-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
氛围，并通过这种文化氛围的影响力和渗透力，把港口的和职工凝聚在一起，增强企业的凝聚力和向心力，以达到发展企业的目的。
?? 培育良好的企业文化环境可以通过以下三个方面进行实施 ?? 第一、从宏观层面来说，企业文化建设要有一个涉及内容较为广泛的战略规划。当前，集团核心文化理念，明确了企业宗旨，确立了企业精神，确立了企业最高目标，在以后的工作中，需要逐步地细化地确立企业价值观。企业价值观，即各项工作统一的价值标准和行为趋向的过程，比如港口贯标中就确立了统一的质量工作价值观和行为趋向，这就是为顾客提供方便、快捷、经济、安全的服务，在其它的各项工作中也应有统一的价值标准，这样通过直接的规定或影响规定了职工的价值观念、行为规范和行为方式等，直接培育了企业文化的形成。 ?? 第二、通过下拉规定企业内部的各
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 46 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
种规章制度从而约束员工的思想的行为造就适应企业文化发展的企业内部新秩序来实现。
?? 企业的各种规章制度应 是随着企业内外部环境的改变而发生变化的，港口改制成民营企业后，企业的经营决策、组织设计、干部选拔和制度的制定等都应在确立的企业价值观和总目标的指导下进行，这些工作方案的实施过程升华了港口精神，提升了企业文化，它是一个长期的、持续的过程，必须严格要求持之以恒才能使新文化形成。
?? 第三，通过全面贯彻，严格要求，使企业文化渗透于各个方面，各项工作之中，使之固定形成习惯，转化为文化要素。
?? 企业文化建设是一个细致的、潜移默化的过程，没有严格要求，坚持始终的作风，新的文化很难形成，在全面实施规范化的过程中要重视企业成员观念变革和文化心理转变的工作。首先要坚持严格的统一的标准；其次要严格坚持
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 47 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
制度的公平协调原则，在制度面前人人平等，尽量避免人与人之间由此而造成的内部矛盾和冲突，产生内耗，无法形成企业的凝聚力；再次还必须要有严格的作风，加强企业文化建设就是通过对旧文化的改造，使新文化在人们心理结构中不断积淀，并逐步升华为一种信念，因此新文化的形成，不论是从习惯在人们心理结构的积淀来说，还是从通过人的思维把积淀升华为信念来说，都要从标准上、制度上、作风上坚持一贯持之以恒。 ?? 四、加强港口的企业文化建设，应与代表中国先进文化的前进方向相统一 ?? 弘扬港口精神，建设企业文化，是中国共产党代表中国先进文化前进方向的题中之义，所以抓好企业文化建设是加强思想政治工作，加强精神文明建设的最好结合点。
?? 港口在四十多年的发展中形成了以敬业爱岗为核心的“敬业自强、干则必成”的精神，在宣贯集团核心文化理念的
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 48 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
今天我们又在不断地丰富这个宝贵的精神。组建集团公司后，港口人思想、价值观也都发生了相应的转变，所以也应把弘扬港口精神，建设企业文化精神建设全过程，使全体职工始终昂扬向上的精神状态。
?? 加强思想道德建设应当成为建设企业文化的重要内容。首先，要坚持把先进性要求与广泛性要求结合起来，加强社会公德、职业道德、家庭美德建设，积极营造有利于扶正社邪的社会氛围，积极传播先进文化，弘扬社会正气，塑造美好心灵，激励职工积极向上，追求真善美，抵制假恶丑。其次，要积极开展好创建行业活动，利用各种有效
?? 的宣传形式对港口宗旨、港口目标、港口精神等进行大张旗鼓地宣传渗透，让职工看在眼里，记在心里，化为行行动准则，同时对在创建活动中涌现出来的，反映新时期港口精神的新事物、新典型树立榜样，利用榜样的力量，使企业所倡导的价值观被广大所接受和认
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 49 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
同。另外，要从港口实际出发，推进企业文化建设，在职工中开展形式多样，讲究实效，具有针对性的学习和主题教育活动，教育职工认清形势，明确责任，弘扬敬业爱岗精神，还有就是要因地制宜地开展职工文化娱乐和群众体育活动培训职工永争第一，团结拼搏的精神，塑造港口职工形象，满足职工日益增长的文化生活的需要。
?? 中国石油新时期企业文化建设十大成果解读
?? 经过半个多世纪的创业发展，中国石油事业蓬勃向上，谱写了一曲曲壮丽凯歌。这一历程中创造了丰富的精神财富，积淀下深厚的文化底蕴。特别是集团公司成立以来，党组大力推进“文化强企”战略，着力培育以大庆精神铁人精神为核心、符合综合性国际能源公司发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，打造石油文化优势，提升了企业软实力。在3月底召开的中国石油企业文化建设工作会议上，新时期企业
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 50 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
如何做好新时期的企业文化建设(精
选多篇)
俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。三公司在企业文化建设方面从未停止过思考：企业文化是什么？三公司的企业文化将如何建设？当然，企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多样的个性。这里仅就三公司成立后在企业文化建设方面的探索谈一些体会和思考。 ?? 一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化。
?? 企业文化是一个团队在完成一项
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 1 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。
?? 三公司一直遵循着“建设适合自己、有利发展的企业文化”这一原则，每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，都思考这样做是否有利于企业的持续健康发展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在搞形式主义，是否在实事求是地塑造具有中铁九局特色的企业文化。由于公司资金紧张的现状，我们没有搞面面俱到的形式主义浪费资金，而是注重改善各项目的职工文化生活条
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 2 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
件，同时在有影响的重点项目上加大企业文化建设投资，树立企业形象，打造“中铁九局”品牌。宇辉项目在企业文化建设上可谓典型，公司结合集团公司的标准和项目自身的特点增加投入，扩大规模，充分展示了中铁九局的良好形象，同时购置了职工生活必备的设施和部分体育健身用品，组织各种业余文化活动，让职工施工生产精心、业余生活充实，向人们展示了一支高素质、深层次的施工队伍。
?? 通过实践摸索我们明白了一个道理，企业文化建设很实际的目的就是要让企业健康地活下去，并且要越活越好、越活越强大，离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便失去了本来的意义了。
?? 二、以经营理念为中心，建设具有品牌特色的企业文化。
?? 品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。三公司领导者清醒地认识到，
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 3 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，只有全力打造出企业的品牌，使企业具备更强的竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。“中铁工程”品牌在中国500最具价值品牌中名列第八，品牌价值451.48亿元，这是我们的骄傲，是我们的资本。同时，我们也要打造好“中铁九局” 品牌，以品牌为载体彰显中铁九局三公司的企业文化，这也是三公司的经营理念。
?? 产品是品牌的实物载体，质量是品牌发展的基础。三公司视质量为生命，高度重视产品的质量，一直努力追求“今天的质量，明天的市场”，塑企业优秀的品牌。松原项目部在不断加大质量管理力度的同时，更注意每道工序的管理，不仅要求结果出精品，还追求过程出精品，该项目部承建的查干湖中桥被松原市委书记誉为：查干湖又一处靓丽的风景线；五棵树公铁立交桥和通榆科铁公铁立交桥无论从桥的墩柱、盖梁以及梁
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 4 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
的预制，都受到省交通厅和市质检部门的高度赞扬，还多次受到建设单位的好评及奖励。正是凭着严细的管理和优质的产品，我们得以和十八局、二十局等几家大的施工单位竞争，也正是凭着“干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一方市场”的理念，我们树立了“中铁九局”品牌形象，在松原地区实现了滚动发展。
?? 今年三公司还通过了“三整合”体系认证，通过提高产品的质量控制管理水平，来提高产品的质量控制水平。笔者认为三公司是在实践中塑造一种具有中铁九局三公司特色的企业文化，它必定会促进企业的健康发展。 ?? 三、以素质管理为基础，建设以人为本的企业文化。
?? 企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 5 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
对于我们邳州港而言，弘扬我们的邳港精神，继承我们艰苦奋斗的传统，认真贯彻落实集团核心文化理念，营造出一种干则必成的企业文化氛围就显得尤为重要。
?? 四十多年来，我们依靠敬业自强的邳港精神，从无到有，把一个小码头建设成了一个现代化的港口，这从思想上和精神上极大鼓舞、
?? 激励了广大的干部职工，在广大职工中也形成了凝聚人心，团结奋进的精神风貌，所以我们在面对时代的变革、竞争的加剧、港口发展的暂时受阻时，邳港精神更应成为我们企业文化的精神支柱和精神旗帜。
?? 通过四十多年来港口的发展，徐港集团的成立，以及民营企业的顺利改制，坚定了职工对港口未来的信心，也坚定了职工对港口领导班子的信任，改革开放给周边地区带来的变化，也开阔了职工的视野，促进了思想的解放和观念的更新，港口职工的自立意识、竞争意识
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 41 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
和忧患意识大大地增强，随着新进港职工文化素质的不断提高，集体主义的思想，开拓进取，健康向上的观念和风尚也都需要有一种精神将这些宝贵的资源加以凝聚，所以加强企业文化的建设也是港口在特定时期再创辉煌的需要。 ?? 二、加强港口的企业文化建设，继承是前提，创新是关键，发展是目的 ?? 企业文化作为企业生存的元气，作为企业核心竞争力的活力之根、动力之源必然要在继承中创新，在创新中发展。继承是前提，是保留与企业传统血肉关系；创新是关键，是企业文化发挥作用，永葆生机和活力的原动力；发展是目的，是企业文化取得更大成效的必由之路。 ?? 有什么样的企业文化，就会影响企业朝什么方向发展或发展成什么样，港口发展到了今天，正是有了“敬业自强、干则必成”的精神作支柱，而这种精神上升为企业的优秀文化，也正是她的群众基础好，在这种精神的引导下，她能够聚集起一大批具有相同观念的职工，并
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 42 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
且能够让他们在想到认同的工作方式和工作范围里能成为共同的目标而努力，所以这种精神具有极强凝聚力和竞争力，这种精神是一笔宝贵的财富，应当成为建设企业文化的一个坚实的载体。 ?? 当然，不同时期对港口精神有着不同的要求，在改革开放和社会 ?? 主义市场经济的条件下，在宣贯集团核心文化理念的今天，在继承港口文化优良传统的基础上，我们不仅要保持鲜明的邳港特色，也要适应历史发展的潮流，以一种崭新的姿态深入到“诚信、务实、创新、发展”的集团核心文化理念的宣贯战略中去，充分地呈现出港口精神发展的阶段性。 ?? 三、加强港口企业文化建设要注重培育良好的企业文化环境 企业文化环境是企业文化赖以生存和发展的外部条件，在企业内部的各种因素中，企业职工是企业文化形成和发展的主导因素，在企业职工中，企业领导者又是企业文化的倡导者和维系者，所以培育良好的
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 43 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
企业文化环境对企业文化的形成能够发挥更大的作用。在新时期，培育良好的企业文化环境就是要创造性地挖掘港口精神的内涵和实质，创建出一套适合于港口运行的行为规范，比较容易纳入港口管理的系统，发服务企业发展，促进港口管理进步为宗旨，将企业文化建设与港口各项工作相结合的管理方法，来丰富、建设企业文化，达到发展港口的目的。
?? 培育良好的企业文化环境最主要的是必须有企业领导者的倡导和身体力行，企业领导的思想行为与企业文化建设密切相关，从一定意义上说，有什么样的企业领导，就会有什么样的企业文化。企业领导者可以利用自己的地位和影响力采取强有力的措施，向全体成员倡导和宣传企业的价值观和理念，并把它灌输妻全体成员的心中，形成企业上下一致的共同意志和理念。
?? 企业领导者是企业权力的化身，他们个人的行为在企业中有强烈的感召
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 44 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
力，所以企业的领导者要认识到企业文化的重要意义，自觉发掘自身在企业文化建设中的榜样力量，倡导一种适应现代企业发展的管理办法，对港口质量理念、服务理念、诚信理念、安全理念等进行塑造，并将正确的价值观进行渗透，渗透到企业文化的各个方面去。
?? 培育良好的企业文化环境还应遵循一条最基本的原则，就是要抓 ?? 住“人”这个根本，企业是以人为主体组成的，企业也是依靠人进行生产经营活动的，企业职工的文化素质可以说是建设优秀企业文化大厦的基础，提高职工的文化素质就必须对职工进行各种形式的知识更新和技术培训，创建学习型企业作为企业文化中重要的文化要素，还应在港口更进一步的推广、普及。在企业文化建设中，还要创造若干可以发挥个人才能的非正式组织，如以前在港口存在的演出分队、演讲协会、创造发明小组等。总之，在企业中要营造一种尊重人、关心人、激励人的崭新文化
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 45 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
?? 3、是塑造企业品牌、信誉、形象的保证。
?? 在当今企业生产经营活动中，品牌价值越来越被重视，特别我们国家是传统制造
?? 业大国，在生产制造活动中只注重制造环节而忽略品牌建设环节，生产出来的产品附
?? 加值比较低，在竞争当中处于劣势。品牌代表服务，也代表企业的观念和态度，消费
?? 者在购买商品时也是购买服务，也在感受着企业的观念和态度。而品牌蕴含着一个企
?? 业的企业文化，在顾客享受商品的同时实际上在享受企业的文化，与其说认同商品不
?? 如说是认同企业的文化，在企业的营销环节要注重文化营销，把企业的文化从外及里
?? 灌输到顾客思维模式当中，使顾客忠于企业的服务，忠于企业的文化。还
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 31 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
有重要一点
?? 是企业文化也是信誉的保证，当面临不断增加和日益多样化的选择时，人们的选择就
?? 变得更加注重品牌的信誉，迫切要知道他们所接受的产品和服务企业，希望知道企业 ?? 的文化。让顾客群体通过接受企业服务而产生对品牌的信赖，进而形成一种产品信誉。
?? 如果企业能够成功地将其企业文化通过品牌得以成功表达，那么就实现顾客群体对该
?? 品牌的依赖，则这个企业就能立于不败之地。企业是否做得好，企业的形象很重要，
?? 作为企业应该积极向社会展示自己的外在精神风貌，努力塑造自己良好的形象，赢得
?? 市场主动权。同时企业文化是企业形象的最有效载体，是企业面对社会的窗口，要给
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 32 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
?? 所面临的顾客群体留下最好的印象，良好的企业文化恰恰是企业最好的形象代言人。
?? 三、企业文化建设的战略途径 ?? 、构建本企业独有企业文化 ?? 行业不同企业文化的特点不同，顾客群体不同企业文化也不尽相同，要立足于本
?? 企业特点和面对的顾客群体构建企业文化，比如说服务行业特点是要顾客至上，应坚
?? 持顾客永远排在第一位的经营理念：在制造行业应当坚持永远追求卓越，不断创新的
?? 经营理念，满足顾客不断追求新产品的心理。企业向顾客提供产品服务时应该保证产
?? 品应该是最优的，是不可替代的。顾客群体的不同和差别决定了企业文化不同，在社
?? 会当中顾客的差别不仅仅是收入水平的差别，还在于年龄、工作环境、
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 33 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
所在地域的差 ?? 别。比如说高收入群体注重产品质量的同时更加注重产品的服务，追求企业文化的认 ?? 同感，此时企业文化的构建必须注重顾客归属感，让他们感觉不是在花钱购买产品，
?? 而是在享受企业给予他的超价值的服务。除了行业特点外，构建企业文化还要注重员
?? 工的行为方式，这种企业文化必须是员工共同遵循的价值观和行为准则，如果员工不
?? 认同企业文化所倡导的价值观，那么他在执行企业纲领时就会出现偏差。员工很容易
?? 受到外界环境的影响，包括政治、经济、民族文化、法律等方面，这些将直接影响到
?? 员工的思想意识和行为，而企业文化不能强加给他们，要在他们身上找到企业文化所
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 34 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
?? 需要的共同点，这种共同点必须要做到企业所处的行业、所面对的顾客群和员工特点 ?? 相统一。融合的企业文化能被社会认同，能被顾客群体接受，能被员工遵守，企业竞
?? 争力才会得到提高。 ?? 、建设学习型的团队，让员工接受企业文化
?? 建设学习型的团队，是紧跟时代步伐的要求，我们处在时刻在变的时代，没有一
?? 层不变东西，企业文化也应该根据内外环境的变化有所调整，这就要求员工不断的去 ?? 学习，不断地接受企业文化，学习型团队会通过学习会不断的丰富企业文化的内涵。
?? 通过不断的学习，让员工知道什么是企业文化，企业文化有什么作用，企业为何及如
?? 何实施文化塑造与变革，新的企业
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 35 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
文化对员工有什么新的要求，认识企业现有文化状
?? 态与目标文化的差距，在学当中如何紧跟时代的步伐去创新。在学习过程当中有主动
?? 学和不主动学习的差别，就要求建立一整套的学习机制最大程度发挥学习的效用，也
?? 会成为企业文化创新的载体，是企业文化更加符合时代的特点。 ?? 、坚持企业文化的普遍性和创新性 ?? 企业文化普遍性主要体现在他是全体员工共同倡导的文化特征，是思维观念和行
?? 动的统一，企业有各个职能部门，上有领导，下有普通员工，就要建立整体划一的约 ?? 束机制，完善相关制度，不能因为员工职位高低导致对企业文化认同有所偏差，保证
?? 每个人做到对企业文化的完全认同，自觉遵守各项规章制度。构建企业
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 36 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
文化还要体现
?? 在工作和生活的各个方面，比如领导的行事方式，员工的穿着、待人接物、语言方式、
?? 生活习惯等。构建企业文化时适当的口号和标语对认同价值理念有大作用。企业文化
?? 是一套完整的体系，涉及各个环节，哪个环节出现偏差都有能导致企业经营出现偏差。
?? 坚持企业文化创新性是因为凡事没有亘古不变的道理，主要方向是加大对人才的培养，
?? 加快知识更新的力度，适应形势的变化，使员工不断超越自己，迸发出激情和活力。
?? 、建立企业文化激励机制
?? 企业员工价值观念的形成是一很长的积累过程个性心理的累积过程，在这一段过
?? 程中要不断的给与强化，但是激励手段也不可少，在员工享受工资、福利
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 37 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
待遇、晋升
?? 时优先考虑认同企业文化的员工，特别是在创新企业文化方面有成就的员工更要给给
?? 予实质性的奖励。在物质激励的同时也要注重精神的激励，员工被企业和社会所认可
?? 会产生成就感，进而推动他不断的去追求和探索。在建立激励机制的同时要建立具体
?? 化和形象化的考评制度，让每个员工明白企业鼓励什么，反对什么，让新员工尽快融入到企业文化当中去。 ?? 、发挥传统文化优势
?? 现代企业文化是建立在西方现代企业制度基础之上的，对我们国家有很大借鉴意义，但是我国文化传统积淀已有五千年的历史，泱泱中华大地汇集着无数民族文化瑰宝，传统文化是我们的根基，在我们构建企业文化时必须以此为基础。我国作为一个文明古国，优秀文化传统有益于现在企业文化建设，把
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 38 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
我国博大精深的传统文化和市场经济有机结合起来，为我国企业进行文化创新奠定坚实的基础。西方企业文化很先进，我们在引进时一定要考虑当地文化的影响，否则会水土不服。在我们构建企业文化时充分挖掘儒家思想宝库，用“仁、义、礼、智、信”等价值观念做人做事，调节人们行为和利害冲突，这种价值观念正好符合我们现在所倡导重义轻利、讲诚信的理念。
?? 研讨会交流论文
?? 浅谈新时期港口的企业文化建设 ?? 邳州港有限公司蒋士华 ?? 企业文化是企业的灵魂，是由企业倡导，全体职工认同并为社会公众所理解的一 种群体意识，它是长期推动企业向前发展的一种巨大的精神力量。企业文化的核心是企业精神，能否形成蓬勃向上、催人奋进的企业精神是企业兴衰成败的关键。邳州港在四十多年的发展过程中，创建了特有的文化氛围，这就是凝聚广大职工、战胜各种困难的精神
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 39 ~
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
力量，并在实践中不断提升港口的“敬业自强、干则必成”的企业精神。四十多年来，它已成为邳州港精神文明建设的一个重要组成部分，成为全体职工团结奋斗的共同旗帜，也成为推动邳州港发展的巨大精神动力，时代在改变，港口在发展，在新的时期，尤其是港口成功改制为民营企业后，宣贯“诚信、务实、创新、发展“的集团核心文化理念，弘扬港口精神，加强企业文化建设是摆在我们每一个邳港人面前的一项重要而艰巨的任务。 ?? 一、加强企业文化建设是时代的要求，港口发展的需要 ?? 古往今来，大到一个国家、一个民族，小到一个企业，都需要一种精神来支撑它的生存和发展，民族精神是民族文化的核心和灵魂，同样我们的企业精神也是港口在成长过程中不断沉淀积累的结果。在发展社会主义市场经济的今天，企业间的竞争日渐趋于激烈，拿什么鼓舞我们的斗志，凝聚我们的人心，
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
~ 40 ~