战略管理第7章:企业能力分析(6)

2020-12-29 23:35

战略管理分析方法

价值链分析: 价值链分析:是一种将组织资源状况与战略业绩联系起来 的方式,可以发现企业的行为如何巩固其竞争优势。 的方式,可以发现企业的行为如何巩固其竞争优势。 比较分析:有三种比较基础,即历史比较、 比较分析:有三种比较基础,即历史比较、行业比较和最 佳业务比较, 佳业务比较,比较是进一步了解企业战略能力的一种有价 值的方法。 值的方法。历史比较:通过企业的价值体系在历史上怎样发展变化, 历史比较:通过企业的价值体系在历史上怎样发展变化,以了解企业 是如何选择或者转换其资源基础,这对企业战略有着重要的意义。 是如何选择或者转换其资源基础,这对企业战略有着重要的意义。通 常会用到如销售额/资本比率 销售额/雇员比率等财务指标 资本比率, 雇员比率等财务指标, 常会用到如销售额 资本比率,销售额 雇员比率等财务指标,以及不 同活动所需的与资源比例有关的各种重要的变量, 同活动所需的与资源比例有关的各种重要的变量,这种方法可以揭示 出其它方法不容易揭示的变化趋势。 出其它方法不容易揭示的变化趋势。


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