管理学课堂游戏(2)

2018-11-17 19:53

你是船长,就必须采取措施。在表格中列有15个项目(项目的解释见“附件2”),你认为最急切需要处理的写上1,依次列至15。 5、询问同学是否有疑问。

6、请在15分钟之内做个人判断,并写在学生统计用纸上。 7、小组讨论,时间是40分钟。 8、小组代表发言。

9、教师解释船长的决定。

A-15;B-4;C-6;D-8;E-13;F-11;G-12;H-1;I-3;J-9;K-14;L-2;M-10; N-7;O-5。

10、计算误差:个人差(|个人顺序-船长顺序|)、小组差(|小组顺序-船长顺序|)、小组个人差(小组个人差之和/小组人数)、全班个人差(全班个人差之和/全班人数)、全班小组差(小组差之和/小组数)。 规则:

1、在排序15个项目时,要避免并列顺序出现。

2、在程序4时,禁止与他人讨论或偷看他人的决策。 教师任务:

1、仔细研读程序及规则,设计整个活动。 2、在程序4时,防止小组成员之间交头接耳。 3、回答学生的提问。

4、组织学生发言,并填写教师统计用表。 5、记录“误差”

6、要求学生思考活动的心得,下次课小组代表发言。 考核标准:

小组差最小者获胜;若小组差一致,则小组个人差最小者获胜。

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项 目 姓 1: 名 自排 差 2: 自排 差 3: 自排 差 4: 5: 小组决定 自排 自自差 差 排 排 船长差 决定 A-音乐 B-救生艇 C-发电机 D-地形图 E-钓具 F-医药品 G-绳索 H-确认状况 J-手放信号 K-神佛 L-水闸 M-援救对手 N-无线电机 O-求救信号 差距合计 I-紧急事故通知

附件1:统计用表

“船长的决

断”组之统计表(学生用)

组长: 年 月 日

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“船长的决断”组之统计表(教师用)

2

年 月 日

项 小 目 组长1: 组长2: 组长3: 组长4: 组长5: 组 自排 差 自排 差 自排 差 自排 差 自排 差 船长 决定 ----- ----- A-音乐 B-救生艇 C-发电机 D-地形图 E-钓具 F-医药品 G-绳索 H-确认状况 I-紧急事故通知 J-手放信号 K-神佛 L-水闸 M-援救对手 N-无线电机 O-求救信号 差距合计 小组个人平均差

小组平

均差= 班级个

人平均差=

附件2:15个项目的说明

A-音乐:为避免船上人员兴奋紧张,放点音乐。 B-救生艇:命令乘员放下救生艇。

C-发电机:命令检查发电机是否运转中。 D-地形图:检查附近海域图。 E-钓具:分配各救生艇准备钓具。 F-医药品:请船医准备医疗品。

G-绳索:同舟共济,准备捆绑身体的绳索。

H-确认状况:于相撞现场配置乘员,把握确认事故状况。 I-紧急事故通知:通知船上人员紧急事故戒备中。 J-手放信号:让各救生艇准备手放讯号。 K-神佛:准备神佛护符。

L-水闸:封锁船体破损区的闸门。

M-援救对手:为救助对方的乘员,而放下救生艇。 N-无线电机:准备搬出携带式无线电机。

O-求救信号:向近航之船只,发出SOS之讯号。

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活动9:搭积木

目的:比较不同的管理风格。 道具:三盒积木。 时间:30分钟。 程序:

1、选出六位同学,分成三组,每组2人。

2、告诉每个小组,一个人是主管,一个人是下属。每个主管按照发放的材料(见“附:主管的卡片”)内容指挥下属,下属听从主管的指示操作。 3、小组A上台,主管A指挥下属活动。 4、询问同学,主管A是如何领导下属的。 5、小组B上台,主管B指挥下属活动。 6、询问同学,主管B是如何领导下属的。 7、小组C上台,主管C指挥下属活动。 8、询问同学,主管C是如何领导下属的。

9、教师把发给主管们的材料与黑板上学生的回答一一对比,并进行归纳、总结。 10、由学生举手表决,选出最受欢迎的管理风格。 规则:

1、主管A实行直接管理的方法,每一步都要给予特别的、详尽的指示,不允许下属做任何独立的决定。

2、主管B只是简单陈述要做什么,不要提供任何进一步的指导和反馈,下属可以做任何他想做的事。

3、主管C描述一下需要做什么,让下属自己尝试各种技巧,必要的时候给予正确的反馈。 教师任务:

1、事前准备三盒积木。

2、组织活动。给每个小组编号,按照编号顺序指挥相关人员进行搭积木活动。 3、控制整个活动,确保每个小组不违反规则。 4、根据“程序4”,教师把学生的回答写在黑板上。 5、根据“程序6”,教师把学生的回答写在黑板上。 6、根据“程序8”,教师把学生的回答写在黑板上。

7、教师总结:有效的管理能够恰当地分派任务,但并不提供足够的指导与支持,放手让下属自己处理。适度授权,相信下属能够依靠自己的经验来处理工作中的事务。如果授权过度,任由下属自己做,不提供足够的反馈,下属可能会认为自己做对了——即使是错误的,也会这样认为;这就使得最终发现问题时,员工不得不修正许多错误,改进许多不足,提高了成本,降低了效率。

考核标准:

由学生举手表决,选出最受欢迎的管理风格。

附:主管的卡片

主管A

下属的任务是建造一座公寓,公寓的周边环境具有浓郁的小桥流水的乡村风格。你实行的是直接管理的方法,每一步都要给予特别的、详尽的指示,不允许下属做任何独立的决定。

例如:“首先,拿拱形的积木,并把它放在右边一点。”

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主管B

下属的任务是建造一座公寓,公寓的周边环境具有浓郁的小桥流水的乡村风格。你只是简单陈述要做什么,不要提供任何进一步的指导和反馈,下属可以做任何他想做的事。

例如:“首先,拿拱形的积木,然后在两边放上两个长方形积木。”

主管C

下属的任务是建造一座公寓,公寓的周边环境具有浓郁的小桥流水的乡村风格。你只要描述一下需要做什么,让下属自己尝试各种技巧,必要的时候给予正确的反馈。

例如:“首先,拿拱形的积木。”(如果主管觉得下属放置的位置不合意,可给些建议,如:我认为,这个拱形的积木放在右边比放在中间更好些。)

活动10:画图

目的:理解不同沟通方式的差异性。 道具:黑板、粉笔、两条丝巾。 时间:30分钟。

程序:

1、请三位男生和三位女生上台。

2、两位男生和两位女生各面对黑板左右两侧;另1女生和另1男生分别站在2男生和2女生的后面。

3、请学生用丝巾蒙上看图的男生和女生的眼睛,然后背对着黑板。 4、蒙上眼睛的同学陈述所看到的图片。

5、面对黑板的同学根据后面同学所说的画出图形。

6、陈述同学摘下丝巾,背对画图者,对画图者的提问,可以用语言回答。 7、陈述同学面对黑板,回答画图者的提问。 规则:

1、在程序的第4-5步中,画图的同学可以提问,但陈述的同学只能用“点头”或“摇头”作答。

2、在程序的第6步中,禁止陈述的同学回头看黑板。

3、在程序的第7步中,禁止陈述的同学到黑板前指着图形讲解应如何修改。 教师任务:

1、准备两条丝巾。

2、把三位男生和三位女生编成2男1女和2女1男两组。 3、给1女生和1男生看一副图。

4、在程序的第4-5步中,监控陈述同学是否用“点头”或“摇头”作答。 5、在程序的第6步中,监控陈述的同学是否背对黑板回答问题。 6、在程序的第7步中,监控陈述的同学到黑板前指点画图。 7、请六位同学回到座位上,给同学们展示要画的图片。 8、组织同学讨论,请部分同学谈谈感想。

9、总结活动:沟通的障碍是什么?如何进行有效的沟通? 考核标准:

与所示图片相同者获胜(没有获胜者的几率很高)。

活动11:找图片

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