一、 本月工程概况
表1
一、 工程总体概况： 本工程目前处于装饰安装阶段。 参建单位： 二、工程质量、进度、投资控制概况： 质量控制：符合设计文件、合同文件、规范要求。 进度控制：与总体（月）施工进度计划相比，实际进度计划滞后。 投资控制：按施工合同约定拨付。 三、其他： 本月办公楼通过竣工验收，公司需当月办理监理企业业绩； 关于2011年年底农民工工资支付事宜已落实到建设单位，且本工程已采取防范措施。 审核人： 填表人： 注：第一次填写本工程概况、施工单位简况、工程项目管理框图、项目监理机构及人员情况，以后按实际情况填写。（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
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二、本月工程质量概况
表2
本报告 年 月 日至 年 月 日 在施工分部（项）工程名称： 本月工程质量汇总 报告人 施工负责人 业主代表 （一） 原材料、成品、半成品、设备等试验及质量控制情况： 1. 1、原材料（砂、水泥、门窗、玻璃、涂料、防火门、防盗门）进场合格证、出厂检测报告基本完整，见证取样送检、抽检验符合要求。 2. （二）工程质量检验结果：（分部工程 8 个 分项工程 8 个） 1. 分部工程完成情况检验结果： 1、分部工程完成情况及质量检验结果： 本工程正在进行装饰安装施工，无完成验收项，故没有进行分部工程质量评定。 2、分项工程完成情况及质量检验结果： 本月施工的外墙涂料施工、网络及电视穿线、应急照明灯具安装、暖气表的安装、地下车库内墙抹灰，质量检验符合要求。 （三）本月工程质量总评情况分析： 过程中未出现较大质量隐患，总体来说质量是好的。 （四）本月采取的工程质量措施及效果分析： 通过监理例会、下发监理通知单、现场巡视等解决施工过程中存在的质量问题，对较难解决问题由监理组织专题会议进行研究。 通过以上措施，施工单位加强了自检，对工程中存在的质量问题能及时进行整改。 审核人： 填表人： （本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
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三、本月工程进度概况
表3
在施分部（项）工程名称 工程进度负责人 1. 本月计划完成： 20层顶板钢筋绑扎；砌体施工至8层。 2. 本月实际完成： A单元18层顶板砼浇注完成；B单元19层顶板砼浇注完成 ３．本月实际完成情况与计划进度比较： 与月计划相比进度5.5天，与主体计划滞后约57.5天，与施工总计划滞后约93.5天。 3. 总结进度完成情况及采取措施效果分析： 本月实际进度相对年后制定的总计划进度相比基本相符 措施：召开监理例会、专题会及下发监理通知单等，督促各方尽快落实相关事项。要求施工单位增加施工人员。 效果：施工单位增加了施工人员及施工机械，施工进度明显加快。 审核人： 填表人： （本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
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业主 监理 施工 四、工程计量、工程款支付与索赔
表４
1. 本期计划完成投资： 完成至总投资的86% 2. 本期实际完成投资： （1）申报工程量： （２）本期审核工程量： 3. 费用索赔： 4. 本期工程投资控制采取措施及效果： 5. 本月通过工程量的现场测量审核及逐项核对，确保工程现场签证量的准确。 6. 效果：现场测量数据得到了建设单位成本部的一致认可，对工程投资起到了明显的控制作用。 审核人： 填表人： （本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份） 内部版权 翻版必究 青岛市建设监理协会监制
五、安全生产文明施工督查情况
表5
1. 本月安全文明施工督查情况： 本月我项目部进行了五次安全例行检查，主要发现以下问题： 1.塔吊及物料提升机的安全检查不足。塔吊存在吊物超重现象；物料提升机时常运行中断； 2.高层外围安全网破裂，安全平网上堆放大量建筑垃圾；多层外脚手架上随意堆放钢管、方木等建筑材料； 3.多层及北区网点外围脚手架及密目网搭设滞后于工程进度； 4.现场建筑材料堆放混乱，且集中堆放于车库顶板； 5.多层安全通道至今未按照要求进行搭设； 6.北区物料提升机周边防护至今未完成； ２．月检查情况汇总及采取措施： 1.现场监理人员组织施工单位相关人员联合对工地进行安全检查4次，发现问题现场解决。 2.现场监理人员不定期巡视，发现问题及时书面的形式通知施工单位并监督其解决。下发监理通知8份，其中安全通知5份。 3.认真记录安全巡视记录，对存在问题要求施工单位及时整改。 4.认真学习贯彻建管局及公司下发的文件。 审核人： 填表人： （本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份） 内部版权 翻版必究 青岛市建设监理协会监制
六、合同管理与工程协调
表6