设计投标工作大纲(4)

2021-01-03 23:09

设计行业 招投标 工作计划

施工图校审、会签计划;

施工图设计送审稿加工、装订计划; 施工图设计修改、完善计划; 提交正式施工图文件时间计划。 ② 制定施工图设计技术线路 根据初步设计进行施工图设计;

对施工图设计进行事先指导,明确技术标准; 初步设计审查意见及其它重要技术问题的讨论确定; 中间成果的评审,验证设计的技术、经济合理性; 与业主及相关部门沟通,了解其对施工图的意见和要求; 完成施工图送审稿设计文件送审; 修改、完善施工图正式设计文件; 业主要求的话,完成施工图预算编制。 ③ 按所制定的计划和技术线路完成施工图设计工作 2.5.3 配合施工招标阶段

① 由项目负责人和主要设计人员参加配合施工招标阶段工作; ② 配合业主及时进行招标过程中现场踏勘、情况介绍、技术问题答疑等 工作。

2.5.4 施工配合阶段

① 按照投标文件中确定的后期服务人员组成施工服务组;

② 实行分段专项专人负责制,明确施工服务人员的工作职责和内容; ③ 建立施工服务档案制度,对施工服务日期、内容、人员及现场处理措 施和设计变更进行登记;

④ 制定施工服务信息通报制度,保证项目组设计人员及时了解现场施工 设计施工联合体

情况和工程例会情况;

⑤ 制定施工服务设计变更时限制度,确保及时完成设计变更; ⑥ 配备施工服务专用车辆,保证施工服务交通条件。

2.6 勘察设计计划工作量

2.6.1 设计计划工作量

根据工作内容和工期计划安排,本工程设计计划工作量明细见下表:


设计投标工作大纲(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:客车电涡流缓速器控制原理与电气故障分析

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: