企业设备安全管理制度(3)

2018-11-19 22:40

设备闲置封存启用管理制度

一、闲置设备的管理:

1.1、设备在6个月以内没有使用可定为闲置设备,凡闲置设备必须做好以下工作。 1.1.1、要做好一级保养所规定的保养项目,切实做到完好停用。

1.1.2、对闲置的机械、设备要有专人负责管理,做好各部件的防腐工作,做到上盖下垫,定期保养,未经许可任何人不得拆卸任何零部件,确保设备完好。 1.1.3、凡闲置各类生产机械、设备,都应是性能良好。

1.1.4、凡由于生产任务不足等原因造成设备长期未使用,对这些设备应做好封存工作。 1.1.5、封存范围,设备闲置6个月以上,可以申请封存,设备封存范围是金属切断设备、压力设备、起重设备、和其它机械动力设备等。

1.1.6、凡封存的设备,基层单位必须提出书面申请,基层单位领导签字后,上报公司设备管理部门,然后由公司设备管理部门上报物资管理部门申报设备封存申请单,经上级主管设备的领导批准后,按物资 管理部门的要求,送到指定的位置,方可封存(凡封存的设备,可不算利用率)。

二、封存设备的管理:

2.1、因为设备封存和设备闲置有区别,在管理上要求更设备闲置封存启用管理制度(2) 高,所以要求如下:

2.1.1、凡封存的设备,设备管理部门必须逐级登记,做到帐物存放数量、质量、存放地点、封存日期要清。

2.1.2、设备封存前要对设备做好一次二级保养工作,做到设备性能完好,零部件齐全,上盖下垫,涂油防尘,防潮,防腐,并指定专人保管。

2.1.3、在雨季,冬季来临时,对封存的设备应进行全面检查,发现问题及时解决。 2.1.4、连续闲置一年以上的设备,应列入闲置多余设备,经公司领导批准同意后上报上级主管部门做调剂处理。 三、设备的启封管理:

3.1、封存设备需要使用时,由使用单位填写设备使用申请,报设备管理部门,由设备管理部门报物资管理部门,经公司领导批准后方可启用。

3.2、经上级主管部门批准后,恢复提取设备折旧和设备利用率考核。

3.3、封存设备启用前应做好清洗工人作,检查油孔、油路是否畅通,电气线路及安全装置是

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否灵敏可靠,活动部位注上润滑油,清除四周一切障碍,一切准备工作就绪后,接上电源,加上油水(发动)进行试车运转,试车运转一切正常后,方可使用。

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机械设备的改造和报废制度

一、总则:

对确属淘汰设备消耗大,又不能保证安全生产,并无利用价值的老、旧设备要进行报废。

二、设备报废的主条件: 2.1、设备老化无修理价值。 2.2、设备淘汰无修理配件。 2.3、设备的技术性能差无利用价值。 2.4、公司财政能力等情况。 三、设备报废的主要依据是:

3.1、国家经委、财政部、机械工业部自1982年以来公布淘汰的机电设备。

3.2、国家经委、计委等六个部委发布的国经贸经?1997?456号文件中公布的报废设备。 3.3、使用期限已达到效用年限或使用年限较长,无修复价值,又无安全保证的机械、设备。 3.4、非国家定型产品,已无配件来源,技术性能低下,无法满足正常的施工安全生产需要的设备。

3.5、经多次大修,磨损严重,修复后不能满足正常的施工安全生产需要的设备。 3.6、磨损虽不严重,但技术性能落后,效率低,耗能高,经济效率低的设备。 3.7、设备修理费用达到设备原值50%的设备。 3.8、排污、噪音超过国家环保标准的设备。 四、设备报废的程序和审批权限:

4.1、对符合报废标准的设备,由使用单位上报公司设备管理部门,经公司设备管理部门鉴定后,填写设备报废申请表,上公司物质管理部门。 4.2、经物质管理部门再次鉴定后,方可报废。

4.3、凡达到设备年限和折旧已提足的设备,方可报废。4.4、经公司批准报废的设备。 五、报废设备的处理:

5.1、对已报废的设备,任何单位不得以任何理由拆卸备的任何部件,任何单位不得以任何理将设备自行处理。按规定必须上交公司物质管理部门。 5.2、已批准报废的设备,禁止重新投入使用。

5.3、已批准报废的设备的零部件,经技术鉴定部门符合使用要求的应提倡使用。

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特种设备管理制度

一、特种设备的评定: 1.1、利用率特别高的设备。

1.2、在工作中不能用其它设备代用的设务备。 1.3、性能好,效率高的设备。 1.4、生产过程中必不少的设备。 1.5、保证产品质量的关健加工设备。

1.6、损坏或发生故障后,可能带来危险的设备。 二、特种设备的管理:

2.1、特种设备的管理必须采用ABC的管理方式,按关健的少数,次要多数的原理进行管理,以分出管理中的轻重缓急,特种设备在总量上控制在10%左右。

2.2、特种设备要实行强制性一、二级保养和预防性计划修理,尽量减少突发性故障停机,以避免在生产上造成经济上的损失。因此特种设备的管理上必须按以下规定执行。 2.2.1、凡特种设备必须按例保要求搞好每天的廵回检查,并认真填写运转、保养记录。 2.2.2、凡属A类设备(特种设备)应有明显标记以区别。

2.2.3、特种设备的确定,由各单位公司主管设备的领导与设备管理部门共同决定。 2.3.4、特种设备实行强制性一、二保养制度和预防性修理,进口设备必须按维修保养说明书的运转周期进行强制性保养,把设备故障降到最低,如发生故障必须全力抢修,并做到三不放过,即查故障原因不查清,预防措施不具体,操作人员不受教育不放过。

2.2.5、合理润滑,做到五定,即:(定人加油,定时化验或换油,定点供油,定质选油,定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”的工作原则。

2.2.6、特种设备的随机备件、附件、专用工具必须完整,齐全。

2.2.7、特种设备的技术资料必须完整,齐全。单机的档案必须填写完整,齐全。 2.2.8、严格执行定人定机的岗位管理制,严格按设备性能操作,禁止超负荷运转。 2.2.9、设备操作人员要认真学习设备操作知识,不断提高操作水平,真正做到“四懂、三会”,设备操作人员必须持证操作,禁止无征人员操作。

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机械设备事故管理制度

一、范围:

本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求,适用于本公司的设备事故管理工作。 二、管理内容:

2.1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。 2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类): 事故分类 一次事故经济损失金额(元) 小型事故 ≤1000 一般事故 ≥1000≤20000 大型事故 ≥20000≤100000 重大事故 ≥100000≤300000 特大事故 ≥300000以上 三、设备事故与防范管理:

3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。

3.2、坚持贯彻“谁主管,谁负责任”的原则,公司各级领导,设备管理部门,物质管理部门及公司全体员工都要认真履行自己的职责,严格贯彻执行岗位责任制度及各项安全机械生产管理规章制度。努力做到对设备的正确使用,精心维护,科学检修,防止机械、设备事故发生。

3.3、加强公司全体员工对机械、设备事故的思想教育工作,定期开展查设备隐患活动,并加强全休员工的技术培训教育,提高全体员工的技术素质和操作水平,增强全体员工预防机械、设备事故的预防能力和排除能力。

3.4、设备管理部门要加强对设备事故的分析,及时总结经验、教训,制定防范措施,提高管理水平。

3.5、设备事故的分级管理:

3.5.1、大型及以下的事故由公司设备管理部门和安全管理部门共同管理。 3.5.2、重大事故和特大事故上报上级主管部门管理。 3.5.3、设备事故与鉴定:

3.5.3.1、发生事故的单位,应根据事故的性质必须及时逐级上报,发生各类机械、设备事故

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