劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工准备 砼工 钢筋工 机械操作3 工 普工 10 25
10 10 5 10 0 5 3 5 4 道路工程 25 10 其他工程 0 0 结尾 5 5 竣工验收 3 3
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第三章 主要施工机械配备计划
施工机械设备是保证工程施工按预期目标进行的重要设施，是加快工程进度、提高工程质量的必要配置。各种配套的施工技术资源及手段都应满足本工程技术指标的要求，其机械设备的调配将由公司经理亲自协调处理，确保以施工进度计划要求按期入场，满足工程施工需要。
施工机械设备，由项目经理根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。在公司经理统一指挥下，由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，经相关职能部门组织验收后，能确保正常使用时准予使用。
本工程主要为机械化土方工程，施工机械的配置和保证是保证工程顺利施工的关键。施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
拟投入本标段的主要施工设备表 型号 国别产设备名称 数量 规格 地 中国江挖掘机 220 1台 苏 临工中国山装载机 2台 30 东 中国十自卸汽车 5t 6台 堰 JDY35中国德砼搅拌机 4台 0 阳 UJZ20中国德砂浆搅拌机 4台 0 阳 中国徐推土机 PY108 1台 州 10双轮胶轮车 普通 / 辆 10中国德打夯机 HCD80 台 阳 ZX—10中国德插入式振动器 50 套 阳 SB—中国天抽水机 2台 80 津 中国常柴油发电机 15kw 3台 林 中国德平板振动器 TQ70 5台 阳 中国常压路机 QR330 1台 州 制造额定功生产能年份 率（kw） 力 1.0m3/2007 200 斗 1.5 m3/2009 120 斗 2007 90 5t/车 12 m3/h 8 m3/h 优 优 300 m2/h 优 6 m3/h 15kw 优 2500 m2/h 用于施工 备注 部位 土方 土方 运 输 混凝土 砂浆 土方 运输 回填 混凝土 排水 发电 混凝土 道路 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 2009 12.5 2009 2007 / 2007 2010 2010 2010 2009 2009 7.5 108 / 5.5 2.2 5.5 15 2.2 85
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拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 仪器设备名称 土工标准筛 灌砂法密度仪 台 称 电子天平 砂浆试模 砼试模 计算器 磅 秤 钢 尺 钢卷尺 塔 尺 水准仪 垂 球 经纬仪 型号规格 / GRY-2 15kg/5g / 7.07*7.07*7.07 15*15*15 GASI0—4500 TGT-100型 50m 3米、5米 5米 NST2 0.25kg、0.5kg 数量 2 1 1 1 8 10 8 2 5 10 2 2 2 2 国别产地 中国重庆 中国成都 中国德阳 中国成都 中国成都 中国成都 中国江苏 中国德阳 中国重庆 中国重庆 中国江苏 中国江苏 中国江苏 中国江苏 制造已使用年份 台时数 2009 2008 2009 2009 2009 2009 2008 2009 2010 2010 2009 2009 2008 2009 60 140 110 65 95 80 160 70 15 15 115 115 175 95 用途 土工试验 土工试验 土工试验 土工试验 取样试验 取样试验 计算 称量 测量 测量 测量 测量 测量 检测 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有
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第四章 项目管理组织机构配备情况
一、项目管理组织机构
本项目经理部直属公司总部，实行独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、材料设备科、安全质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，技术负责人负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。
1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由技术负责人负责。
2、施工现场生产管理机构由技术负责人主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。
3、技术管理机构负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。
4、材料供应机构由物资供应部主持，以项目经理部材料科为基础，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。
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