制，并公开、公正执行，做好记录； 二、副站长（技术员）：
1、根据本《条例》及有关规定建立健全台帐、记录、资料、图纸、图表，按规定及时准确填报各类报表及记录；
2、掌握设备运行情况，搞好缺陷管理，按时准确完成设备定级工作，根据要求做好可靠性统计分析工作，组织好动作分析，定期对微机中存储的有关数据进行备份；
3、参加较大停电和较复杂操作的准备工作和监护工作，组织处理现场发现的安全、技术问题；
4、及时编写、修改现场运行规程和典型操作票，并督促执行； 5、制定年度及月度培训计划（按照教育培训综合台帐的要求填写），并组织按计划完成；
6、组织对人员的微机培训。组织好本站的反事故演习技术讲课和学习日活动，搞好新设备投运前的培训工作和各项准备工作； 7、站长不在时代行站长职责。 三、值班长（主值）：
1、组织本值人员按《条例》要求进行交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报；完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作；
2、领导本值接收、执行调度命令，正确迅速的组织倒闸操作和事故，异常处理；
3、接收、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作；
4、组织本值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作； 5、管理并正确使用微机；
6、组织本值开好班前班后会，并认真做好记录； 7、积极完成站长、副站长（技术员）布置的各项工作。 主值在值班长领导下工作，值班长不在时负责本值工作。 四、副值：
副值在值班长（主值）领导下工作，协助值班长（主值）完成本值各项工作，主要职责是：
1、监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，按要求填写各种记录；
2、根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作的事故处理；
3、按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录；
4、在值班长（主值）领导下，完成本值的日、月例行工作； 5、管理当值使用的技术资料、记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等；
6、搞好卫生工作，完成值班长（主值）交给的其它工作； 7、利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。
8、在值班人员指导下，认真学习《现场运行规程》，熟悉设备原理、性能、能数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握操作微机的一般
技能；
9、在值班人员监护下，协助倒闸操作、布置安全措施，参与设备维护工作；
10、在值班人员带领下巡视设备；
11、在值班人员指导下进行抄表、记录及清扫工作。
交接班制度
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： ㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置 ⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；
5、清理环境卫生；
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况 1、 运行记录中所列内容；
2、 本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况； 3、 一、二次设备的运行及未完成的原因； 4、 本班完成的维护工作及未完成的原因； 5、 本值倒闸操作及操作票执行情况；
6、 许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置； 7、 工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况； 8、 各种记录和技术资料的收管情况； 9、 上级命令、指示及落实情况； 10、 文明生产及其它需要交待的情况。
㈣接班检查：接班主值要根据上一班的介绍，简要布置本班人员要进