第三章 监理工作内容 按照本工程《建设工程委托监理合同》规定，项目监理部承担本工程施工阶段的建设监理工作。概括为:实施投资、质量和进度三大控制，合同管理和信息管理以及组织协调即：协调建设单位与设计单位、施工承包商、材料供货商之间的合同关系，施工承包商之间的工作关系等项工作内容。项目监理工作主要内容包括：
（注：按监理合同的规定要求编写）
1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划； 2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行；
3. 协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划，并协助催交施工图；
4. 参加初步设计审查并提出书面意见；
5. 协助招标单位编制施工招标文件、评标文件并协助招标单位审查标底； 6. 协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见； 7. 协助招标单位评审投标文件并提出意见； 8. 参加施工图设计审查并提出书面意见；
9. 协助建设单位审查分包单位资质，并提出审查意见； 10. 审定承包单位提交的开工报告； 11. 组织设计单位及承包单位进行设计交底；
12. 依据工程建设总体进度计划，审定承包单位提供的施工进度计划，
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督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；
13. 按《建设工程监理规范》6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；
14. 按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）； 15. 审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》5.4节的规定，对质量控制负责；
16. 按建设单位规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，包括进口设备、材料的检验，并独立进行必要的测试和监控，按建设单位要求到制造厂进行设备验收（主要包括动设备、静设备、电气设备），协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作，协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求；
17. 督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时组织整改，保证施工过程满足HSE和文明施工要求；
18. 协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； 19. 按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审，提出审核意见；
20. 对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；
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21. 依据施工合同及建设单位规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；
22. 依据施工合同及建设单位规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作； 23. 按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书；
24. 协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； 25. 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系； 26. 督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作； 27. 做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作；
28. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定； 29. 督促承包单位整理技术档案资料，审核并及时组织竣工文件的移交； 30. 按《建设工程监理规范》5.7节组织工程竣工预验收，参加并协助建设单位组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告，协助建设单位将工程移交给生产管理部门；
31. 协助建设单位组织装置联动试车、开工投产及保运工作；
32. 负责保修期间全部工程状况的检查，鉴定质量问题责任，督促保修； 33. 按建设单位档案管理要求协助建设单位组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交建设单位存档；
34．负责本工程重要设备的驻厂监造工作（见下表）。
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序号 1 2 3 4 设备名称 规格/型号 制造厂 12
第四章 监理工作目标
1．健康、安全、环境管理目标：
在工程建设过程中在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境。 2．质量目标：（注:按有关合同规定要求）
3．进度目标： 年 月份工程建成交付生产，并满足建设单位对总工期目标所做的调整。
4．费用目标：投资控制在批准的概算内，力争节约项目建设资金。
5．文件管理目标：符合国家和监理公司要求，档案验收质量合格，交付及时。
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