废旧轮胎回收、炭黑生产技术改造项目申请报告
个车间，并形成环形路网，同时充分考虑厂区内部通道与外部道路的贯通，留足消防通道，在形成简捷的单向运输路线的基础上，能够满足厂内运输以及厂区消防疏散等要求。本项目道路分主干道、次干道二种，连接厂区主要出入口的道路主干道宽12m，生产车间之间次干道宽4-6m。道路路面结构为水泥砼路面带盖板明沟，路肩宽度宜采用1m。
厂区绿化布置重点在道路两旁、围墙内侧和建筑物周围，因地制宜种植适合当地自然环境和气候条件的花草树木。沿围墙内侧布置绿篱，厂区出入口附近可适当布置一些花坛，使全厂形成点、线、面相结合的绿化空间，力求创造一个整洁、美观的生产环境。
12、配套工程
（1）给排水工程 ①设计依据
《建筑给排水设计手册》
《建筑给排水设计规范》（GB50015-2003） 《建筑设计防火规范》（GB50016-2014） ②水源与水量
本项目水源为城市自来水。本项目用水量较小，吨废旧轮胎处理用水约在1.0-1.6吨，在工艺设计上注重了水的循环利用。本项目技改涉及的内容，不增加水的用量。
③排水
本项目采用雨污分流的排水机制。本项目生产用水在生产工艺上对水进行循环利用，基本上实现无废水排放，少量的生产、生活用水由现有排水管网排入厂外城市污水管网，不增加供排水系统。
（2）供电工程
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①用电负荷等级
本项目用电负荷主要分为仪器设备用电、照明用电等，主要用电设备中断供电有可能造成经济损失，根据电气负荷等级划分规范要求，用电负荷等级均为二级。
②电源
本项目供电电源取自邹城市10kV市政供电线路，从市政供电线路引10kV线路至厂内750kVA变压器，经降压后引线送至各用户作为生产、生活电源。
③用电量
本项目技改工程内容，不涉及新增用电设备，不新增用电量。 ④供电方案
电气主接线采用单母线式，厂区内供电采用电缆，由变电站放射式直埋入各车间。厂区内其他建筑供电根据《工业与民用建筑设计规范》进行布置。
⑤设备选型
变压器依托现有，目前变压器为S11系列节能变压器，高压开关柜选用JYN2手车式开关柜，每个高压柜上均配有微机型继电保护装置，低压开关柜采用GGD固定式开关柜，变压器与低压柜的联接采用封闭式母线槽。无功功率补偿静电电容器选用PGJ2型。
⑥防雷与接地
根据自然条件、当地雷电日数、建筑物的高度和重要程度，区内所有建筑物均属二、三类防雷建筑物。采用屋顶女儿墙上设置避雷带，利用柱子内钢筋作接地引下线、基础内钢筋网作综合接地体，构成整个防雷接地系统。接地系统采用TN-C-S接地系统，综合接地电阻不大于10Ω。在个建筑物进线处作总等电位联结，卫生间作局部等电位
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联结。综合接地电阻不大于10Ω。所有供重要弱电设备用电的配电箱内均设置防雷电感应的保护器。
（3）采暖通风 ①设计依据
《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019－2003 《工业企业设计卫生标准》(GBZ1－2010) ②设计基础资料
冬季采暖室外计算温度－7℃ 冬季通风室外计算温度－5℃ 夏季通风室外计算温度30℃ ③供热方式
本项目办公用房考虑部分房间采用空调取暖。 室内计算温度：办公室18℃。 ④通风
车间内的通风采用强制通风与自然通风相结合。
13、企业组织和劳动定员
（1）组织机构与职能划分
采用先进的劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理的使用劳动力，调整不合理的人员结构，正确处理劳动者之间的分工与协作，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则；命令统一原则。
（2）劳动定员与工作制度
根据经营管理的需求，本着高效、精简、合理的原则进行人员配置，以较少的人员，较高的工作效率来保证劳动生产率的提高。目前，企业拥有职工50人，其中管理人员5人、供销人员10人、检验人员
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6人、技术职工23人（包括拥有高级职称的工程师2人）、普工4人、司机2人。本技改项目实施后，不增加劳动定员。
本项目年工作日300天，每天一班工作制，每班工作8h。 （3）经营管理措施
本项目经营方式采取灵活多样的形式，在以提高经济效益为前提的条件下，最大程度地发挥经营者的积极性和主动性，为企业、社会创造更多的经济效益和社会效益。
公司内部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度，签订合同，如供水、供电、消防等工作，年终考核，兑现奖惩；实行岗位工资成本与质量安全相结合的效益考核工资制度，管理人员、供销人员和生产人员的工资待遇和工作成绩挂钩。
（4）技术培训 1）人员培训
由于该项目生产工艺先进，自动化程度高，因此要求生产操作人员业务素质和技术水平要高，在生产线开机前必须对操作人员、技术人员和管理人员进行培训，经培训后达到下列要求：
①掌握该项目的生产工艺原理、技术条件、正确及时处理生产过程中出现的工艺、技术和产品质量等问题；
②熟悉设备结构、工作原理和技术性能参数； ③熟悉产品的质量标准、生产工艺和检测方法； ④熟悉仪器、仪表的功能和检测手段。 2）培训方式
①选择部分生产、技术骨干在管理较好的相似生产机器上进行为期不少于两个月的培训；
②在设备生产厂家、专家来厂安装调试设备时，选派技术人员参
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加安装、调试，熟悉设备的性能，掌握设备的结构、工作原理和技术参数；
③工人上岗前应集中进行生产操作和技术安全培训，要具备独立操作和正确处理生产中出现的技术安全问题的能力；
④凡上岗人员必须进行理论、技术操作的严格考核，不合格者不准上岗。
⑤选拔部分高级技术人员，尤其是管理人员和专业技术人员，有计划地选派到国外或国内有关专业院所或有关单位进行短期专业培训。
14、项目实施进度
本项目建设期3个月，计划于2016年5月底前进行前期工作和技改方案具体设计，2016年6月采购相关的设施设施，6月下旬至7月上旬拆除老设备和设施，7月中旬至8月中旬新设备安装调试，8月中下旬投入试车运转。
表1-4 项目实施进度表
时间 名称 2016年5月 2016年6月 2016年7月 2016年8月 中 旬 下 旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 项目立项定点 设备购置 老设备设施拆除 新设备安装调试 竣工验收 投入试运转
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