关系，一要把握重点，瞄准主要目标，有针对性的工作；二要善于抓住战机，善于捕捉企业经营管理中的信息，以事实为先导，力争起到事半功倍的作用；三要主动把自己置于受控制的地位，把握自己的行为；四是根据变化了的情况不断调节内部控制的思路，使内部控制与企业经营变化相适应。
2、严谨的内控制度，不仅对企业经营管理的各方面实行全方位的有效控制，把企业的各项经济活动全面置于监控之中，而且得对企业经营管理的重要方面和重要环节实行重点控制。那么在实施内部控制时如何找到控制点，通过点的控制起到牵动全身的作用，是需要认真对待的问题。企业内部控制的点应该在三个点上：一是资金。对企业资金筹集、调度、使用、分配等实行严格控制，防止资金进入体外循坏；二是成本费用。对企业的各项成本费用指出严格实施监管，防止出现舞弊行为；三是权力使用。对企业各个经营环节实施有效监控，防止权力滥用，造成经济损失。
3、控制与创新是相依相伴的两种手段。实施内部控制是为了保证企业经营健康发展，绝不能让内部控制成为企业进步的障碍。在一定意义上讲，控制是为企业经营导航，控制自身没有资本增值的功能，而保证企业生产经营活力的源泉是集数创新、管理创新、制度创新。只有不断的创新，企业才能不断适应市场变化，生产经营才能有做够的动力。这就是要告诉我们，保持企业发展不仅要实施内部控制，更重要的是促进企业创新，有活力的内部控制制度应是推动企业创新的制度，对企业创新工程给与足够的支持，在支持中对创新过程实施控
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制，防止在企业创新过程中产生舞弊行为。
五、小结
建立并完善内部控制是企业贯彻执行相关政策法规的保证；实施内部控制是建立现代企业制度的内在要求；实施有效的内部控制是保证企业资产安全完整的重要手段；实施良好的内部控制是企业进行正确决策的保障；实施有效的内部控制是保证企业会计信息真实准确的基础。综上所述，企业的内部控制至关重要，不仅关系到企业自身的经营状况，也关系到整个市场经济的发展。因此，不仅企业应自觉做好自身内部控制的监督管理，而且企业的外部信息使用者也应对企业的内部控制进行监督，政府部门对企业内部控制也很重要，只有这样企业才能健康发展，市场经济才能越来越好。
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参考文献
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[9] 刘晓菊.邦涌.《基于关键业务的企业内部控制评价方法探讨》财会通讯,2008,(8). [10] 强芳.《会计师》.福建省广拓会计师事务所有限责任公司.2011,(1).
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致谢
本文是在xxx老师的悉心指导下完成的，在论文选题、问题讨论和论文撰写过程中，xxx老师都倾注了大量心血，给予我极大的关心和帮助。他在繁忙的工作之余指导我的学业和论文，感激之情难于言表。
从学数载，教泽恩长。Xxx老师渊博的管理知识，严谨的治学态度，敏捷的学术思维，丰硕的研究成果和诲人不倦的精神，都给我留下了深刻的印象。恩师为人、治学之道，我将终生受益。值此论文完成之际，谨向敬爱的xxx老师致以崇高的敬意和衷心的感谢！也祝愿孙晓鲁老师工作顺利，身体健康，万事如意！
此外，我还要向在我学习和生活中，给予关心、支持与鼓励的会计学系会计二班的所有老师、同学们表示衷心的感谢！
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