巴南区鱼洞体育中心网球场 拆 除 方 案 编制单位：重庆银河建筑工程有限公司 编制日期： 目 录 一、 编制说明 二、 工程概况 三、 主要施工方法及技术保证措施 四、 拆除的安全保护措施 五、 拆除的特点及难点 六、 安全管理体系 七、 资源配置 八、 文明施工措施 九、 施工进度计划 十、 吊装拆除施工平面布置示意图 一、编制说明 编制原则 本施工方案着重施工部署、施工计划、施工管理，施工方案、技术措施，以及安全
生产、文明施工措施，根据甲方及现场要求进行编制。
本施工方案是针对本工程实施过程中原结构（网架结构）拆除而编制的拆除专项施
工方案 安全标准 序号 1 2 3 名称 《建筑施工安全检查标准》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑施工高处作业安全技术规程》 编号 JGJ59-99 JGJ33-2001 JGJ80-91 二、工程概况 2.1工程名称
巴南区鱼洞体育中心网球场网架拆除工程 2.2工程概况
巴南区鱼洞体育中心网球场网架拆除工程主要包括原网架屋面、檩条、天沟、网架结构、钢柱的拆除。 原网球场：投影面积1600㎡，跨度38m，长度40m，网架结构，网架类型为螺栓球
节点正放四角锥拱形网架，支承形式为下弦柱点支承，柱为钢柱，最高点约16米，单层彩钢屋面板，C型檩条，天沟为钢天沟。
三、主要施工方法及技术保证措施 3.1工程现状分析
巴南区鱼洞体育中心网球场网架工程于2005年建成，根据业主提供的结构图及现场勘查情况，依据拆除施工要求，需拆除钢结构及屋面1600㎡。为了保证钢结构在拆除期间的安全性、稳定性，采用汽车吊分块吊装拆除方案。拆除顺序依次为：天棚屋面→檩条及天沟→主结构（网架） 根据现场勘察周边地理位置，网球场两面地势较低，只有选择在网球场入口处安放吊车比较经济、安全。拆除前先清理入口处办公用房，场地平整后进行主结构拆除。 3.5 屋面的拆除方法： （1）屋面板的拆除方法：
巴南区鱼洞体育中心网球场网架拆除工程屋面为单层彩钢板，屋面板的拆除顺序根据铺设时的顺序拆除，先铺后拆，后铺先拆。拆除屋面板前，用电钻松开固定的自攻钉进行拆除，拆除后吊到地面，业主指定地点整齐堆放。 （2）钢檩条及天沟的拆除方法：
此网架设计的钢檩条及天沟在网架支托上，与支托盘焊接成一体。因此拆除钢檩条及天沟时采用切割法，分段切割。在切割时根据网架的网格切割檩条，并用缆绳将其固定，防止其堕落。切割后采用吊车将其吊至地面，并移到指定的堆放地点。 （3）钢网架的拆除方法：
根据图纸设计的屋面荷载、钢网架的设计形状、网架的受力方向、支座的反力情况、支撑点的布置情况和网架屋面的实际使用情况，特采用分区域分块的拆除方法。
钢网架约35吨，根据网架支撑点的实际情况和设计的受力验算，把网架分成三部分，即柱点支座每跨作为一个部分，边上两跨约各13吨，中间一跨约9吨，采用分跨整体吊装的拆除方法，有效的保证保留部分网架的安全性及稳定性，使之受力均匀。两台吊车分别站位每跨两端处（吊点位置见后面附图）。为保证以后利用，每跨整体吊至地面后再进行分块切割、编号，拆除后用吊车吊至指定地点堆放。以此类推把三部分全部分块拆除。
四、拆除的安全保护措施 进行拆除前，工人应进行班前安全教育，熟悉拆除程序，了解个人注意事项，分配好各自施工位置。个人的劳动用品逐一检查，完好后方可使用。进行拆除时，听从项目部指挥，按指定程序进行拆除，严禁违章操作。拆除区域下面严禁有人员活动，并设警告标志、拉警戒线和专人看护。
（1）屋面板拆除时，使用电动工具一定要有防护罩，用电要保证安全。屋面板拆除后分散堆放在网架上，然后再用吊车将板吊至地面，捆绳一定要牢靠结实。
（2）网架拆除时，严格按施工顺序进行拆除，拆除时工人保险绳一定要固定在可靠位置，然后按照方案固定吊车吊点，栓好牵引绳，吊车稳定后进行顺序切割拆除。拆除时要
做好施工现场的安全防护措施，在施工范围网架下，严禁有人员进入，做好安全标志，配备专职安全员。拆除时现场应配备灭火器。每跨整体吊装拆除至地面后再进行分块切割，切割后吊至指定地点。
（3）网架拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。
（4）高空作业人员，必须戴安全帽、系安全带、穿软底鞋、不得酒后操作。同时应加强对工人进行教育,确保按确定网架拆除顺序进行拆除,不能随意更改。遇到脚手架、支撑点或网架局部变形或变形较大时应及时撤离人员，并进行处理。
（5）拆除时要统一指挥，上下呼应动作协调，当解开与另一个人有关的联系杆件时，应先通知对方，以防坠落。不得在未拆除完成的杆件上行走或作业。
（6）拆下的材料应用绳索栓住，利用吊车徐徐运至地面，严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清。
（7）在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。
（8）网架拆除下来的杆件和球型节点应及时运到地面，堆放整齐。
五、.拆除的特点及难点
（1）本工程为拆除工程，所有拆除作业为高空作业，一次性投入人力、物力、机
械设备较多，合理的组织是按期完成本工程的关键。
（2）原建筑物拆除时垂直距离高，面积大，合理选用材料垂直运输机械，对吊点
的选择及固定进行验算，保证拆除的安全性及稳定性。
六、安全管理体系
建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。本工程项目部设立安全小组，由工
程管理科和项目部双重负责安全施工的具体管理工作，在项目部配持证上岗的安全员负责现场安全生产施工。
6.1、项目安全组织管理网络图： 项 目 部 工程管理科 安全员
6.2、安全教育 认真落实安全教育制度、安全会议制度及安全值班巡视制度。
完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作；对参加施工的职工入
场前必须经过安全教育，以后要定期进行安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”，树立“安全第一”的思想，做到不违章作业，不违章生产。特殊工种必须持证上岗，未经培训领证不得上岗。
6.3、安全检查 项目部认真进行安全检查，班组上班前召开碰头会，安排任务同时交待安全注意事
项。对重点和危险部位跟踪检查，做到不安全不施工。
6.4、安全保证措施 严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《建筑施工高处作业安全
技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等有关规定。实行施工现场标准化管理。重点作好防止高空坠落、物体打击、防止触电事件发生。
工人入场前必须经过严格的安全培训教育。布置生产任务的同时进行安全交底。 班组上班前召开碰头会，安排任务同时交待安全注意事项。每日设安全值班员在现
场巡回检查，发生问题立即处理。严格执行特殊工种持证上岗制度，未经培训领证不得上岗。
工地应急措施网络图 突发事件
报业主请求 协调 吊 装 安 全 员 结构 安 全 员 彩 板 安 全 员 现场疏导员 项目部无法解决问题 项目部负责处理 报领导 确定处理方法方 案 领导或有关部门负责人到场解决 解决处理 总结经验完善制度 建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。本工程实行项目经理负责制。由项
目经理对现场安全工作全面负责，分管生产的副经理主持日常安全管理工作，项目工程师负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组配备兼职安全员。
七、资源配置 7.1劳动力管理 根据工程拆除项目内容和拆除工期要求，编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场
施工，拆除中根据工程需要进入，进厂人员受项目部统一管理，统一指挥。
（1）、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力
实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
（2）、劳务人员培训
⑴劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续.
⑵入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。 ⑶各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底以及安全交底。 ⑷特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。 7.2劳动力进场计划 我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。经理部管理
人员4名，见项目管理体系图，施工现场人数12人，劳动力计划见下表。
劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 起重工 电焊、切割工 电工 吊车司机 拆除工 2 2 1 2 5 网球场网架拆除主要施工机械配备 施工机具 汽车吊 汽车吊 规格 25吨 QY50吨 数量 1辆 2辆 用途说明 屋面板、钢构件吊装 钢网架整体分跨吊装拆除 施工机具 钢丝绳 卡环 麻绳 交流电焊机 气割 配电箱 软电缆 机械式千斤顶 安全带、安全绳
规格 Φ20×24m BX3－300 3×3.5㎡ 16吨 数量 8根 10套 100米 2台 4套 1只 1000米 2个 20副 用途说明 吊装 吊装 牵引绳 现场焊接工作 现场切割工作 工地临时用电 工地临时用电 网架支承、调整 高空作业 八、文明施工措施 1、加强文明施工宣传力量，在工地出入口处设置施工标牌。 2、定期进行文明施工检查，做到有布置、有检查、有整改、反馈。 3、根据施工现场实际情况将材料按要求堆放整齐。
4、健全施工班组完工后，工完料清制度，每天施工班组进行考核，监督班组搞好现场文明施工。
5、做好环境卫生工作，生活区设立垃圾箱，并设立专人及时外运拉圾。
6、施工现场场容要求，加强场容管理，现场做到整洁、干静、节约、安全施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物资材料顺利退场，场地应整洁，无垃圾。
九、施工进度计划 根据本工程实际情况,结合我单位实力,制定本工程工期为10天。合同签定后3日内根据已确定的拆除工作内容进行拆除,为了保证工程施工进度计划的实施，结合施工现场的条件，根据我公司劳动力、机械的条件，生产进度领导小组，负责编制出具体切实可行的施工进度计划。就本项目而言，我们将对影响进度的计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、气候因素等诸多因素，按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析，研究制定对策，以确保工程按期完成。 进度计划横道图（附后） 吊车起重参数（附后）
十、吊装拆除施工平面布置示意图（附后） 五十吨汽车起重参数表