绩效管理案例分析,长安星乔实业
优点3、也是原因一都是定量的 5、指标明细，分工清楚， 1、每个课的考核细则 指标，大家都看在眼里，不 奖惩透明，公平性高，促 设置很清晰细致，由 容易出现徇私舞弊的现象， 进了公司内的人际交往。6、 于基本上都是定量的 监督的是全体工人，考核的 提到的指标细则大多为马 指标，所以绩效目标 上可以反应的或者一周内 公开性比较好 易于度量，可操作性 4、闻道有先后术业有专攻， 可以反映的，信息反馈快 强 小目标明确，有利于公司战 7、考核误差少，考核结果 2考核方法相对简单， 相对有效 略目标的实现 ，侧重点明 成本低 显的考核指标细则
,可以使 员工向专业化发展