一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（ ）
A. 战略 B. 职位 C. 绩效 D. 资质
正确答案：B 满分：2 分
2. 企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（ ）。
A. 企业账户 B. 集体账户 C. 机构账户 D. 个人账户
正确答案：D 满分：2 分
3. 确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（ ）。
A. 平行团队 B. 交叉团队 C. 流程团队 D. 项目团队
正确答案：A 满分：2 分
4. （ ）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。
A. 企业之间相互调查 B. 问卷调查
C. 采集社会公开信息 D. 访谈调查
正确答案：B 满分：2 分
5. （）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A. 岗位评价
B. 岗位调查 C. 岗位分级 D. 岗位分析
正确答案：C 满分：2 分
6. 岗位评价要素的特征不包括（）。
A. 共通性 B. 显著性 C. 可观察性 D. 可衡量性
正确答案：B 满分：2 分
7. （ ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A. 职组 B. 职等 C. 岗级 D. 岗等
正确答案：A 满分：2 分
8. （ ）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A. 访谈法 B. 观察法 C. 问卷法 D. 日志法
正确答案：B 满分：2 分
9. （ ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A. 计时工资制 B. 计件工资制 C. 技能工资制 D. 组合工资制
正确答案：C 满分：2 分
10. 以下不属于福利发展的趋势的有（ ）
A. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 B. 员工福利弹性化的趋势
C. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 D. 社会化的趋势 正确答案：C 满分：2 分 11. 薪酬结构设计的基础是（ ）
A. 职位分析 B. 职位描述 C. 职位评价 D. 职位总结
正确答案：C 满分：2 分
12. （ ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A. 薪酬支付的基础 B. 薪酬支付的对象 C. 薪酬支付的结构 D. 薪酬支付的方式 正确答案：C 满分：2 分
13. 具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。
A. 企业之间相互调查 B. 问卷调查
C. 采集社会公开信息 D. 委托中介机构进行调查 正确答案：D 满分：2 分
14. 以（ ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。
A. 绩效 B. 行为 C. 工作
D. 技能
正确答案：A 满分：2 分
15. 提高分配计划是费恩（ ）年提出的。
A. 1970 B. 1973 C. 1974 D. 1976
正确答案：B 满分：2 分
16. 一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（ ）点处。
A. 15% B. 25% C. 50% D. 75%
正确答案：B 满分：2 分
17. 对于明星类产品应采取的策略是 ( )
A. 深化策略 B. 退出策略 C. 试探性的策略 D. 尽可能少的增加投资 正确答案：A 满分：2 分
18. （ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A. 岗位工资制 B. 绩效工资制 C. 技能工资制 D. 提成工资制 正确答案：A 满分：2 分
19. （ ）主要用于营销人员的工资支付。
A. 计件工资制
B. 提成工资制 C. 浮动工资制 D. 绩效工资制 正确答案：B 满分：2 分
20. 以下属于交替排序法的特点的是 （ ）
A. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分 B. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知 正确答案：C 满分：2 分
21. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答怎样满足顾客的问题。
A. 内部经营过程指标 B. 财务指标 C. 学习与成长指标 D. 客户指标
正确答案：C 满分：2 分
22. （ ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A. 核心人才 B. 通用人才 C. 独特人才 D. 辅助性人才
正确答案：C 满分：2 分 23. DC模式又称（ ）模式。
A. 收益确定型 B. 缴费确定型 C. 混合型 D. 基金型