人力资源管理练习题
一、判断题
1、 管理人员IQ太高，有的并不适合担任管理工作。（ ） 2、 降低工资是解决人力资源供给大于需求的方法之一。（ ） 3、 工作说明书就是具体说明工作的物理特点和环境特点。（ ）
4、 职业道路是组织为内部人员设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。（ ） 5、 智商越高的人越适合于担任管理工作。（ ）
6、 信度与效度有关系，信度不高的量表，效度肯定不会高，但是信度高的量表并不等于效度一定高。（ ）
7、 让员工参与制定绩效考评目标可以增加绩效指标的可接受性。 （ ） 8、 360度评估中，同样的评价指标构成可以运用于不同的评估者。 （ ） 9、 岗位评价可以解决薪酬的外部公平问题。 （ ） 10、 福利的基本特点是高差异、低刚性。 （ ） 11、 按赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励性的因素。（ ）
12、 所谓评价的哈罗效应就是评价者不可能想起整个评价阶段发生的员工行为，而只看近期的表现所发生的评价失误。（ ）
13、 当评估者对一个员工的总体印象是以员工的某个具体特点为基础进行评价时就发生了近期印象错误。（ ）
14、 趋中性错误就是当评估者以员工的某个具体特点为基础评价一个员工的总体印象。（ ）
15、 林肯计划是利润分享计划的一个范例。（ ）
16、 员工持股计划为员工提供了一种按固定价格购买股票的机会。（ ） 17、 收益分享计划下的报酬支出要比利润分享计划更频繁。（ ） 18、 人员分析是确定为完成特定工作所需要的技能、知识和能力。（ ） 19、 任务分析是指通过核验员工当前工作业绩与要求的工作业绩之间的差距，确定哪些员工需要接受培训，需要何种培训。（ ） 20、 工作评价的目的在于确定一个员工的薪酬水平。（ ） 21、 MPDQ工作分析调查方法适用于初级职位的工作分析。（ ）
22、 人力资源计划并水涉及具体的公司业务，所以并不需要直线经理的参考。（ ） 23、 人力资源供给的马尔科夫矩阵预测法可以适用于小型的企业。 （ ） 24、 如果招聘没有人力资源的工作分析，就无法确定未来应该招多少员工。（ ） 25、 培训开发的主要责任是所有直线经理的责任。（ ）
二、单项选择题
1、 （ ）是人力资源管理系统中最基础的环节
A、员工入职培训 B、工作评价 C、工作分析 D、薪酬设计 2、 （ ）是不变薪酬
A、基本薪金 B、绩效薪金 C、红利 D、股票期权
3、 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ） A、根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B、根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C、找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
D、根据市场变化推测未来人事变动趋势
4、 某类人的职业价值观是追求个人专业技术能力的提高，获得该领域专家的肯定与
认可，并通过承担日益增多的富有挑战性的工作来实现职业目标，这一类人的职业锚是（ ）。
A、管理型的 B、 功能型的 C、创造型的 D、自主独立型的 5、 服务满一年或以上的人数占一年前雇佣的总人数的比例，称为：（ ） A、 人力流动指数 B、 人力稳定指数 C、 缺勤频率 D、 缺勤率 6、 招聘新员工时，最终选择决策的原则是：（ ） A、雇佣总体条件最优越的人选；
B、应当选择素质条件与空缺职位要求最接近的人选； C、应该选择有相应的工作经验的人选；
D、应该选择那些思想没有定型，容易经过培训加以塑造的人选。 7、 （ ）指一个人在同一心理测量中，几次结果的一致性。 A、信度 B、效度 C、常模 D、标准化
8、 比较各种招聘渠道，招聘单位花费用最大的是（ ）。
A、熟人介绍 B、广告招聘 C、职业中介 D、行政搜寻公司
9、 职业发展分为五个阶段，其中确立阶段的年龄段是（ ）。
A、0——14岁 B、15——24岁 C、24——44岁 D、45岁到退休前
10、 末位淘汰制属于以下哪一种评价方法的范畴内 （ ）
A、行为锚定法 B、配对比较法 C、强制分布法 D、简单排序法
11、 以下哪一项不属于工作描述所包括的内容（ ）
A、工作的任务职责 B、工作标识
C、工作的环境与条件 D、工作的任职资格
12、 工作规范是一个员工要完成某项的工作所应具备的（ ）
A、工作职责 B、素质要求 C、薪酬标准 D、设备与设施 13、 缺勤频率=
（ ）
：
平均员工人数×月法定工作天数
A、月员工缺勤日数 B、月员工缺勤次数 C、月员工离职人数 D、月员工休息日数
在同一个月内离职的人数－（ ）
14、 人力流动指数=×100%
在某一个月内的平均员工人数
A、月退休人数 B、月自愿离职人数 C、月非自愿离职人数 D、月员工休息日数
现时服务满一年或以上的人数
15、 人力稳定指数= ×100%
（ ）
A、一年前雇用的总人数 B、年平均员工数 C、年离职人数 D、年雇用员工总数
16、 长期激励计划通常用于以下哪一类人员：（ ）
A、初级员工 B、销售人员 C、高层经理人员 D、技术人员
17、 以下哪一项肯定不是基本工资的组成部分：（ ）
A、小时工资 B、月薪
C、岗位津贴 D、利润分享
18、 激励工资可以按奖励的依据，分为：（ ）
A、长期激励和短期激励 B、投入激励和产出激励 C、基层激励和高层激励 D、群体激励和员工激励
19、 以下哪一类薪酬为员工提供了一个稳定的收入：（ ）
A、绩效工资 B、股权计划 C、基本工资 D、福利
20、 工资宽幅化的直接结果是：（ ）
A、工资的差距大了 B、工资的等级少了 C、晋升的机会多了 D、工资的水平低了
21、 工作评价使企业内部的工资结构能保证（ ）的要求
A、体现业绩 B、外部公平 C、个人公平 D、内部公平
22、 公平理论是（ ）提出来的：
A、马斯洛 B、亚当斯 C、弗鲁姆 D、赫茨伯格
23、 以下哪一项付酬形式是企业目标联系最为紧密：（ ）
A、按资历付酬 B、按工作环境付酬 C、按职位付酬 D、按绩效付酬
24、 绩效反馈的原则是：（ ）
A、反馈要讲究综合性，最好不要零碎反馈
B、员工绩效较好时，可以不用反馈，反馈以消极绩效为主 C、绩效反馈就是对少发员工绩效薪酬的通知
D、绩效反馈应当是经常性的，而不应该是一年一次
25、 员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作的纵向发展的途径属于：（A、双重职业道路 B、横向职业道路 C、网状职业道路 D、传统职业道路
三、多项选择题
1、 影响薪酬水平的外部因素有（ ）
A、市场的压力 B、地区工资率 C、员工生活费用 D、劳动力市场状况 E、企业的支付能力
2、 下列选项中属于管理评价中心测试的有：( )。
A、智商测试 B、情商测试 C、个人演说 D、无领导小组讨论 E、投射测试
）
3、 用来衡量人力资源管理成果的主要指标有（ ）
A、员工满意度 B、人力流动指数 C、生产效率 D、 缺勤频率 E、人力稳定指数
4、 主要的工作评价方法有：（ ）
A、问卷调查法 B、 排序法 C、要素计点法 D、 工作归类法 E、要素比较法
5、 以下属于绩效工资形式的有：（ ）
A、利润分享 B、 各种津贴 C、股票期权 D、 带薪休假 E、奖金
6、 企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行（ ）：
A、刊登广告 B、就业服务机构
C、竞聘上岗 D、大中专院校和各类职业技工学校 E、网络招聘
7、 下面对工作规范的描述正确的有（ ）。
A、是关于任职者所承担工作的内容、职责与权限的描述 B、工作说明书中包含工作规范
C、说明任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验 D、与任职者的能力和个性特征相关 E、工作的环境与条件是其中的内容之一
8、 人力资源的特点包括（ ）等。
A、时效性 B、智力性 C、能动性 D、易耗性 E、社会性
9、 选用上司评估的原因主要有（ ）。
A、 可以增加员工的可接受性
B、 上司通常处于最佳的位置来观察员工的工作绩效
C、 上司本身具有管理功能，评估是可以有效发挥这一功能 D、 可以综合众人的观点 E、 下属心理负担较轻
10、 在绩效考核中，360度评定法的评定角度主要有：( )
A、自我评定 B、同级评定 C、下级评定 D、直接领导评定 E、顾客评定
11、 以下适用于管理人员培训的类型有（ ）
A、研讨会 B、案例研究 C、角色扮演 D、学徒培训 E、评价中心
12、 常用的工作满意度调查方法有：（ ）
A、工作描述指数法 B、目标管理法 C、行为锚定等级法 D、关键事件法 E、明尼苏达问卷法
13、 人力资源需求预测的主要方法有：（ ）
A、马尔科夫矩阵预测 B、根据每人工作负荷量进行预测
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C、时间序列分析 D、利用生产率分析的结果进行估计 E、管理者主观经验判断
人力资源供给预测主要有定量的和定性的两类方法，包括：（ ） A、组织安置计划表法 B、根据每人工作负荷量进行预测 C、时间序列分析 D、马尔科夫矩阵预测 E、利用生产率分析的结果进行估计
科学的招聘录用过程建立在人力资源的（ ）等基础性工作。 A、工作评价 B、培训计划 C、工作分析 D、人力资源计划 E、人力资源信息系统 以下属于长期激励计划的是：（ ）
A、股票期权 B、绩效达成计划 C、内部股票计划 D、影子股票计划 E、股票面值计划
在实施短期激励计划时，要考虑的三个基本问题是：（ ） A、资格条件 B、基金规模 C、个人奖励额 D、工作职位 E、员工素质要求 技能工资制的依据有：（ ）
A、知识的广度 B、技能水平 C、工作类型 D、技能的宽化程度 E、知识的类型
以下哪些是工作评价系统的内容：（ ）
A、报酬要素 B、业绩指标 C、职位目标 D、工作描述 E、报酬要素权重 影响工资水平的内部因素有：（ ）
A、公司的薪酬政策 B、工作的价值 C、员工的相对价值 D、雇主的支付能力 E、员工的生活费用 秘密工资制带来的后果是：（ ）
A、减少了工资较低的员工的难堪 B、可能会高估同伴和经理人的工资 C、增加了工资系统中不平等的压力 D、激励作用较弱 E、可能会在员工中引起明显的嫉妒现象 绩效反馈的原则是：（ ）
A、员工绩效较好时，可以不用反馈，反馈以消极绩效为主 B、通过赞扬肯定员工的有效业绩 C、把重点放在解决问题上
D、绩效反馈应当是经常性的，而不应该是一年一次 E、尽量避免使用批评
以下哪些工作特征可以成为报酬要素：（ ） A、工作的复杂性 B、学历要求 C、性格要求 D、责任大小 E、职业倾向
职业道路是柔性的，可以有多种职业发展道路，主要有：（ ） A、跳跃式职业道路 B、横向职业道路 C、网状职业道路 D、传统职业道路 E、双重职业道路
员工的职业生命可以沿着以下哪些维度进行发展：（ ）