XXXX镇河道疏浚整治工程（X标） 投标文件
（三） 技术管理
1、技术现任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。
2、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度： 3、施工图自审，会审制。 4、技术核定，设计变更签证制。 5、工程技术资料档案制等制度。 （四）质量管理
质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程机械质量、人的素质质量。
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第三章 重点部位施工方案和技术措施
一、施工段流程
根据工程的设计要求、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案计划进场后即开始围堰施工，机械保养安装等。 1）根据建设单位水准点并严格按照设计施工图纸进行定位控制布设及高程引测。
2）根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详细布置。对现场的轴线、水准点、控制点做好明显标记并采取相应的保护措施，并做好各点的复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。 二、施工技术方案
1、抽水及排涝,围堰后再处设置一道企口式混凝土过水管道,直径小于1m,管下铺设C15混凝土厚度为40㎜，长度约为50m，采用两泥浆泵将水直接排入围堰内，并做好常期排涝的计划,设专人值班，及时排除雨水。
2、清淤，抽水后挖淤泥，人工清运淤泥，清运距离为小于200M，将淤泥全部清除并挖至原状土。
3、清除的淤泥先在线外集中堆放，存放淤泥的地点均用栅栏拦好，设好警示标志，防止小孩误入，待淤泥凝固后用挖掘机配合自卸车运到弃土场。
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4、清淤完毕后进行沟塘底标高测量，并绘制断面图报监理工程师，待监理工程师检测合格，并同意下道工序施工后进行。
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第四章 劳动力配置表
一、劳动力配备计划
根据施工进度计划，组织班组落实进场，并对技术性工程的施工人员进行岗位考核，实行持证上岗，具体见劳动力计划表。
劳动力投放计划表： 序号 1 2 3 4 工种 管理人员 泥浆泵机工 普工 机修工 人数 6 17 38 5 进场时间 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 退场时间 竣工 竣工 竣工 竣工
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第五章 主要施工机械设备表
我公司将调集充分的机械设备，发挥机械施工的优势，加大投入，提高整个工程的生产效率。
根据工程工期安排和施工方案，结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工机械设备进场计划表。
主要施工机械设备表： 序号 1 2 机械或设备名称 泥浆泵 潜水泵 规格型号 PR×10 数量 17 4 定额工率（kw） 80 机动 1、施工进度计划表
根据清淤工程的施工特点，计划工期为80天，完成清淤等工作。施工中实行精心组织，科学安排，确保本工程保质保量按期竣工。
根据以上设备、人员配置，55万立方米的淤泥可在80天内完成，依此类推，本工程可在业主规定的工期内完工。
2、施工进度计划横道图 施工进度计划横道图。 3、工期保证措施
1）落实施工技术资料，工程设备、材料的供应计划，确保不影响工程进度，编排详细的施工组织。
2）按照《施工组织设计》的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工队必须按月拟定的计划，按月计划完成工程量。公司各部门将为工程的顺利进展提供一切方便。
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