苏宁电器物流基地项目 土方专项施工方案
编制说明
第一节 编制依据
（一）、由业主提供的施工图纸。
（二）、施工调查报告所涉及的施工现场及周边的施工条件、环境、人文等实际情况。
（三）、根据国家现行规范、验收标准、施工定额及地方政府有关规定、本企业施工质量控制标准。《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002、《建筑施工手册》（第四版）、《工程测量规范》(GB50026-93)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011、《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85等。
（四）、本企业依据已建同类或类似工程的施工经验适用本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。 第二节 编制范围及内容
1．本工程专项施工方案是严格按照工程施工图纸和业主对方案的要求进行质量策划后编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土石方工程专业人员组成。
2．我公司高度重视本工程专项施工方案的编制工作，召集曾从事类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3．本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质
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量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。
一、 工程概述
1.1工程位置
本工程位于贵阳市金阳新区物流园内，紧邻贵黄高速、绕城高速及321国道。
1.2项目概况
本工程为贵阳市苏宁电器物流基地项目，建设工期为12个月。总建筑面积56006.92平方米，总占地面积38838.33平方米，其中大件商品配送中心建筑面积35879.5平方米，综合办公楼建筑面积7578.72平方米，办公配套楼建筑面积9134.71平方米，售后服务中心建筑面积2986.79平方米。
1.3施工场地周围环境
项目紧邻多条高速及321国道，同时施工现场与公路连接处的临时道路也已修建完毕，项目周边道路交通较为方便。场内施工环境较好，周围临近住户均已搬迁，施工现场内部无高压线网，综合办公区场内有局部低洼水塘、大件商品配送中心部位有大面积低洼水塘及水田，需清除淤泥较多。
1.4工程地质
场内回填标高均未达到。
场平区域内有成片的水田和少量构筑物及其他附着物，需进行清理，
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中心位置有一个“塘”型地势，需进行排水及杂土淤泥清运。
1.5工程范围及规模
本工程总挖方量约为20万m3，总填方量约为40万m3，外运弃土约为8万m3，场平面积约为45000m2。（实际方量按现场实际发生为主）
1.6工程的主要特点
（1） 本工程开挖、回填砂砾石方量巨大，工期相当紧。
（2） 土石方主要为填方，达30万m3；碎石填方量约为30万m3，压实度
要求达到94%~97%，土料含水量和碾压质量要严格控制。 （3） 场区内地下光缆、水田、构筑物需进行处理，淤泥需外运。 （4） 施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度
大，需精心施工。
（5） 场内水田和构筑物需清理施工同时进行。
（6） 由于本工程回填碎石后是作为物流厂房及配套设施的基础的。其回
填的质量将直接影响到后续工程的开展，回填质量至关重要需高度重视。
（7） 整个场的西南方向为一低洼地带，回填高度近4米需在红线外设护
坡才能满足红线规划用地（碎石才能填够高度）。现
（8） 由于大件商品配送中心现场处于整个场区最低处，原为水塘及耕地，
从地勘资料中可以看到表层有50cm耕植土层，下部为红粘土，现场属“溶蚀残丘洼地地貌”且地勘资料第7页中提出场地地内北段至西南走向筑有一条排水沟，为原地貌耕地灌溉用补给水沟，水流由北流向西南角处出场至场地西南方约2KM处人工湖，长年有水流，
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对场地内上层滞水补给充足；第8页中对“地下水和地表水评价”中描述到：场内地下水位土体中的上层滞水和基岩中的裂隙水。钻孔期间为枯水季节，上层滞水主要赋存与红粘土内，埋深及水量变化大，受大气降水和地表水补给影响，水量较多，对基础施工、特别是雨季时影响较大。同时经现场实际取样检测大件商品配送中心红粘土含水率较高，易形成“橡皮土”。
（9） 现场原始地貌标高为1259.03~1264.88，大件商品配送中心西北侧一
端地势较低平均原始地貌标高为：1259.03~1259.69；东北角一侧由于前期已经由当地村民回填了部分不合格腐殖土该处现状地貌标高为1264.35~1264.88；东南角一侧为山体延伸局部岩石突出平均地貌标高为：1262.72~1267.36；西南角一侧为梯田上下共2层，其中上层梯田标高为1262.62、下层为1260.91；整个现场中部为积水池塘平均标高为1260.38。
（10）大件商品配送中心±0.00标高为：1265.35。
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二、主要施工方法和技术组织措施
2.1施工准备工作
我司已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为施工作好充分准备。 2.1.1技术准备工作
（1） 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
（2） 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的
问题和错误提出修正意见。 （3） 复测控制桩并制定测量方案。
（4） 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、
安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 2.1.2施工准备工作
（1） 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 （2） 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 （3） 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
（4） 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。 （5） 落实施工场地内相关工作。
（6） 在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，能全力
以赴，支持本工程的施工。 2.1.3现场准备工作
我公司立即进行以下现场准备工作： （1） 测设场地平面和标高控制网。
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