绩效管理案例分析,长安星乔实业
绩效细则的相同点
同
1,都是由质量、产量、设 备成本、3定6s和其他工作 构成大的考核指标 2, 质量的权重都是最大的3, 其次是产量。 4,都只有定量的考核指 标,没有定性的考核指 标
5,其他工作的考核细 则是完全一样的 6,成本,3定6s,其他 工作权重均为10% 7其中的考核办法和奖 惩,考核细则一样的, 后面考核办法及奖惩 则是一样的。
绩效管理案例分析,长安星乔实业
绩效细则的相同点
同
1,都是由质量、产量、设 备成本、3定6s和其他工作 构成大的考核指标 2, 质量的权重都是最大的3, 其次是产量。 4,都只有定量的考核指 标,没有定性的考核指 标
5,其他工作的考核细 则是完全一样的 6,成本,3定6s,其他 工作权重均为10% 7其中的考核办法和奖 惩,考核细则一样的, 后面考核办法及奖惩 则是一样的。
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