四川大学《项目管理学》试题库

2018-10-20 11:59

《项目管理学》试题库

10201000130.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 A.全寿命周期 B.决策阶段

C.实施阶段 D.施工阶段 正确答案: C

10201000230.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 正确答案:D

10201000320.建设项目管理的核心主体是( )。 A.工程总承包方 B.业主方

C.施工总承包方 D.工程咨询方 正确答案:B

10201000321.对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。 A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主

正确答案: D

10201000420.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 正确答案:B

10201000530.建设工程项目的全寿命周期包括( )。 A.决策阶段、实施阶段和使用阶段 B.设计阶段、招标阶段和施工阶段 C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 正确答案:A

10201000521.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的( )。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.实施阶段 D.运营阶段 正确答案:B

10201000522.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的( )。 A.决策阶段 B.保修阶段 C.实施阶段 D.运营阶段 正确答案:B

10201000533.建设工程项目的全过程管理包括( )。

A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理 B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理 C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理 D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理 正确答案:A

10201000534.在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为( )。 A.开发管理 B.设施管理 C.项目管理 D.决策管理 正确答案: A

10201000620.项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.确定项目的目标 C.确定项目的任务 D.确定项目的功能 正确答案:A

10201000730.关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是( )。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 正确答案: D

10201000830.业主方项目管理的目标包括项目的( )。 A.投资目标、质量目标、安全目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C.进度目标、投资目标、安全目标 D.投资目标、进度目标、质量目标 正确答案: D

10201000920.设计方的项目管理工作涉及项目( )。 A.决策阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计准备阶段至施工阶段 D.设计准备阶段至保修期 正确答案:D

10201001020.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.试用阶段 D.全寿命周期 正确答案:B

10201001120.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 正确答案:C

10201001230.建设工程项目的实施阶段不包括( )。 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.决策阶段 D.保修阶段 正确答案:C 10201001320.在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括( )。

A.确定项目实施的组织 B.确定建设任务和建设原则 C.确定和落实项目的施工单位

D.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等 正确答案:C

10201001420.建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( ) A.确保工程建设安全 B.提高工程质量

C.有利于节能环保 D.有利于投资控制 正确答案:C

10201001421.建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( ) A.确保工程建设安全 B.提高工程质量

C.有利于节能环保

D.有利于进度控制 正确答案:C

10201001520.下列关于设计方的项目管理工作的叙述,( )是错误的。 A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等 C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行 D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 正确答案: C

10201001521.下列关于设计方的项目管理工作的叙述,( )是错误的。 A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等 C.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益 正确答案:D

10201001620.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及( )。 A.设计准备阶段 B.运营阶段

C.动用前准备阶段 D.保修期 正确答案:B

10201001621.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及( )。 A.设计阶段 B.运营阶段

C.动用前准备阶段 D.保修期 正确答案:B

10201001720.下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。 A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等 正确答案:B

10201001721.下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。 A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等 正确答案:C

10201001820.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括( )。 A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 正确答案:A

10201001821.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括( )。 A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的进度目标 正确答案:A

10201001822.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括( )。 A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.工程总承包方的成本目标 D.工程总承包方的进度目标 正确答案: A

10201001823.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括( )。 A.施工方的质量目标 B.项目的总投资目标

C.工程总承包方的成本目标 D.工程总承包方的进度目标 正确答案:A

10201001920.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括( )。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施采购管理 正确答案:A

10201001921.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括( )。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施试运行管理 正确答案:A

10201001922.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括( )。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划

C.实施试运行管理 D.实施采购管理 正确答案:A

10201001923.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括( )。 A.办理可行性研究报批 B.实施试运行管理 C.实施设计管理 D.实施采购管理 正确答案:A

10201002020.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。 A.施工成本控制 B.施工合同管理 C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调 正确答案:D

10201002021.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。 A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调 正确答案:D

10201002022.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。 A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工成本控制

D.建设项目与外部环境的协调 正确答案:D

10201002023.在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。 A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调 正确答案:D

10201002130.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( )。 A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标 正确答案:C 10201002230.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目( )。

A.设计方的项目管理 B.工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理 正确答案:B

10201002320.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目 标、进度目标和质量目标之间的( )关系。 A.矛盾 B.关联 C.统一 D.协调 正确答案:C

10201002420.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 正确答案:D

10201002530.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。 A.使用阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段 正确答案:B

10201002620.对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。

A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时问目标 正确答案:C 10201002730.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于( )。 A.材料供应方的利益 B.第三建筑公司的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 正确答案:C

10201002830.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方,那么远达建筑公司的项目管理目标包括( )。 A.工期、质量、成本目标 B.设计目标 C.投资目标 D.利润最大化

正确答案:A

10201002920.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位, 丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工

D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 正确答案:D

10201003020.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。 A.施工任务分包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 正确答案:C 10201003120.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。 A.D+B承包模式 B.D-B-B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 正确答案:C 10201003220.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。

A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 正确答案:B

10201003330.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其( )方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织 正确答案:D

10201003420.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图

正确答案: C

10201003421.建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系 正确答案:A

10201003520.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )A.组织结构模式 B.组织分工

C.管理职能分工 D.工作流程 正确答案:A

10201003620.下列关于合同结构图的说明,正确的是( )。 A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示 C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系 D.合同结构图也可以反映管理指令关系 正确答案:C

10201003621.下列有关合同结构图的说法中错误的是( )。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位

C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 正确答案: A

10201003622.下列关于合同结构图的叙述,( )是错误的。 A.在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系 B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同 C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系 D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同 正确答案: C

10201003623.下列关于合同结构图的叙述,( )是错误的。 A.在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系 B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同 C.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同 正确答案:C

10201003730.关于组织工具,下列说法中正确的是( )。

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工 B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

正确答案:D

10201003830.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 正确答案:B

10201003930.下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。 A.适用于大的系统

B.在大系统中指令路径过长

C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 D.每个部门只有惟一的指令来源 正确答案:C

10201004030.关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是( )。 A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 D.线性组织机构中不允许越级下达指令 正确答案:D

10201004031.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是( )。 A.指令路径较短 B.指令源是惟一的

C.只适用于大型工程项目 D.允许越级指挥 正确答案:B

10201004032.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是( )。 A.指令路径较短

B.不能跨部门下达指令 C.只适用于大型工程项目 D.允许越级指挥 正确答案:B

10201004033.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 正确答案:B

10201004130.属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。 A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部 D.项目部

正确答案:D

10201004131.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.事业部 D.复合式组织结构 正确答案:B

10201004132.关于矩阵组织结构的特点,正确的是( )。 A.适合于大系统 B.国际上常用

C.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令 D.每个部门只有惟一的下属 正确答案:A

10201004133.关于矩阵组织结构的特点,正确的是( )。 A.有横向纵向两个指令来源 B.国际上常用

C.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令 D.每个部门只有惟一的下属 正确答案:A

10201004220.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 正确答案:C

10201004320.项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A.各工作部门 B.专业分包与劳务分包 C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包 正确答案:A

10201004410.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 A.管理工作流程 B.物质流程

C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 正确答案:A

10201004520.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该( )。 A.逐层细化 B.由项目工程师确定 C.一成不变

D.发生设计变更即需要修改 正确答案: A

10201004630.控制项目目标的主要措施不包括( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.生产措施 正确答案:D

10201004631.控制项目目标的主要措施不包括( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.生产措施 正确答案:D

10201004632.控制项目目标的主要措施不包括( )。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.生产措施 正确答案: D

10201004633.控制项目目标的主要措施不包括( )。 A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.生产措施 正确答案:D

10201004730.组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具没有( )。A.任务分工表 B.工作流程图 C.组织结构图 D.项目分解结构 正确答案:D

10201004731.组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具没有( )。 A.任务分工表 B.管理职能分工表 C.组织结构图 D.项目分解结构 正确答案:D 10201004810.项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则不包括(A.考虑项目的合同结构 B.考虑项目的性质

C.考虑有利于项目的目标控制

。 )

D.考虑项目管理的组织结构 正确答案:B 10201004811.项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则不包括( )。 A.考虑项目的合同结构 B.考虑有利于项目的后评价

C.考虑有利于项目的目标控制 D.考虑项目管理的组织结构 正确答案:B

10201004930.常用的组织结构模式不包括( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.网格组织结构 正确答案:D

10201004931.常用的组织结构模式不包括( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.交叉组织结构 正确答案:D

10201005010.组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的( )A.指令关系 B.工作任务

C.管理职能分工 D.静态组织关系 正确答案:A

10201005011.组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的( )A.动态组织关系 B.工作任务

C.管理职能分工 D.静态组织关系 正确答案:A

10201005130.以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是( )。 A.包括职能、线性、矩阵组织结构 B.职能组织结构是传统的组织结构模式 C.职能组织结构只有惟一一个指令源

D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 正确答案:C

10201005131.以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是( )。A.包括职能、线性、矩阵组织结构 B.职能组织结构是传统的组织结构模式

C.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

。 。

D .矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 正确答案:C

10201005230.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C.线性组织结构中可以跨部门下达指令 D.职能组织结构适用于大型组织系统 正确答案:B

10201005231.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.大型线性组织系统中的指令路径太长 C.线性组织结构中可以跨部门下达指令 D.职能组织结构适用于大型组织系统 正确答案:B

10201005310.工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程不包括( )。 A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同管理 正确答案:C

10201005311.工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程不包括( )。 A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.设计变更 正确答案:C

10201005410.以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。 A.管理职能分工 B.物质流程组织

C.管理工作流程组织 D.信息处理工作流程组织 正确答案:A

10201005411.以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。 A.工作任务分工 B.物质流程组织

C.管理工作流程组织 D.信息处理工作流程组织 正确答案:A 10201005520.某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目,王经理设计了各工作部门之间的指令关系,所采用的组织工具应当是( )。 A.工作流程图 B.工作任务分工表

C.项目结构图 D.组织结构图 正确答案:D

10201005620.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编 码。其中,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。 A.合同结构图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.任务分工表 正确答案:C

10201005730.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 正确答案:B

10201005820.在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。

A.项目经理办公室 B.采购管理部

C.各子项目管理部 D.预算管理部 正确答案:C 10201005821.在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。 A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 正确答案:D

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10201005930.新源职业技术学院拟建设一栋6000m胸学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源惟一 正确答案:D 10201006020.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制

工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。 A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价 正确答案:B 10201006110.王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是( )。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 正确答案:D

10201006111.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。 A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者 C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者 正确答案:A

10201006210.在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益 的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表 正确答案:D

10201006320.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是( )。 A.执行补救方案

B.从多个方案中确定一个拟执行方案 C.制定几个可能的补救方案 D.检查补救方案的执行情况 正确答案:B 10201006420.在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图

C.工作流程图 D.合同结构图 正确答案:B 10201006530.中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模

式。该项目组织结构的特点是( )。 A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 正确答案:D

10201006620.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.管理任务表

C.管理职能分工表 D.项目管理工作表 正确答案:C 10201006720.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( )进行。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图 正确答案:A

10201006721.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。 A.工作流程图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作任务分工表 正确答案:A

10201006810.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.工作任务结构 正确答案:C

10201006910.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息工作流程组织 D.一般作业流程组织 正确答案:B

10201007020.建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。 A.项目实施环境的调查与分析 B.项目目标论证和项目定义 C.项目融资方案的深化分析 D.项目实施条件的调查与分析 正确答案:B

10201007120.项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。 A.决策 B.设计

C.动工前准备 D.施工 正确答案:A

10201007220.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括( )。 A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划 正确答案:B

10201007320.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的开发或建设 正确答案:D

10201007410.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。 A.方案设计竞赛的组织 B.建立编码体系

C.项目管理工作流程 D.任务分工和管理职能分工 正确答案:A

10201007510.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。 A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析 C.建立编码体系 D.确定项目质量目标 正确答案:C

10201007610.下面关于工程项目策划的叙述,( )是错误的。 A.需整合多方面专家的知识 B.是一个封闭性的工作过程

C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其过程的实质是知识管理的过程 正确答案:B

10201007611.下面关于工程项目策划的叙述,( )是错误的。 A.需整合多方面专家的知识 B.其过程实质是知识组合的过程 C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其过程的实质是知识管理的过程 正确答案:B

10201007710.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A.项目决策的风险分析 B.项目目标分析与再论证

C.与项目决策有关的管理方面的论证与策划 D.与项目决策有关的技术方面的论证与策划 正确答案:B

10201007711.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A.项目决策的风险分析 B.项目实施的合同策划

C.与项目决策有关的管理方面的论证与策划 D.与项目决策有关的技术方面的论证与策划 正确答案:B

10201007810.项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括( )。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 正确答案:D

10201007811.项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括( )。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.业主方项目管理的组织结构 正确答案:D 10201007910.在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括( )。

A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划 D.确定建设规模和标准 正确答案: D 10201007911.在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括( )。

A.项目的功能分解 B.项目总投资规划和论证 C.建立编码体系

D.确定建设规模和标准 正确答案:D

10201008030.设计任务委托的两种主要模式是( )。 ①平行委托多个设计单位进行设计; ②业主不委托设计单位,自行设计;

③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为 设计总负责单位;

④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计。 A.①② B.③④ C.②③ D.①③ 正确答案:D

10201008130.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。 A.交钥匙 B.总价包干

C.实现建设生产过程的组织集成化 D.控制投资 正确答案:C

10201008131.关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中错误的是( )。

A.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包

B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.工程总承包企业对设计单位和业主负责

D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的 正确答案:C

10201008132.关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中错误的是( )。

A.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包

B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干

D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的 正确答案:C

10201008230.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 正确答案:D

10201008310.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。 A.公开招标 B.邀请招标

A.承包 B.管理 C.服务 D.控制 正确答案:C

10201019030.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担( )。 A.监督责任 B.监理责任 C.法律责任 D.连带责任 正确答案:B 10201019120.在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。 A.工程建设设计文件 B.工程建设技术规程 C.工程建设施工合同 D.工程建设强制性标准 正确答案:D

10201019220.甲监理单位在实施监理的过程中,发现乙施工单位存在安全事故隐患,则甲监理单位应当( )。 A.要求乙单位整改

B.及时向当地有关部门报告 C.要求乙单位停工 D.及时向建设单位报告 正确答案:A

10201019220.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其( )。

A.依照刑法有关规定追究刑事责任

B.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书

C.责令停业整顿,并处l0万元以上30万元以下的罚款 D.有关责任人进行经济和行政处罚 正确答案:C

10201019330.审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程施工阶段 正确答案:C

10201019430.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权( )。

A.要求建设单位下达停工令 B.向有关主管部门报告

C.要求建筑施工企业改正 D.要求建筑施工企业整改 正确答案:C 10201019530.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当( )。 A.要求丙设计院改正 B.要求乙建设单位改正

C.报告乙建设单位要求丙设计院改正 D.报告总监理工程师下达停工令 正确答案:C

10201019630.监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为( )。 A.建设单位技术负责人 B.监理单位技术负责人 C.设计单位技术负责人 D.有关主管部门负责人 正确答案:B

10201019730.施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理单位现场监理部 的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。 A.12小时 B.24小时

C.36小时 D.48小时 正确答案:B

10201019830.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,不正确的是( )。 A.工程监理单位对业主项目目标的实现负全责 B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点

C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系 D.未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款 正确答案:A

10201019920.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督,不可作为监督依据的是( )。 A.法律及行政法规

B.有关的技术标准、设计文件 C.项目建议书 D.建筑工程承包合同 正确答案:C

10201020030.建筑工程监理代表建设单位不需要监督承包单位的( )。 A.施工方案

B.施工质量

C.建设工期 D.建设资金使用 正确答案:A

10201020031.建筑工程监理代表建设单位不需要监督承包单位的( )。 A.组织协调 B.施工质量

C.建设工期 D.建设资金使用 正确答案:A

10202000130.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。 A.从设计准备开始至项目竣工验收时止 B.从设计阶段开始至项目动用时止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 正确答案:C

10202000131.关于施工成本管理,下列说法正确的是( )。 A.施工成本计划是成本预测的依据

B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止 C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象 D.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验 正确答案: B

10202000132.关于施工成本管理,下列说法正确的是( )。 A.施工成本计划是成本预测的依据

B.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心 C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象 D.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验 正确答案:B 10202000133.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目(A.从筹建到竣工的全过程 B.从招标到竣工的全过程 C.从投标到竣工的全过程 D.从开工到竣工的全过程 正确答案:C

10202000230.工程项目成本管理的基础工作不包括( )。 A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.科学设计成本核算账册 正确答案:C

10202000231.工程项目成本管理的基础工作不包括( )。

。 )

A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.编制项目成本计划 D.科学设计成本核算账册 正确答案:C 10202000330.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。 A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化 C.确定施工成本管理目标值 D.对生产成本进行管理 正确答案:D

10202000331.根据成本运行规律,属于成本管理责任体系的是( )。 A.组织经理层 B.组织管理层 C.组织指挥层 D.项目指挥层 正确答案:B

10202000332.根据成本运行规律,属于成本管理责任体系的是( )。 A.组织经理层 B.项目经理部 C.组织指挥层 D.项目指挥层 正确答案:B

10202000430.施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良 B.保证工期和满足质量要求 C.缩短工期和确保质量优良 D.缩短工期和满足质量要求 正确答案:B

10202000431.施工成本管理应从多方面采取措施,但不包括( )。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施 正确答案:D

10202000432.施工成本管理应从多方面采取措施,但不包括( )。 A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.管理措施

正确答案:D

10202000433.成本管理责任体系中,组织管理层的职能是( )。 A.只负责对生产成本的控制 B.只负责对经营管理费用的控制

C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

D.贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能 正确答案:D

10202000530.下列关于施工成本管理任务的说明,错误的是( )。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法 C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析 正确答案:D

10202000531.下列关于施工成本管理任务的说明,错误的是( )。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法 C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化 D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 正确答案:D

10202000630.工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。 A.①→③→②→⑤→④ B.①→②→③→④→⑤ C.①→③→④→②→⑤ D.①→④→②→③→⑤ 正确答案:A

10202000730.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为( )。

A.施工成本计划 B.施工成本核算 C.施工成本分析 D.施工成本预测 正确答案:D

10202000731.施工成本预测的工作是在施工项目( )进行。 A.施工以前 B.施工前期 C.施工中期 D.施工后期 正确答案: A

10202000830.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A.成本预测


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