流系统的工厂布局优化分析I I I杨茂盛[摘[关键词】精益物流系统工厂布局的要求，将所需要的机器设备串联在一起布置成 u型生产单元并在此基础上将几个 u型生产单元结合在一起连接成一个整合的生产线。U型生产线的布置方式如下图所示：
孙泽萍
西安建筑科技大学管理学院
要】本方利用精益物流的思想对工厂布局进行了优化分析。
精益物流最引人注目的是消除浪费、创造增值价值，并将物流优势转化为竞争优势。它与一般意义上物流的不同之处在于
它更强调精“和“”“”体现在质量上 .追求尽善尽美益。精““体现在成本上追求最小化“益”追求的是质量与成本益精的最佳匹配 .即用最低的成本创造顾客最满意的质量。本文通过对精益物流系统的工厂布局进行优化分析来更好的使精益物流为 企业和顾客创造更多的价值。一
从图中可以看出 u型布置具有以下特点：①设备布置紧凑方便了工件制品之间的传递 .减少了工
精益物流系统
1精益物流。精益物流 (en l i i )起源于精益制造 ( a La o sc g ts L n e maua t i )的概念 .是精益思想在物流管理中的应用。精益思 nfcu n rg想是指运用多种现代管理方法和手段以社会需求为依据 .以充分发挥人的作用为根本 .有效配置和合理使用企业资源最大限
件制品的运输时间和运输成本 .有助于实现单件生产、单件传递：②由于 u型生产单元的出口和入口都在同一位置上这使得拉动式”的准时化生产能够
度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。精益物流是指通过消除生产和供应过程中的非增值浪费 .以减少备货时间 .从而提高客户满意度。它追求的是把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度、不断提高物流服务过程的增值效益。 2精益物流系统。精益物流系统具有以下四个方面的特点： ( )动型的物流系统。在精益物流系统中，顾客需求是驱动 1拉生产的源动力，是价值
流的出发点。
在生产单元的各个工序实现；③生产单元内的在制品数量稳定，生产周期便于控制，不会生产多余的在制品。这就增强了生产单元的柔性，能够迅速适应生产计划的变化和调整：这种局部的准时化生产，是与全工厂④整体性的准时化生产相一致的，也是全工厂整体性的准时化生产
( )质量的物流系统。在精益物流系统中，电子化的信息流所必需的： 2高⑤使生产单元内的作业人员工作在 u型的两边之间 .同 保证了信息流动的迅速、准确无误，并有效减少冗余信息传递、时操作两边相邻的机床。这不但提高了作业人员的工作效率，而 减少作业环节、消除操作延迟，使得物流服务准时、准确、快速，且便于随时调整生产线上或生产单元内的作业人员数，以适应产 具备高质量的特性 (低成本的物流系统。精益物流系统通过合理配置基本资 3)品产量需求的变化。
2精益物流系统的工厂布局优化分析。精益物流系统的工厂
源，以需定产 .充分合理地运用优势和实力 .通过电子化的信息布局受多种因素的影响和制约 (政策法规、周边环境等等 )但如 流 .进行快速反应 .准时化生产 .从而消除诸如设施设备空耗、不管是全局优化还是局部优化，最终目的都是要达到总体的最优 人员冗余、操作延迟和资源等浪费，保证其物流服务的低成本。 () 4不断完善的物流系统。
化。因此，精益物流系统的工厂布局优化分析可以采用定性与定量相结合的方法，通过对多个指标进行比较而得出一个最优的结
二、精益物流系统的工厂布局及其优化分析果。这种对多个指标进行比较的方法属于多目标决策问题，可表 1精益物流系统的工厂布局。 1车间设备布局。①”流水示为 . ()河系”状的总装配线布置。就整个工厂布局而言，总装配生产线与u= ∑ 0 I s F l s"。
其他零部件、生产单位在布局上呈”河流水系”状分布 .即由于全企业实行同步化均衡生产 .各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产 .所以各制程间 .以及内部
不存在大量过剩的在制品 . 加上拉动方式使物流很畅通 .如同一条河流 .最终流八总装配。 这种布局，物流路线短、物流顺畅，没有停滞 .物流和生产流相一
∑ l, j .3 l =l =1… 1 2 .^
式中：U——目标函数：… w——第 i个指标的权系数f.——
第 i标准化后的指标值。个
致 .所以减少了物流成本和周转时间 .易于达到准时生产和低
注：由于各指标的重要程度不同 .不能同等对待，所以需要
廉物流的目的。
给每个指标设定一定的权数来表示其重要性 .且各指标的权系数②单条生产线 .实现”混流”生产。精益物流系统按市场订之和等于 1。
单组织多品种小批量的均衡生产，为此大胆地采用”混流”生产 . 本文通过对精益物流系统内涵、特点的阐述，来为其工厂将多条生产线合为一条，在一条生产线上混合生产各种不同规格布局合理化做铺垫：并通过对精益物流系统的工厂布局进行优型号的产品 .并实现准时化。由于单一生产线代替了多种生产线，化分析，来为物流企业选择经济、适用的工厂布局提供一定的 减少了生产线个数和工作站个数，使得设备量和所需厂房库存帮助。也都减少了。 ( )产线布局—— u型布置。精益物流系统改变了传统的设 2生备布置方式，采用了 u型布置方式。这种布置是按照零部件工艺参考文献：
[】 1吴清一：代物流概论，现中国物资出版社，2 6 0 0
[】 2邬
越：论精益物流系统[】中国流通经济，2 0,( ) J. 1 5 0
商代》05(刊总5 场化2年下 ) 4 o现 0月旬第0 8期