公司造价质量控制制度
为了规范公司和全体执业人员的执业行为，保证执业质量，防范执业风险，明确和落实内部质量审核制度，保证工程造价成果的正确性、完整性、科学性，特制定本质量控制制度。
一、 根据造价企业工作特点，本公司实行三级质量控制制度：造价专业人员自检；项目负责人复核；技术负责人审核。
二、质量控制制度明确了不同岗位的质量管理职责，最本质的目标是全面控制好公司的造价成果质量。复核及审核的目的是层层把关，筛选可能存在的错误并给予纠正，真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的工作内容全面负责。
三、技术负责人岗位质量管理职责：
技术负责人对本公司出具的造价成果的质量进行最终审核，对本公司技术质量总负责；审核送审造价成果资料是否完整、内容是否合理；审核项目负责人对造价人员提交的造价成果是否进行了复核，及其纠正及补充是否恰当和准确； 审核报告书结论措词是否严谨合理，格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求；如审核后发现有疑义或错误之处，需及时与项目负责人或造价人员沟通，督促造价人员予以修改或完善；
四、项目负责人岗位质量管理职责：
项目负责人对本部门造价人员提交的造价成果进行复核，对本部门的技术质量负责；复核的主要内容是：造价人员提交的造价成果文件内容是否包含了合同约定的全部内容；抽查造价人员的工程量计算稿，是否有明显的输入性错误；重点复核关健的综合单价是否合理，常规技术经济指标是否在合理范围内；跟进了解造价人员提交的造价成果所采用法律法规、标准、计价依据等是否符合委托合同约定或是否符合国家政策规定；项目负责人如发现有疑义或错误之处，需及时与造价人员沟通，责成造价人员予以修改或完善。
五、造价人员岗位质量管理职责：
造价人员对本人提交的造价成果进行自检，并对自己完成的造价成果质量负
责；根据本项工作的内容全面检查，以达到合格的质量要求。自检的主要内容如下：是否全部完成了合同及实施方案规定的范围和深度；采用的法律法规、标准、计价依据等是否正确、合理；对工程量进行详细检查，检查工程量计算式是否正确、上机输入是否有系统输入错误；全面检查清单、定额套用或分析综合单价的组成是否正确；检查相关技术经济指标是否在合理的范围内。
以上为本公司造价质量控制制度，在工作过程中的质量控制程序包含但不限于以上内容