快转型升级，是浙江民营经济实现大发展大提升的关键之举。近年来，国际、国内发展环境正在发生一系列转折性的重大变化，浙江民营经济发展也遇到了新的挑战，能源和原材料涨价、建设用地紧缺、节能减排约束加强、人民币升值和劳动用工成本上升等。面对这些矛盾和问题，一些民营企业深刻认识加快经济转型升级的重大意义，加快推进科技创新、管理创新、营销模式创新，大力引进和培育高端人才和专业技术人才，在企业转型升级上探索出一条扎实可行的新路子，为浙江民营企业转型升级和实现民营经济大发展大提升提供了良好经验。
浙江服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。森马以经营模式创新推动转型升级，开辟经营思
路，采用虚拟经营模式，推进品牌战略，提升品牌价值，倡导共赢文化，助推企业发展；发挥品牌优势实现跨越发展，参与世界盛会，提升品牌形象，融入文化创意，打造上品丝绸，紧扣时尚脉搏，创新产品设计，加强人才培养，注重科技创新，立足主业发展，探索多元化经营；以产业链延伸提升发展，加强产品研发创新，延伸企业价值链和产业链，组建产学研合作平台，建立和完善创新研发体系，定期开展各项职业培训，提高员工职业技能与素养，加大环保节能设备投入，推进节能减排取得成效；以科技创新推动低碳发展、绿色发展；开拓新兴产业加快转型升级。
近年以来，国际国内宏观经济环境出现了一些新变化，各种不确定因素增加，人民币升值速度加快，宏观调控措施趋紧，各种要素资源价格大幅上涨，国内市场竞争日益加剧，企业面临巨大压力和挑战。面对日趋严峻的经济形势，森马始终坚持“小河有水大河满”的共赢理念，始终坚持走“增长与成长相结合”的道路，始终坚持不断创新的发展思路，不断提升自身竞争力，取得了明显的成效。
2011年3月11日，森马在深圳证券交易所中小板正式挂牌上市，股票名称为“森马服饰”，股票代码为002563，成为当日国内服装行业总市值最大的上市公司。
五、结论
中国民营企业竞争力问题是中国未来经济发展的关键问题，民营企业竞争力问题是民营企业发展的核心问题。抓住民营企业的竞争力问题研究方向，并不断提升其自身竞争力，就抓住了民营企业发展的核心问题，也就解决了中国经济发展的主要问题。发展取决战略，战略重在思路，思路来源竞争，竞争带动提升，只有不断提升民营企业竞争力，中国民营企业才能长足进步，才能在全球化日益激烈的竞争下生存下来，并获得成功。
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六、参考文献
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