目 录
1 引 言 ........................................................... 1
2 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 ........... 1
2.1 市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 ............. 2
2.2 人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 ....................... 2
2.3 中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 . 3
3 目前中小企业人力资源管理存在的问题 .............................. 3
3.1 职位分析不到位导致“人－岗”不匹配 ......................... 4
3.2 培训开发不重视导致活力不足 ................................. 4
3.3 绩效考核不科学影响员工成长 ................................ 5
3.4 激励机制不完善影响员工潜能发挥 ............................. 5
3.5 薪酬偏低导致竞争力不足 ..................................... 6
3.6 员工学习意识比较差影响企业经营效益 ......................... 6
3.7 缺乏产生凝聚力的企业文化 ................................... 7
4 加强中小企业人力资源管理的对策 .................................. 7
4.1 加强职位分析，实行“人－岗”匹配 ........................... 7
4.2 重视培训开发，做到人尽其才 ................................. 7
4.3 加强绩效考核，实行绩效管理 ................................. 8
4.4 完善激励机制，发挥员工潜能 ................................. 9
4.5 规范工资分配，提高薪酬水平 ................................ 10
4.6建设学习型组织，为员工发展提高良好的自由空间 ............... 10
4.7 加强企业文化建设，为企业人力资源管理提供一个良好的环境 .... 11
结束语 ............................................................ 13
参考文献 .......................................................... 14
致 谢 ............................................................. 15